强化煤炭企业法律风险管理的有效策略分析

张燕

企业法律风险管理是一个企业很重要的部分，关乎企业的生死存亡，如果企业很好的注意到这一点，并且及时地加强对企业法律风险的管理，提升企业的价值，那么这样的话就能为企业的安全提供一个充分的保障。煤炭企业在企业法律风险管理方面存在着机构不健全、法律契约意识不够强和对法律风险管理不够重视的问题。所以通过加强法律风险意识、健全法律风险管理制度、提高煤炭企业法律风险管理水平就是煤炭企业工作中的重中之重。再者、企业法律风险管理是企业精细化管理的重要内容之一，也是衡量企业管理水平的重要标准，随着煤炭企业经营规模的扩大化和业务类型的多样化，法律风险为企业所发挥的保护伞作用也就愈发明显起来。本文主要就煤炭企业法律分风险管理中存在的问题进行探讨，并简单说明法兰风险管理存在的意义，根据这些方面提出一些有效提高法律风险管理的途径，希望能够有一定的借鉴作用。

一、加强法律风险管理的意义

（一）为企业提供良好的安全保障

一个企业想要更好的发展下去，就应该具备主动识别并分析解决法律风险的意识和能力，在公司进行重要的决策和活动策划时，用提前考虑到这一方面的问题，善于权衡经济利益与发来吧风险之间的利弊关系，在把握法律知识的前提下再展开各种经营管理活动，企业管理人员应有责任意识地管理法律风险。一定程度上来说，法律风险对企业的生死存亡有着很深的影响。

（二）加强法律风险管理有利于提升企业价值

法律风险管理是企业管理层工作中的重要内容之一，与公司内部控制体系、企业道德管理、制度治理等其他方面一并构成了公司良好健全的企业管理系统。良好的法律风险管理可以增强对外部企业侵害本企业时作为债权人的银行对企业管理的信心，对企业融资有一定的积极影响。再者，良好的企业法律风险管理体制也表明了企业具有良好管理结构，能够吸引更多的投资者与合作者，有利于企业的长期发展。

（三）避免企业减少损失

法律风险存在于各种企业风险之中，企业在生产经营管理的过程中时时刻刻都存在着各种法律风险对其的威胁。比如说企业进行决策如果缺少法律支持而产生的决策风险，企业管理体系中合同、知识产权和管理人员法律意识欠缺而产生的管理风险和财务风险都有可能带来法律风险、或者是因为自然灾害而带来的不可抗因素所产生的企业经营失败，从而给企业引起了一系列的民事赔偿以及法律纠纷等。这些法律风险就像企业航行的大海中所存在的礁石，一旦不经意碰上，就有可能引起一系列的损失，而强化的法律风险意识及管理就像航行中为企业之路的明灯，只有方向明确，才不会迷路，顺利到达胜利的彼岸。

二、煤炭企业中存在的法律风险问题

近几年来，随着煤炭企业的经营规模和范围的不断扩大，企业面临的风险也慢慢变多，虽然企业的防范意识在不断增强，但是目前的煤炭企业的法律风险防范与管理方面仍然存着许多的问题。

（一）风险法律意识和契约意识不够强

这两方面是目前每台企业法律管理中普遍存在并且比较突出的问题。煤炭企业的经营管理人员缺乏相应的风险意识，也没有合同法律的保护意识，所以在实际的合同签订以及旅行中其实存在着很多的漏洞，极其缺乏规范化管理。比如说合同标识还有文本格式、履行合同的条件以及方式中都存很多的问题。第二点是合同依据准备不完善，没有合理的审查论证，关于违约条款的例举也不是很清楚。就目前而言，很多的企业合同的签订也是马马虎虎进行 ，之前不会对此进行过多的论证和重视，风险意识不够强，甚至有的经营管理人员已经违规操作，但是合作方仍然不清楚，甚至还是签订了合作合同，这样的话如果对方一旦发现了合作合同的漏洞所在，乘机钻空，企业就很有可能陷入被动状态，造成也不必要的损失。

（二）法律风险管理投入不够

法律风险发生后，会给企业带来很大的损失，而且对企业的品牌形象和业界声誉也有着很大的影响，有时只是吊销经营牌照等行政惩罚，更为严重的还会涉及到企业管理人员刑事责任的承担，所以，与其去承担相应的责任，不如在刚开始时就具备防范风险的能力。法律风险管理虽然是一项高度专业的工作，但是它可以作用于经营管理的各个环节，有每个负责人共同去维护和完善，这就表明法律风险管理离不开企业生产经营管理人员，这就要求企业应投入足够的时间和精力去维护企业法律风险体制，对相关的管理工作人员进行定期的培训，体改他们的法律意识，风险防范意识和管理意识。但是结合目前的状况来看，煤炭企业的这方面实际情况离理想化状况有很大的差距。

（三）法律风险管理体系不健全

结合目前状况来看，很多的煤炭企业还没有建立起专门的法律部门，他们的法律类型工作多数是建立或隶属于办公室或者行政或者企业管理等部门，在形式上是没有形成起独立的功能。体制上的不独立，就有可能导致企业风险法律意识的欠缺和与其相关的职能和规章制度的不健全，不能形成长期有效的工作体制。

三、提高煤炭企业法律风险的途径

（一）积极提高企业管理人员的法律风险意识

随着煤炭企业的管理水平的提高，管理工作人员的素质也有所提升，即使如此，我们也不能否认煤炭企业管理工作人员的素质仍然处在一个较低的水平，而他们的法律风险意识薄弱就是其中一个很明显的表现。综上所述，企业法律风险管理由有着它本身不可忽略的重要性，所以这就要求企业应加强对管理人员的法律风险知识的培训和意识地培养，让他们带头提高自身的文化素质和法律意识，学习企业相关的法律法规，做到依法经营，提高企业经济效益。

（二）企业应建立完善的风险防御及管理体系

煤炭企业可建立起一套科学合理的法律风险防范和管理体制，注重企业的法律管理，积极引进优秀管理人才，对其进行管理和培训，为企业打造一支专业性强、业务水平高的法律风险管理队伍，全面地对企业的进行法律风险防范和管理，规范企业的合同和决策的签订和达成。

（三）开展企业法律风险文化建设

企业可以生成一套具有法律效应的企业文化，促进企业法律风险管理水平，提高員工法律风险意识，塑造良好的法律风险企业文化，并积极传播维护好更新，提醒员工风险无处不在，要注意防范，为企业风险管理取得实效性的坚固堡障。

四、结束语

建立企业良好的法律体系并不是一朝一夕就能完成的事情，需要企业中的每一位管理人员话费大量的精力去实行，在慢慢地实践后，我们会发现一个企业的法律风险体系完善是一件多么重要的事情。