浅析LCC管理技术平台在轨道客车行业控制材料采购成本的应用

孙晓月 中车长春轨道客车股份有限公司

浅析LCC管理技术平台在轨道客车行业控制材料采购成本的应用

孙晓月 中车长春轨道客车股份有限公司

本文从轨道客车行业材料采购业务的角度对产品全寿命周期成本（LCC）管理技术平台进行了简要剖析.阐述了引入全寿命周期成本（LCC）管理技术平台的必要性与未来前景.

采购 寿命周期成本（LCC）

一、寿命周期成本（LCC）管理技术平台定义

寿命周期成本(Life Cycle Cost, LCC)是在预期产品在全寿命周期中产生的论证、研制、生产、使用、维修与保障、退役所付出的一切费用的总和。LCC大体上包含三部分：采购/投资费用(acquisition/ investment)、使用和维护费用(ownership)以及处置费用(disposal)。寿命周期费用分析(Life Cycle Costing or Life Cycle Cost Analysis, LCCA)是一种系统的分析方法，从经济上分析和评估产品在全寿命周期(或部分寿命周期或不同寿命周期的组合)过程中产生的费用总和的过程，是用于选择和确定产品等有限资源的最佳费用，并为此而对各种方案作出必要的评价，在产品的各个阶段都有重要意义。

二、全寿命周期成本（LCC）管理技术平台在控制采购成本方面的应用.

（一）实现全寿命周期成本（LCC）管理技术平台的引入

要实现LCC平台的引入，对于轨道客车行业来说，首先在采购环节要明确LCC管理平台的最小费用模块LRU，，从（设备）采购费用、特殊工具费用、备件费用、维修费用（二级修、三级修、高级修等）、运营和维修人员的培训费用、文件费用，直至设备报废费用，细化各项费用。期间需要大数据的收集、积累及LCC模型的科学的分析计算，为不同产品的LCC分析做好基础，以为后续的采购决策提供依据.

（二）全寿命周期成本（LCC）管理技术平台在采购环节的运行机制

（1）供应商导向

根据LCC平台最小费用模块LRU要求，向供应商要求提供其所供产品的LCC报价，导向供应商LCC管理，同时修订合同条款，增加合同条款中关于LCC与RAMS相关要求及罚则，从法律上要求供应商提报完整准确的数据，以保障LCC 平台数据的完整性、准确性。

（2）大数据收集积累及分析

对采购产品的供应商LCC报价的识别能力需要建立在对已有或类似产品的LCC数据积累和分析上，因此，建立有效的数据积累传输途径，是保障LCC有效运行的基础。通过积累采购设备（零部件）的维修成本、配件成本、使用寿命、报废处置成本等，通过模型分析计算比对，完成对采购前期供应商LCC报价的分析和采购后期供应商LCC报价的验证。

（三）全寿命周期成本（LCC）管理技术平台在采购环节的应用

对于采购团队而言，通过对LCC技术平台的数据分析结果:

一是适用于选择和确定产品在有限资源内的最佳费用，从而帮助采购决策者选择采购方案，采购团队可以参考LCC数据库中同类产品的数据并要求供应商提报所供产品的LCC价格，在考虑产品全寿命周期费用基础上，选择供应商、选择供货方案、并更科学的核算价格；

二是适用于对设备零部件价格进行横向和纵向的掌控，利用LCC模型对产品维修及配件费用的分析评价，掌握轨道客车产品售后和高级修过程中配件价格及委托修费用，合理选择及把控配件资源及价格；

三是拉动供方对RAMS关键指标的重视，LCC对产品非必换件的更换频率及费用做出客观的分析及评价，并导向后续采购订货的决策，从而通过供应商对市场占有的积极性提升或实现产品RAMS指标；

四是采购设备的LCC能帮助更全面反映企业产品的总体LCC,提高企业产品对外LCC报价准确性。

三、全寿命周期成本（LCC）管理技术平台的前景

中国的铁路工业目前正处于迅速而蓬勃发展过程中，轨道工业的各个运营服务、研发、和制造单位在立足于中国的铁路产品工业的基础上，充分引进、吸收、和引用国外先进的工程技术，而LCC技术是引进铁路产品的关键工程技术之一。为降低产品全寿命周期费用，先进国家与地区轨道业界提供了指导方向，例如欧洲铁路工业联盟（UNIFE）对LCC执行做出了有关定义，在IRIS的RAMS/LCC体系，采购过程也要求了大量的LCC作业要求.在日益与国外先进技术接轨，不断地引进和采用新的技术和设备的中国铁路产品工业，对LCC的有效分析与评价工作面临着更多的挑战。