现代城市轨道交通系统的设备管理

支 斌

西安市地下铁道有限责任公司运营分公司

现代城市轨道交通系统的设备管理

支 斌

西安市地下铁道有限责任公司运营分公司

近年来城市轨道交通系统的发展越发迅速，尤其是2008年之后，我国采取的一系列为了抵挡全球性的经济危机而采取的拉动经济内需的手段，让很多城市都将城市轨道交通建设提上日程。城市轨道交通系统的发展，也预示着城市轨道交通管理工作相比于从前更加重要，需要与城市轨道交通建设的同时发展起来，才能够保证现代化城市轨道交通系统的正常平稳运行。而在进行城市交通系统设备管理之前，需要明确城市轨道交通设备管理的概念和目标，了解设备管理的重要性，并熟悉设备管理的一般思路，才能够进行更好更科学的城市轨道交通系统的设备管理。

城市轨道交通；设备管理；思路

1 导言

城市轨道交通在乘客运量、运行速度、节约土地资源、安全环保等方面较一般交通工具优势明显，但在提高能源利用效率、降低能耗、科学运营管理等方面还有进一步改进的空间。目前，轨道交通能源消耗总量较大，能源消耗的种类相对较少，其中电能占比较大，是节能工作的重点。

2 现代城市轨道交通系统设备管理概述

2.1 目标

从企业角度来说，设备管理是为了提高企业的经济效益，但是城市轨道交通系统的运营企业又区别于其他企业，需要将城市轨道交通系统的服务功能和社会效益与企业自身的经济利益结合起来，多角度多方面的考虑，在降低运营成本保证企业效益的同时，保证城市轨道交通的运营效果。因此，需要企业内部做好管理，控制成本，同时保证设备平稳、正常的运行。

2.2 特点

城市轨道交通系统的运营企业内部技术程度和运营成本比较高，服务的公众面积也比较广，因此企业必须要在遵循社会公众效益的前提下再去追求企业的自身利益。城市轨道交通的运营企业需要通过科学的管理模式，使社会公众效益与企业自身利益相挂钩，让二者共同发展的同时降低系统设备运营的成本，发挥最大的运营效果。

3 重要性

城市轨道交通系统的设备管理表面上看只是进行一种企业内部的设备管理，实际上轨道交通的设备管理不同于其他设备管理。城市轨道交通系统设备涉及方面比较广，不单单是与企业有联系，而且还联系着城市居民与城市规划建设。因此，城市轨道交通的设备管理关乎众多的现代城市发展，关乎企业自身的发展，想要企业同步于城市发展和经济进步，就必须科学合理的对城市轨道交通系统的设备进行管理。

4 现代城市轨道交通系统设备管理的一般思路

4.1 相关硬件配套设施管理

4.1.1 生产。城市轨道交通设备管理企业主要的管理对象是生产设备，生产设备同样也是保证城市轨道交通系统顺利稳定运行的基本。生产设备的内容包括路轨、供电、信号、车辆等，在设备的选择方面，目前国家仍然规定由建设部门与设计部门共同决定，但是从发展的角度来说，城市轨道交通系统设备管理企业不应该只关注设备的管理，也应当参与到生产设备的选择中，从而保证企业能够发挥出更好的管理水平。

4.1.2 运输。设备的运输一般从两个方面进行管理，首先是场内运输，场内运输主要有维修施工运输、线路现场运输和基地内部运输，在进行场内运输管理时，需要企业考虑使用液压车和起重机或者自行改装后的运输设备;其次是场外运输，主要采用汽车进行运输，汽车的用途可以多种多样，如工程车和人力车。运输设备的状况会影响使用效率和维修速度，因此，在运输方面，企业需要根据各地实际情况合理分配和使用运输设备。

4.1.3 安全。安全管理是贯穿于整个设备管理系统环节中的重点。在社会进步和发展过程中，安全已经与技术紧密结合起来，成为确保城市轨道交通系统正常运行的关键所在。城市轨道交通四通八达，企业设备的分布也较为分散，企业在进行安全管理时，应当以事前防控和技术防范为主，杜绝安全隐患产生，防患于未然，因此企业必须建立严格完善的安全管理规章制度，进行严谨的安全监督，从而达到安全生产、安全管理的目的。

4.2 金融界合作

企业的日常活动时时刻刻都需要资金支持，大多数企业都会在实际运营中产生各种各样的资金问题。因此，城市轨道交通系统的设备管理企业需要与金融界的各类机构共同合作，保证企业在运行项目的同时能够获得稳定的资金来源。当企业有大型设备的管理或大型项目启动运营时，资金状况往往决定了整个设备管理维护的成败和项目整体质量与进度的优劣。在这些情况发生时，城市轨道交通系统的设备管理企业不能够仅依靠自身的资产经济水平支持，现代的城市轨道交通系统的设备管理企业可以通过发行股票的方式在证券市场中筹募资金，这时企业与金融机构进行合作，不仅可以得到金融机构的专业指导，更会对企业自身的设备管理起到很大作用。

4.3 建设公司合作

施工建设前期的质量控制主要是指在施工过程中遇到的一系列施工活动，包括对物资材料质量的控制、施工建设的质量控制、施工质量验收的质量控制。物资材料作为施工建设中质量的保证，在整个10kV配电网的工程建设过程中十分关键，因此相关施工队伍一定要选择合理、实用、高质的施工材料，在施工过程中每一个步骤都要认真的完成，尤其是细节之处更要严格把关，在对施工质量进行验收的时候，一定要严格按照国家下发的关于10kV配电网的工程建设质量评估标准进行考核和验收，不能徇私舞弊，根据严格的准入标准和规范完成验收工作，如果发现不合理之处，就要进行及时的补救，严重者需要重新返工，只有这样才能提高施工建设过程质量控制水平。

5 结语

随着我国科学技术水平的不断提高，电力企业逐渐增多，但其竞争的焦点已经不再是传统的企业规模而是核心技术方面，尤其是10kV电力配网工程施工技术以及质量控制方面。由此可见，电力企业要创新10kV电力配网工程技术管理方法，提高管理人员的自身素质和专业化水平，运用先进的科学技术手段，促进我国电力事业又好又快发展。

[1]梁慧懿.刍议10kV电力配网工程的管理[J].城市建设理论研究(电子版)，2013(12).

[2]邓瑜.10kV配网工程项目的质量管理措施[J].工程建设与设计，2012(1).