建筑工程施工技术管理

贾向雷

建筑工程施工技术管理

贾向雷

工民建建筑工程施工管理是一项复杂的管理工程，科学高效的施工管理不仅需要施工企业全体员工的重视和支持，而且也需要完善的规章制度和有效的管理措施来做保障。

工民建 施工管理 施工质量

引言

工民建是指工业与民用建筑专业开设的专业课程有建筑材料学、建筑力学、建筑制图、建筑构造、建筑结构、地基与基础、建筑工程测量、建筑施工技术与机械、施工组织与管理、建筑工程法规、综合实习等,它涉及的内容非常广泛,需要处理大量的复杂问题,耗费大量的人力、物力以及动用大量的设备。

一、工民建工程施工管理的近况

在建筑行业中，科学有效的施工管理是保障施工质量和施工进度的关键，尤其是近年来，工民建工程施工管理越来越引起人们的重视。但是作为一门应用管理学科，其无论是在理论上还是在实践中都有了较成熟的发展。

虽然工民建工程施工管理在整体上取得了一定的发展，但是在具体的工程管理中，还存在着一些难以解决的问题，主要表现在以下几个方面：

首先，安全管理意识淡薄。在建筑施工管理中，安全是头等大事，在某种意义上讲，能否安全顺利的施工直接影响着建筑工程的效率和进度。在现实的施工管理中，无论是管理人员还是施工人员，虽然懂得安全生产的重要性，但是还未从根本上树立起安全意识。建筑工程如果只注重经济利益，忽视对安全方面的管理，那么势必会让施工管理面临重重安全隐患。

其次，施工资料管理不得力。在工民建工程施工管理中，管理的内容不仅涉及对施工材料、施工技术、施工人员的管理，而且还包括对施工资料的管理。

再次，施工人员管理混乱。建筑行业劳动力的巨大投入使其难以对每个人员进行有效的管理和控制，这是所有劳动密集型产业面对的共同难题。

二、全面加强工民建工程施工管理

针对工民建工程施工管理在实际中存在的问题，笔者认为应从以下几个方面着手，科学有效地进行施工管理。

首先是要加强全体人员的安全施工意识。工民建工程施工管理应以安全管理为突破口来进行。安全管理的原则就是以人为本、完全第一。

其次是要加强对施工材料的管理。如前所述，材料管理是工民建工程施工管理的重要内容，高效有序的材料管理不仅为建筑施工的进行提供理论支撑，而且从质量管理角度来看，它在一定程度上使得建筑施工中的职责划分更加明确。

再次是要加强对施工人员的管理，提升施工人员的素质。按照在施工过程中的职责和作用，工民建施工人员可以分为领导人员、管理人员和作业人员三大类。虽然各个层面上的人员的素质和能力是不同的，但是作为施工人员，他们都必须要具备基本的思想道德品质、管理能力和经营控制能力。

三、高层住宅的施工特点及问题

高层住宅是在多层住宅的基础上发展而来的，其主要特点就是在上层空间开发居住空间。虽然高层住宅给人们的生活带来了便利也适应了人们对现代化建筑设计的要求，但是其发展过程中还存在着一些不容忽视的问题。首先，高层住宅的设计难度较大。由于高层住宅是在多层住宅的基础上向上延伸出来的，高度性决定了住宅层的交通和管井所占用的空间比较大，因此住户的公摊面积就比较多，住房率也就相对下降了。另外高层住宅面临的一个主要问题就是无法保障各层的每个住户都能得到较好的通风环境和采光环境，这样居住质量相对多层住宅也就降低了。其次，高层住宅的建设成本比较大。高层住宅本身的特点决定了其建筑选材无论是在质量上还是在数量上都要高于多层住宅。而且还有配备必需的电梯、水泵、疏散电梯等。另外建筑的复杂性也使高层住宅的建设周期比较长。再次，高层住宅不利于人们的相互交流。现代高层住宅的设计虽然改变了人们的生活方式，但是很多人还是比较习惯传统多层住宅中的交流方式。高层空间建筑面积的局限性，让人们的生活范围逐渐减少，人们逐渐失去了户外活动的机会和激情，住户之间的交流也变的越来越少。

四、重点保障工程的施工质量

首先，全面加强目标责任管理。工民建施工的复杂性决定了其施工周期比较长，所包含的工作量也比较大，因此必须在施工过程中进行目标责任管理，明确权责划分，层层抓好落实才能全面保障工民建工程的施工质量和施工进度。

其次，建立健全监督管理机制。确保工民建施工工程质量离不开健全的监督管理机制。近年来，由于监督监管的不到位使得工民建施工中发生许多安全与责任事故，这不但给国家和人民的生命财产造成损害，而且也影响了工民建施工企业在社会上的形象。此，建立健全监督管理机制已成为工民建施工管理迫在眉睫的问题。工民建施工企业在实际作业中不但要将监督管理机制落实到施工过程的各方面、各环节，而且还要把对施工质量的监督管理作为一项长期的工作来抓，只有这样才能有效控制建筑工程的质量。

再次，引进采用高新施工技术。高质量的工民建工程离不开现代高新技术的支持，而且工民建的施工进度也要靠高新技术来保障。因此说高新技术是工民建施工质量控制的关键因素。对此，工民建施工企业一定要认真学习并全面落实科学发展观，要根据市场动态和建设要求，不断引进和采用先进高效的高新技术、设备、工艺及材料。要在保障各施工环节和施工技术现代化、专业化、机械化的同时，合理配置企业现有资源，将管理重心放在提高工民建施工效益与质量上来。

五、结束语

建筑工程施工管理是一项全面、深入细致的工作，它贯穿于施工项目的全过程，不仅需要企业管理层的重视和支持，还需要广大员工的积极配合，并以各项规章制度的贯彻和有效措施的执行作保障。因此，要搞好建筑工程施工管理，就要做好做细每一个环节，只有提高工民建工程施工管理的质量水平，才能实现企业的经济效益和提高建筑行业的施工管理水平，才能实现在高层住宅施工中的安全稳定性的提高，实现建筑施工的可持续发展。

[1]陈兴武.浅谈如何加强工民建工程施工管理[J].价值工程.2010 年18 期

[2]曾笳.建设项目现场施工管理需关注的几个问题[J].科技信息(科学教研).2007 年25期

贾向雷，身份证号码：130123198710092719。