何夏云:专啃“硬骨头”的老班长

何夏云:专啃“硬骨头”的老班长

消瘦的脸庞架着一副大大的框架眼镜，刚刚上完夜班显得满脸疲惫，交接工作中显露出耐心细致，这是见到何夏云的第一印象。何夏云是蓝星北化机公司电解槽车间小件一班班长，车间支部组织委员，在本职工作岗位上业绩突出，在“抢急活、干难活”中起着模范带头作用。

产线升级改造中显身手

30多岁的何夏云是蓝星北化机电解槽车间的老员工，10多年的一线工作中，一直保持着积极主动性，车间里的每个岗位他都主动尝试，不断给自己的工作加码，掌握了一个又一个设备的操作维修要点。凭借着在每道工序的突出表现，他被提拔为车间小件班的班长，多年来在电解槽维修过程中无论是数量还是质量都能得到保证。

2015年，蓝星北化机针对市场状况，将产线维修升级改造列为全年工作重点。何夏云在电解槽车间中开启了忙碌状态，带领员工们对数十台设备进行了现状摸排，并对生产流程进行反复推演，找出操作费时、手工操作较多的环节，并制定计划一一进行升级改造。

半年多时间，何夏云带领团队一面保证产品生产，一面进行产线升级改造工作，凭借着多年来积累的经验及专业技术，最终完成了百余项升级改造，并重新制定生产工序，改造后的产线运行通畅，生产效率大大提高。

做好一线传帮带

“有班长在，工作进度有保证。”蓝星北化机电解槽车间的员工经常这样说，在他们印象中，何夏云是技术大拿，生产线上再难的问题到他手里都是小菜一碟，对员工和蔼可亲，工作中雷厉风行，像自家兄长一样有号召力，现场，每道工序的职工都愿意和他一起工作。

由于电解槽车间小件一班85后、90后年轻员工较多，很多员工家在外地，有些员工在工作中心浮气躁，何夏云身为班长，主动与他们交流，无论是思想上还是业务上，都手把手地教授，起到了传帮带的作用。

在何夏云的带领下，小件一班全班职工学习专业知识，使班组生产效率及产品质量也不断提高，班组的身影不断出现在蓝星北化机公司的光荣榜、领奖台上。

提出多项合理化建议

电解槽产品轻微泄漏不仅需要频繁外派工作人员维修，也有影响企业信誉的风险。何夏云与质检人员对电解槽焊接过程进行观察分析，发现焊接的难点在于衔接材料不同、厚度不同，在焊接过程中氩气包围不充分，导致焊接完成部位稍显粗糙，薄厚不均，易出现泄漏。

何夏云的提议得到各部门的赞同，并制定与电解槽焊接位置匹配的金属治具，在焊接中焊枪喷出氩气的同时，治具也接通氩气，让气体均匀环绕焊接部位，提高焊接质量。

在车间的技术革新试验、新工艺的试验等都少不了何夏云的参与，他积极提出了许多合理化改进建议，在车间的实际工作中都发挥了效果，经常受到技术部门的表扬。

特约栏目主持 孔跃进