建筑智能化工程施工质量存在的问题及应对方法

2017-03-09 22:01倪志高
环球市场 2017年19期
关键词:工程施工智能化管理工作

倪志高

江苏永通安装工程有限公司

建筑智能化工程施工质量存在的问题及应对方法

倪志高

江苏永通安装工程有限公司

目前现代化科学技术发展迅速,对人们的生活影响颇大。如在住房方面建筑行业应用智能化技术,随之出现建筑智能化工程,具有环境友好、节约能源等优势,逐渐被社会认可。因此,在建筑智能化工程的施工中需保障其质量。但在目前的施工过程中还存在一定问题,不利于建筑智能化工程的良好发展。阐述智能化施工过程中存在质量问题,从施工前期准备、安装过程、接线盒安装及预埋、调试验收等环节入手,分析智能化工程存在的问题,并提出相应的解决办法,以供参考。

智能化工程;施工质量;解决办法

导言

随着我国经济不断发展,建筑行业也逐渐发展兴盛,科学技术的发展也使智能化技术在建筑工程运用越来越广泛,与此同时随人们生活水平提高,人们对衣食住行的需求越来越高,对居住环境要求不仅追求便捷、舒适、环保。由此而知,智能化技术在建筑工程中的运用将愈受关注。但由于智能化建筑涉及的领域较广泛,技术集成度要求也较高,当前智能化建筑在流行的同时也存在不同程度的问题。

1 建筑智能化在工程施工中质量管理方面存在的问题

1.1 未能建立完善的相关法律规定

由于经济等因素的影响,使得建筑施工行业的招投标过程存在一些问题,导致建筑行业的秩序不稳定。每个行业都或多或少的存在一些行业保护现象,建筑行业也不例外。在建筑工程招投标过程中经常会出现“串标”、“关系标”以及“虚假投标”等违法乱纪现象,究其原因,还是因为招标企业自身实力不足。具体体现在企业的自身资历尚浅、施工人员职业素养低以及管理人员的危机意识不足等,这样一来,建筑工程的质量自然得不到保障,严重的可能会使建筑项目在使用过程中出现质量问题,影响建筑工程的正常使用。

现阶段,国内不少城市已投入了建筑智能化施工中,然而,由于未能建立起完善的相关法律规定,使得施工质量管理工作无法可依,导致管理混乱等局面的出现,未能对施工全程展开行之有效的管理,从而引起一系列不容忽视的施工质量问题。此外,由于缺乏法律法规的约束及指导,建筑智能化工程单位对质量管理工作不够重视,缺乏完备的智能化技艺,这些因素使得我国建筑智能化的施工管理水平无法满足社会实际发展需求[1]。

1.2 缺乏高水平的专业技术

12月7日,以沙特阿拉伯为首的欧佩克和以俄罗斯为首的10个非欧佩克产油国达成减产协议,决定自2019年1月1日开始减产120万桶/日(其中欧佩克配额为80万桶/日,非欧佩克配额为40万桶/日),减产参考基准为2018年10月的产量水平,减产期限为6个月。2019年4月份产油国将对减产效果进行评估。在欧佩克成员国中,伊朗、利比亚和委内瑞拉获得减产豁免。此外,卡塔尔决定将在2019年1月退出欧佩克。

在建筑智能化工程方面,我国还存在许多不完善的地方,现有的法规及相关政策也无法完全符合当前建筑智能化施工的实际需求。在此种形势下,就需要深入调查智能化建筑领域的实际情况,加快相关法律法规的制定,为建筑智能化施工质量管理工作的开展提供可靠依据,促进建筑行业不断朝着智能化的方向稳定发展。具体来说,应当由政府部门启动相关行政资源,在充分调研建筑智能化施工技术及施工管理现有水平的基础上,组织高等院校及科研机构的专业型技术人员,与建筑智能化工程的施工管理人员及技术人员展开良好的交流与沟通,并以文档的形式将交流意见及成果保存下来,并进行推广,为建筑智能化工程的相关政策及法规的制定提供可靠的理论支持[2]。同时,还应积极归纳并总结建筑智能化施工的专业技术,并借助法律的方式来为知识产权的利益提供充分保障,还应以法律的形式对施工管理工作进行规范,做到有法可依,有法可循。此外,还需应用现代化科技准确评估智能化建筑的功效及性能,在为施工方的利益提供保障的同时,促进施工质量管理工作的顺利开展。

1.3 在同一领域无法形成有效的竞争

2.2 加强建筑智能施工质量管理队伍的建设

建筑智能化施工的开展大大节省了物力及人力的消耗,然而我国的建筑智能化施工水平不高,缺乏足够的理论知识与实践经验,大多数核心施工技术主要依靠国外引进,还未能形成成熟的施工计划于方案,施工管理机制也不够完善。总之,我国建筑智能化工程当前的施工经验及技能,已无法满足快速发展的社会需求。此外,建筑智能化工程涉及到众多技术与方面,但是多数建筑施工管理人员仅掌握本专业知识,很少有人对建筑智能化工程的相关知识有一个去那面掌握的,这给施工质量管理工作的顺利开展造成了非常不利的影响。

2 建筑智能化施工质量管理问题的有效应对之策

楼房是按照原先的平房面积补偿的。八十平米的面积,两室一厅一厨一卫,不算小了。院子每平米补了二十块钱,住了楼,还得了三万块钱补助,真是很不错了。拆迁历来是难中之难。县乡两级成立了拆迁办公室,采取了承包责任制。承包我的是一个刚毕业的小伙子,天天到我的小院跟我唠嗑,那亲热劲像是我的什么亲戚。小伙子说,李家庄早晚要拆迁,胳膊拧不过大腿。相对于县城来说,你们村是小局,全县才是大局,小局自然要服从大局。再说,除了住楼,你那院子也能补三万块,存进银行,利息又是不小的一笔。

2.1 加快相关法律法规的制定

第一,优化监督制度。均衡配置自上而下、平行监督、自下而上的三重监督权力,破除信息不对称的固有障碍,降低政府机会主义的主观愿望。

经相关部门调查统计得知,国内目前存在非常多的智能化建筑公司,但它们之间未能建立相应的人才交流体制及工作经验的交流平台等,通常是各自为政,无法在同一领域无法形成有效的竞争,导致建筑公司的水平存在良莠不齐的情况,进而对建筑行业的发展造成了不利的影响。但是,建筑智能化工程对施工环境有着比较高的要求,对施工管理工作也提出了更大的挑战。由于不少智能化建筑公司实战经验不足,导致施工管理出现偏差与失误,使得工程的施工质量无法满足与其的要求,对工期造成延误,并严重损害到业主的利益。

在建筑智能化工程的施工过程中,施工质量及效率的高低与管理人员整体素质具有密切联系,为了有效的提高施工质量管理水平,需要加强工程质量管理队伍建设。需要配备经验丰富的管理人员,加强对管理队伍人员整体素质的培养,对其专业知识与技能加强培训,以便确保监督管理人员素质水平的提高,能够更好的满足工作需求。同时,可以开展各种管理工作经验交流活动,对施工内部管理机制进行有效的完善,以便建立一支专业技术高,监督行为规范,高专业技能的监督管理队伍。确保管理人员能够及时了解各种新的政策与相关法律发挥,并及时采用新理论对建筑智能化工程的施工质量进行有效监督,以促进工程质量水平的提高。

2.3 做好建筑智能化工程的监理工作

为确保建筑智能化施工的顺利开展,提高施工质量,就应当积极开展工程监理工作,确保人们充分认识到建筑智能化工程质量建设的重要性,并对原有的质量监督管理方式进行改革与完善。可以建立集体监督责任制,避免个人监督引起的权责不清的问题发生。一旦出现质量监督管理问题,需要进行集体责罚。在整个建筑智能化工程施工质量的监督管理中,每个建设项目需要配备两名以上的监理人员,并确保监理人员具备高水平的专业能力,在实际监督管理过程中,需要起到相互监督的作用。并建设完善的监理体系,将责任落实到各个工作人员手中,以便确保分工明确,促进工程施工质量监理水平的提高。

结束语

建筑智能化已成为现代建筑不可分割的部分,建筑智能化的合理实施时是衡量建筑使用功能的重要标准,施工工程中须重视施工人员的专业培训,做好工程各项准备工作,完善过程控制、协调管理、完善监督体制,从根本上保证智能化工程施工质量。

[1]任祥新.浅谈建筑智能化工程施工质量问题及对策[J].科技与企业.2016(05)

[2]张昆鹏.建筑智能化工程影响因素及应对思考[J].江西建材.2015(20)

[3]倪晓伟.建筑智能化工程问题与建议[J].商业故事.2015(25)

[4]孙小敬.浅谈建筑智能化工程的施工[J].科技创新与应用.2016(32)

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