新时期企业保卫工作面临的形势与任务

2017-03-09 23:32
环球市场 2017年33期
关键词:保卫工作治安工作

邵 辉

平顶山天安煤业股份有限公司田庄选煤厂

1 企业保卫工作的必要性

企业在经营管理中面临较大的外部市场风险,企业在面临竞争压力的同时需要不断提高内部管理水平,做好保卫工作,促进内部工作环境安全、工作秩序稳定。但是在实践中发现,部分企业对保卫工作的重视程度不够,认为企业实施保卫管理容易耗费较大的财力、物力和人力,资本投入较大,影响企业经济效益增长。这种观点本身是错误和片面的,从企业长远发展来看,投入保卫资金有利于营造企业内部更加和谐稳定的环境,树立良好的企业形象,为企业发展提供动力。从消防安全角度来说,企业需要投入一定的资金购置先进的消防设备,做好员工消防安全培训,强化员工安全生产意识。对于大型企业尤其是生产型的企业,做好消防保卫工作,能够有效控制企业安全事故发生。其他的保卫工作则包括员工的生命财产安全以及企业内部公共物资安全,企业投入一定的资金购置先进的安全监控设备,安排专业人员定期、不定期的实行工作抽检,对可能存在的安全问题进行集中整治。

2 企业治安保卫工作中存在的问题

2.1 治安保卫工作意识淡薄,缺乏主观能动性

治安保卫工作是企业内控管理建设的核心内容,应成为企业日常管理工作的重要内容。治安保卫工作制度化、常态化,是强化治安保卫工作的内在要求。但从实际来看,企业治安保卫工作的意识淡薄,以责任意识为导向的工作形态尚未形成,流于形式、浮于表面的工作现状,反而不利于治安保卫工作的全面落实。首先,企业领导对治安保卫工作的重视程度不够,从工作组织开展,到人员保障,都缺乏实质性的工作落实;其次,治安保卫工作缺乏主观能动性,被动的管理模式,难以实现治安保卫的有效预警及防控;再次,责任意识淡薄,“重效益、轻治保”的工作现状,淡化了企业在治安保卫中的责任意识,治安保卫工作难以实现有效落实,发挥维稳的重要作用。

2.2 治安保卫工作不到位,缺乏完善的制度保障

(1)企业治安保卫工作缺乏完善的制度保障,导致岗位职责不明确,工作松散的现状,弱化了治安保卫工作的重要作用;(2)企业治安保卫岗位不稳定,属于“兼职”状态的模式。企业治安保卫力量薄弱,难以满足企业治安保卫工作的实际需求;(3)在维持职工队伍稳定工作中,缺乏切实有效的工作开展,流于形式的工作性现状,难以为职工稳定工作创设良好的内部环境。

2.3 治安保卫措施不到位,企业内部问题突出

在转型发展的当前,企业在治安保卫工作中,应严格落实国家文件的指示精神,全面落实治安保卫工作建设。但从实际来看,企业治安保卫工作的措施不到位,缺乏完善的措施保障,进而导致治安保卫工作效力不足。并且,企业在转型发展中内部问题突出,职工利益矛盾影响治安保卫队伍建设,工作开展力度欠缺。为此,企业在改革发展中,应优化内控环境,为治安保卫工作建设提供良好的内部环境。

3 加强企业保卫工作的重要措施

3.1 提高安全意识

首先要提高安全意识,对企业安全意识的认知是非常重要的,要建立健全企业保卫工作的相关规章制度,通过一定的职业规章时刻提醒员工并要求严格遵守,让保卫工作有理有据。企业的保卫工作的相关规章制度要根据实际情况并为企业的发展有一定的积极意义,同时要与国家相关法律法规相适应。做好企业员工安全意识培训工作,要让员工意识到安全是一切的开始更是一切的结束,不断提升员工的安全意识,还要鼓励员工积极参与到安全培训工作中,通过相互合作的方式不断提升员工的参与意识。通过播放相关保卫工作的宣传片、图片、事故案例谈论和实际演练等措施,在整个企业中形成保卫工作的氛围,有利于不断提升员工的安全意识。

3.2 加强管理和监督工作

在企业的保卫工作中是一项没有终点的工作。在落实保卫工作中只有不断发现安全问题,及时解决问题,在不断落实工作中将每一项安全相关的问题都落到实处,才能有效的保证企业工作的安全性不断提高。企业在保卫工作的管理中,要改变传统的管理工作流于形式的现状,要将保卫的管理工作落到实处,通过相关规章制度,严格要求员工在进行操作时要用相关规章来约束自己的行为,不放过任何小小的细节,避免在操作中有任何差错的出现。同时要加强保卫部门的员工管理意识,要将管理工作坚定地完成。还要通过一定的监督手段来预防安全问题的出现,要时刻提高警惕性,不能有一丝一毫的粗心大意,将安全隐患扼杀在摇篮中,做好监督工作定期工作,在不断的管理和监督双重作用下保证员工工作更好的开展和进行。

3.3 加强保卫工作互联网体系建设

随着信息技术在企业中的普遍应用,对企业的良好发展带来很大的帮助。企业的互联网体系建设要结合人防、物防和技术防三方面的内容,在企业中,领导要意识到保卫工作的加强就是通过一定的财力来赚取更多的财力。首先是人防,在企业中通过人才对安全工作的防护是非常必要的,如果在保卫工作中将人防落实的很好的话就会形成一股强大的力量,整个企业中的员工会带来积极的效果;其次是物防,将企业中最有可能涉及安全问题的器械和物品妥善保存,必要的时候需要有一定的强制措施;最后是通过技术防范,现阶段的话联网技术已经是非常成熟的,技术防范是一种有效的手段,保卫工作人员通过技术的监控和预测,将安全问题发生的概率降到最小,同时,不断提升技术防范的有效性,将更先进的技术应用到企业的保卫工作中。

[1]王小红.新时期企业保卫工作面临的问题和对策[J].中小企业管理与科技(中旬刊 ),2016(01):20-21.

[2]塔宏伟.浅谈企业保卫工作面临的新课题及对策[J].才智,2011 (20):261.

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