浅论企业工商管理现状分析及发展方向

孔繁鑫

沈阳工学院

浅论企业工商管理现状分析及发展方向

孔繁鑫

沈阳工学院

现如今我国的经济发展已经进入了快车道，各种行业呈现出快速发展的趋势，在这样的情况下我们更应该重视企业的工商管理工作。现在的企业由于发展需要，经营项目内容广泛，所涉及的职能范围不断加大，给工商管理带来了很大困难，怎样才能有效、规范的管理企业成为了企业发展必须面对的问题。下面根据目前工商管理方面遇到的相关问题，以及企业在工商管理中怎样发展提出几点建议。

企业；工商管理；发展方向；解决措施；现状

我国的经济水平处于上升阶段，经济体制也逐步实现了规范化发展，为了更好的适应经济快速发展的步伐，首先要遵守党中央的各项法规，完成企业工商管理改革，建立新型管理模式，这是企业将来寻求发展的必经之路，企业应该采取积极有效的措施促进管理水平不断提高。现如今是社会发展的复杂时期，很多企业都面临着改革转型等实际问题，想要在市场经济环境中更好的生存，就要确保工商管理改革工作能够坚持不懈。在企业当中工商管理具有不可替代的地位，能科学、有效的进行工商管理是企业提高管理水平的体现，这也是需要企业管理者认真思考的主要问题。

一、企业工商管理的发展

企业工商管理就是企业在经营当中合理进行人员调整、组织经营活动，带领企业在遵守国家法规的前提下，结合管理制度和先进的管理理念带领企业实现长远发展的目标，既要考虑未来发展战略方针还要顾及企业当前的利益，工商管理活动的科学、有效是保证企业可持续发展的关键。为了与经济发展相匹配，企业要高度重视工商管理这项工作，优化企业资源配置，及时解决面临的各种难题，为企业带来更好的经济效益和发展前景。工商管理工作对于企业而言，有着十分重要的意义，同时也具有很高的实用价值，是企业在生产经营中获得良好经济效益和发展的保障。如果企业工商管理工作不到位，就会影响企业的正常发展，经营活动不能顺利开展，企业将会寸步难行。在企业工商管理工作中做好人力资源、市场营销等工作，是为企业良好发展打下坚实的基础，可以保证企业管理水平得到提升，不断提高工作效率，实现经济效益良性增长，促进企业经营决策做到科学、合理。

二、企业工商管理中存在的问题

1管理上存在不足。随着我国经济水平的快速发展，大多企业处于转型阶段，各企业之间将面临巨大的竞争压力。但企业在工商管理方面还处于相对落后的状态，不能建立完善的制度和不具备健全的管理措施，影响着企业的正常发展，多数企业一直沿用传统管理方式，没有跟上时代发展的步伐，有的企业不根据自身实际情况引用其他企业的管理模式，导致企业管理更加混乱，不利于企业发展。想要保持长久稳定的发展状态就要促进企业工商管理工作走向正规，全面优化企业管理制度，但是，目前企业在实际管理过程中还面临着许多难题，也为企业管理增加了一定压力。

2.没有建立科学有效的管理方式，企业管理方式过于松散。首先，企业缺乏专业的管理人才，不能满足工商管理工作的需求，公司管理人员整体素质和专业能力都有待加强；其次，管理人员缺乏较强的责任心，在工作中不能尽职尽责，不能把企业利益和发展放在第一位。制度体制落后，不健全，企业管理人员还没有意识到工商管理在企业中的重要性。企业想要发展壮大工商管理的作用不容忽视，这就需要企业领导者对工商管理工作充分理解，认识到工商管理在企业管理中的重要意义。企业管理中没有专业的工商管理方式，会对企业长远发展产生不利影响，但是管理必须要按照自身发展状况来制定管理模式，一味照搬他人的方式不符合自身发展和市场需求，缺乏创新意识，同样会影响企业正常发展。

3.缺乏明确的管理目标。在这个快速发展的市场经济环境中，效益往往成为企业追求的目标，甚至有些企业会见利忘义，甚至产品质量等关键问题也得不到应有的重视，放弃了长远的利益，在生产过程中企业往往忽视了可持续发展的战略方针，在企业管理中要建立明确的管理目标才能促进企业的全面发展，形成自己的企业文化，使员工在企业文化氛围中积极工作，保持最大的热情。企业可持续发展的关键就是文化建设问题，企业要积极承担一定的社会责任，形成特有的文化氛围，利用企业文化引导员工的行为，才能使企业在未来得到可持续发展。

三、加强企业工商管理的策略

1.建立诚信为本的意识。企业的生产、经营行为有时会对社会造成不良影响，所以，形成正确的价值观和经营理念才能树立良好企业形象，不断完善工商管理模式，明确企业应该承担的社会责任，不要过于重视利益最大化，要多关注公众利益和社会利益，建立诚信、健康的发展目标，在法律法规许可范围内经营，利用企业精神文明建设不断加强自身凝聚力。

2.加强企业人员管理。企业在转型过程中对工作人员素质要求也在不断提高，对于员工的业务能力和思想观念都要加强管理，企业发展过程中管理人员发挥着非常重要的作用，所以要重视员工利益，遇到问题及时解决，使员工保持工作的积极性和主动性，充分发挥自己的才能，积极完成工作任务。

3.增加信息技术的应用。随着科技的不断进步，信息技术得到了普遍应用，高效、快速的处理能力对提高管理效率有着非常重要的作用。企业在工商管理过程中，可以增加对信息技术的投入力度，形成信息化的工商管理方式。具备这样的管理系统，企业管理就能实现信息共享，通过信息系统有利于提高管理水平与工商管理效率，节省资源。

四、结语

根据目前的工商管理状况来分析，只有不断提高工商管理水平，才能为企业带来较好的经济效益，提升企业的市场竞争力。所以，制定合理的工商管理模式，重视工商管理水平提升，为企业引进高素质专业管理人才，全面提高企业人员的管理素质，改变企业管理缺失的现状，发挥工商管理作用；注重企业文化创建和员工的管理教育，创建良好的公司文化氛围；明确工商管理目标，形成独有的管理模式，充分发挥管理和人力资源优势力量，才能促进企业的持续性发展。

[1] 王飞. 企业工商管理现状分析及发展方向[J]. 新课程学习：下，2015(5)：37-37.

[2] 刘博. 企业工商管理现状分析及发展方向[J]. 商， 2016(10)：27-27.

孔繁鑫，出生年月：1995.9.23，性别：男，民族：汉族，籍贯：辽宁省大连市，学历：本科，单位：沈阳工学院，研究方向：工商管理