建筑工程造价的合理有效控制与研究措施

2017-03-09 22:01欧美娟
环球市场 2017年19期
关键词:工程造价建筑工程

欧美娟

身份证号:440883198711024248

建筑工程造价的合理有效控制与研究措施

欧美娟

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随着我国经济的飞快发展,建筑业得到空前的发展,在促进现代社会发展中起到了重大的作用。目前建筑工程的规模逐渐扩大化,建筑项目持续增长,对于建筑单位来说,要想获得更多的经济利润,有必要强化建筑项目造价预算控制。企业应始终坚持主控与预控的原则,对于建筑项目的全过程实施造价预算管理。当前尽管我国建筑单位在工程预算造价工作中获得了良好的效果,但是从整体上分析,在建筑项目造价预算中依然存在问题,如何采取有效的工程造价预算控制方法已经是企业值得研究的课题。

建筑工程造价;合理有效控制;措施

引言

建筑工程财务部门必须要重视造价控制工作,保证可以排除各类造价影响因素,逐渐提升建筑企业的经济效益,增强建筑企业的核心竞争能力,优化其发展体系,达到预期的造价控制目的。

1 建筑项目工程造价控制存在的问题

1.1 建筑项目工程决策和设计环节中的问题

项目工程的决策就是包括工程质量要求等级、投资额度和建设工期在内的工程建设目标的策划,项目工程的决策环节是建筑项目工程的基础环节。但是近几年由决策失误而引发的经济损失和造价控制失误现象层出不穷,这主要就是因为建筑企业不重视对决策环节的管理而引起的;项目工程设计环节的问题主要表现在工程设计中技术轻经济管理上,有很多设计人员还缺乏经济管理的相关理念;另外设计人员没有和经济管理人员进行良好的合作交流,这也导致项目工程设计阶段存在问题。

1.2 缺乏完善的工程造价管理控制体系

现阶段我国建筑造价控制领域还比较混乱,项目工程造价控制管理体系及监管制度尚不完备。没有一个完善的监管制度致使不正当竞争、违背国家一些政策及刻意压低造价等不良现象在这一领域普遍存在,在这种情况下的建筑工程过程中的质量、安全、进度及工程其他建设目标就很难得到保证,而且不完备的造价管理体系也使工程造价控制混乱,从而导致预算不科学和资源浪费。除此之外,缺乏一个完善的建筑工程造价管理体系还会使建筑施工单位、中介单位和成本预算机构相互勾结,从而有意的提高工程造价,从中获取经济利益。

1.3 市场状况对工程造价的影响

一是市场供需情况的影响。针对建筑项目造价来说,所谓市场供需情况产生的影响,并非在建筑产品自身,应该是建筑项目不同的生产要素。工程生产要素内容,建立在中国建筑业人力供大于需的情况上。所以说,除了我国限定的劳动政策,还有人们生活条件改善的因素外,作为人工因素一般在固定的时间内不会发生太大的变化。二是市场竞争环境的影响。现阶段国内的建筑市场,在施工力量方面,存在供给大于需求的现象。这也是常说的买方市场,建筑市场的竞争通常体现在不同承包方相互间的竞争,竞争的内容主要以价格竞争为主。特别在招投标的时候,承包商一般选择低价式中标,处在中标的考量,承包方将会相互间进行竞相压价。对于投资方来说,则通过这样的形势进行压价发包,同时在施工作业中坚持核对保守的观念。这样的局面促使承包方处在的地位缺乏平等性。

2 建筑工程造价的合理有效控制措施

2.1 建立健全科学造价成本管理机制

由于受到传统的建筑工程施工的不良影响,造成很多企业在造价控制方面没有左右把关的情况,这种现状的存在要求企业在现今社会发展的需求下,要能够及时发现建筑工程在造价管理控制方面存在的问题,并且能够及时解决,加快建立健全企业造价控制管理机制。另一方面,造价控制的有效性措施还在于企业应加大建筑工程中的投资情况管理力度,最大限度提高企业资金的使用效率。例如,企业可以通过建立信息技术网站,进而健全科学的成本管理机制,避免企业出现腐败的现象,在本质上保证企业的全面发展。

2.2 加强标准设计

加强标准设计的意义能够密切结合技术发展水平与自然条件,贯彻执行国家的技术经济政策,参照维修、使用、生产以及施工的要求,合理利用材料与资源设备,有利于工业化生产;能够加快施工定制以及准备预制构件等工作进程,便于确保工程质量,加快施工速度,减少了建筑安装工程费用;能够节约设计费用、缩短设计周期和加快提供设计图纸的速度;能够提高劳动生产率,促使生产均衡、工艺定性、节约材料以及提高工人技术水平,较大幅度的减少建设投资;参照规定程序审批,同时利用通用性条件编制。如此一来,不仅促进经济优质,还能够大量循环使用现有依据。

2.3 施工过程中的造价控制

施工人员要与项目管理人员和监理单位人员紧密的联系在一起,共同为工程造价的有效管理打下良好的基础。作为建筑工程项目的管理人员,他们的主要工作任务是建立起一个动态的管理库,负责对工程材料与设备的价格实行动态化的管理。在材料价格较低的时候进行采购,这样就可以起到节约成本的目的。在材料出库以及入库的过程中,都应该做好相应的记录工作,严格进行管理。同时,施工人员应该加强培训,提高职业素养,让施工人员意识到对材料与设备的浪费会直接影响到成本的控制,以便能够将施工材料与设备物尽其用,最大化的发挥其价值,只有当设备达到废弃的程度时才能将其进一步的处理。在每一阶段的工程施工中,应该详细地将花费记录下来,发现花费较大的问题时,应该在第一时间加以处理。

2.4 结算阶段

工程的结算阶段对工程的造价进行管理。施工完成以后,应该将工程所花费的内容编制出一个表格,相关单位要对其进行严格的审批。在索赔款方面,应及时提出申请、进行索取,这样可以对工程的成本起到有效地控制作用,同时还能让工程的综合效益达到更好的效果。

结束语

综上所述,在深入了解了建筑项目的造价预算因素之后,我们可以得出,大量的因素会严重影响到建筑项目造价管理工作,所以我们必须针对工程建设的全过程进行造价管理控制,发现存在的问题进行有效地解决,为企业获得更大化的经济效益,从而促进企业更好更快的发展。

[1]林永富.建筑工程造价有效控制措施探讨[J].科技创新与应用,2014(29):239.

[2]张谊,庞地娟,王杨.建筑工程造价控制的措施分析[J].科技创新与应用,2014(27):236.

[3]赵姗姗.建筑工程造价的影响因素及控制措施探讨[J].黑龙江科技信息,2016(14):267.

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