汽车4S店内部会计控制现状与对策分析

李志 河间市润众达汽车销售服务有限公司

汽车4S店内部会计控制现状与对策分析

李志 河间市润众达汽车销售服务有限公司

随着我国市场经济的快速发展，为了能够保证企业在激烈的市场竞争中能够占据一席之位，提升企业的内部管理水平，内部会计控制的重要性越来越突出。随着我国人民生活水平的快速提高，汽车行业在我国得到了快速的发展，因此给汽车4S店带来了非常巨大的经济效益。但是随着汽车4S店的快速发展，是的内部会计控制方面存在的一些漏洞和不足逐渐的浮出水面，而这些存在的问题给汽车4S店的发展带来了非常严重的影响以及隐患，制约了汽车4S店的发展脚步。本文就汽车4S店内部会计控制现状和对策进行分析，以期为汽车4S店的发展提供一定的建议。

汽车4S店 内部会计控制 现状和对策分析

汽车4S店是在20世纪末才引入到我国，随着近20年的快速发展，汽车4S店已经在我国各个区域和城市得到了广泛的普及，同时已经成为了我国汽车销售的主要模式，除此之外汽车4S店的主要业务还有售后服务、零配件销售以及信息反馈。内部会计控制是企业在经营管理发展到了一定的水平之后才产生的产物，内部会计控制的主要职能就是提高企业的经营管理水平，对企业内部的控制进行加强。随着汽车4S店在我国的快速发展，其内部会计控制存在着一定的问题，只有解决掉存在的问题，才能够有效提高企业的内部控制水平，提高企业的管理水平，使得汽车4S店得到长足的发展

一、汽车4S店内部控制现状

（一）缺乏重视性

汽车4S店的工作人员在通常的情况下只是注重每个季度的销售额，对于内部会计控制缺乏一定的认识性，从而使得很多人忽略了会计内部控制的重要性，无法为会计内部控制提供一个良好的工作环境，因此导致会计内部控制在汽车4S店的作用只是一个形式，直接影响了汽车4S店会计信息处理和职能的发挥，使得汽车4S店的秩序出现一些混乱的现象，同时一些相关的财务制度在汽车4S店中也无法有效的贯彻和落实。

（二）制度不完善

汽车4S店在销售和管理经营的过程中，通常都会制定一套比较完整的管理和内部控制制度，但是在制定规章制度时并没有将岗位操作进行规范和统一。因此在实际工作的过程中，汽车4S店的财务和会计缺乏一定的管理性，在工作中经常会出现一些问题，从而直接影响会计工作效率和质量。由于在制定规章制度时出现一定的漏洞和问题，没有明确每个岗位和工作员工的职能和权责，因此在出现问题时经常会出现相互推诿的情况。而出现这些情况的主要原因均在于没有一个相对比较完善的规章制度，从而置汽车4S店与风险和危机当中，一旦出现问题，极其容易使得企业遭受严重的影响，甚至导致汽车4S店无法进行正常的经营，直接影响汽车4S店的快速发展。

（三）缺乏执行力

汽车4S店在经营管理中缺乏一套完整、完善的规章制度，因此会计内部控制的有效性受到了直接的影响，但是有些汽车4S店拥有一套完善的规章制度，但是其会计内部控制有效性也同样没有太大的变化，而出现这种情况的主要原因就是没有足够的执行力。内部会计控制在执行的过程中，如果没有足够的执行力，将会直接影响其工作效率，无法保证其工作的真实性和有效性。

二、提高汽车4S店内部会计控制的措施

（一）加强重视度

一些工作的忽略往往是因为企业没有给予足够的重视，因此为了给内部会计控制提供一定的工作环境，首先应该提高工作人员对该工作的认识，明确认识该工作的重要性。因此汽车4S店应该对工作人员进行定期的学习，以此来提高内部会计工作的有效性。

（二）完善汽车4S店的规章制度

一切工作都以规章制度作为执行标准，因此一套完善的、科学的规章制度是企业发展的根本。因此汽车4S店应该加制度建设，保证每个工作人员和岗位都有着明确的责任，同时对工作人员进行定期的审计和考核，从而保证内部会计控制的职能能够完全的发挥，提高企业的管理水平，推动汽车4S店快速发展。

（三）提高信息化程度

企业的信息化程度对内部会计控制的执行力有着直接影响，相互之间成正比，因此想要汽车4S店能够提高管理水平，首先应该对会计管理的信息管理软件进行完善和加强，保证其执行力，以此来提高内部控制水平和内部控制效果。

三、总结

随着汽车行业的快速发展，汽车4S店也在不断的壮大，为了能够保证汽车4S店的健康发展，内部会计控制工作至关重要，只有保证内部会计控制工作的有效性，才能够推动汽车4S店的快速发展。

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