工程造价管理在建筑工程中的重要性及对策

李梦瑶

佛山市顺德区碧桂园物业发展有限公司

工程造价管理在建筑工程中的重要性及对策

李梦瑶

佛山市顺德区碧桂园物业发展有限公司

对于建筑工程的整个施工过程而言，工程造价的管理工作是至关重要的环节。因此，工程造价管理工作做得到位与否直接关系着整个工程的成本。而建筑工程造价管理的关键点是要严格控制和管理施工过程中各个环节的造价，时刻秉承建筑成本控制的核心理念。并将此理念落实到工程造价管理的工作中去，从建筑工程项目施工准备的阶段到验收的阶段需要进行全过程的质量控制和管理。在此过程中要尽量发挥出建筑工程造价控制的本质和性能，以达到建筑工程企业成本的控制目标，最终提升企业的竞争力度和经济利益。

工程造价管理；建筑工程；重要性；对策

引言

工程造价的意义在于，揉和当今社会各种先进的技术和管理方法使得整个工程在项目的设计中施工中直到竣工，都在一个能让各方都在一个井井有条，并且效益最大化的情况下进行工作，而这种行为正符合了我国如今在经济高速发展的状态下，所需资源紧缺，在建设工程的人力，物力，财力的投入上需要取得更高的经济效益的基本国情。所以工程造价的管理对于我国经济持续稳定的发展有着重要的意义和良好的促进作用。

1 工程造价管理的重要性

由于工程的变更会带来工程造价以及工程时间的变化，而且建设方经常对工程建筑项目进行更改和提出一些要求，因此设计单位需要全面考虑和应付建设方不断变更的施工技术要求和其他要求。但是建筑工程一旦进行整体更改，且更改时没有进行完善的处理就会引发建设方和施工方的矛盾和纠纷，那么也就影响施工的进度，给投资者和建设方带来不利的影响。有效的造价管理可以保障投资方和建设方的经济利益，因此需要对建筑工程实行造价管理，其重要性不言而喻。比如，在建筑工程中，为了满足社会的建设需求，建设方会在合同谈判的过程中让步一些利益，而在实际的施工过程中会出现索赔的现象，也就是需要按照索赔文件中的赔偿标准进行金钱的赔偿。建设方会想尽各种办法来达到工程索赔的目的，那样的话就会导致投资方的投资金额大大超出最初的预算。因此对建筑工程进行有效的造价管理就显得十分重要和有意义。

2 建筑工程造价控制与管理措施

2.1 深入施工现场，收集掌握施工相关资料

在建筑项目施工的过程中，造价人员和相关的费用管控人员要经常深入施工现场，严格按照施工设计方案观察实际的施工状况，对施工的进程进行监督，并且与施工人员展开会谈，及时的收集和掌握项目工程的相关资料，科学的了解施工现场的动态变化情况，协助业主审核施工设计的变更，以及相关的签证费用，科学的调整控制目标，为工程总造价核算做好准备。

2.2 提高工程造价管理人员素质

要提高工程造价管理，一支高素质的人才队伍是关键。因此，首先可以建立一支独立的工程造价咨询机构，从而培育专业的工程造价中介队伍。而政府也可以通过大力培育工程造价中介机构的方式，促进工程造价人才队伍的不断壮大；其次，根据市场对工程造价管理的要求，大力鼓励教育机构培养专业的造价管理高级人才，从而提高对工程造价管理的预算编制的科学性和准确性；第三，鼓励工程造价管理人员进行造价管理再教育，由此培养更加具有实践性的工程造价管理人员；第四，工程造价专业人员自身必须努力学习新知识，除了对本专业的知识进行更新提高外，还应该结合工作广泛了解和初步掌握有关的工程技术专业知识，并在工作实践中发挥自身的工作主动性，不断创新，提高自身的预算技术水平和素质。

2.3 建筑工程中要把握住重点内容

(1)标准成本的制定。标准成本的制定需要考虑到多方面的内容，诸如预算定额、单价、取费以及材料结算等等。为了有效地控制好工程造价，就需要科学合理地编制施工方案，并对其中的内容根据具体的施工需要做出优化调整，其中施工图预算和施工环境条件是需要重点考虑的问题，基于此将标准成本制定出来。

(2)成本差异考核的运用。建筑工程施工的过程中，在各种因素的影响下就必然会导致预算成本、标准成本与工程建设中所消耗的实际成本之间存在差异。面对差异问题，就需要采用成本差异考核的办法，以使获得的反馈信息及时而有效，特别是对于所存在的不良差异，能够及时摒除。

2.4 加强施工阶段质量成本控制

加强施工阶段质量控制管理，要对施工质量的控制与管理有一个正确的认知与态度，充分认识到施工质量控制与管理的重要性。工程造价管理人员要对施工计划与实际施工中的各个环节都要有所了解与掌握，采取相应的控制措施与管理办法。及时发现施工时与施工计划中所存在的差异性，使用技术、经济以及管理措施对施工差异进行有效的调整与控制，施行多样化管理模式，把好质量关。工程造价管理人员要明确自己的职责，尤其针对施工过程中的质量要进行相应的检测，如果发现施工质量问题，要及时做出书面文件向上级汇报实际情况，并且提供出可行、有效的施工成本控制管理方案，做到施工项目一次就达到合格标准，避免出现返工的情况，有效控制施工质量成本。

2.5 结算审查严格化

施工中应该严格控制施工方按照造价文件施工，把控好工程因原料设备等因素而发生的变动，严格审查施工方的要求及问题，做好材料的调查及加工订货等。若发生开发商的变更，应建立相应的管理制度，权责分明，并始终坚持审查的严格性。同样的，在竣工结算时，作为建设部门，我们应该严格坚持造价文件的内容，要求施工方严格按照造价文件内的条目，对相关的材料做出相应的解释，应该把好这最后的一道关卡。

结束语

影响工程效益的关键所在是工程造价，做好工程造价的管理尤为重要，对确保建筑工程质量、进度和安全也必不可少。因此要高度重视建筑工程造价管理问题，改进管理方法，科学有效的勘察现场，认真编制施工有关文件，严管选购和管理施工材料，注重设备的管理与保养，培养出优秀的工程造价人员。

[1]孙健.建设项目工程造价全过程管理与控制[D].南昌大学，2015.

[2]李红菊.工程项目造价管理与实证研究[D].西安建筑科技大学，2012.

[3]万礼锋.基于增值的中国工程造价咨询业发展战略研究[D].天津大学，2010.