基于资源配置的施工阶段工程造价优化分析

2017-03-12 02:42宋媛媛中国药科大学江苏南京210000
中国建材科技 2017年6期
关键词:人工费资源配置班组

宋媛媛(中国药科大学,江苏 南京 210000)

在工程项目建设期间,作为产品形成期,施工阶段的现场资源配置引起的工程造价变动很大。然而,多数施工企业依然沿用传统的方法,施工人员配置形式单一、缺少变通性,现有的人力、机械设备资源没有得到合理配置与利用,造成大量资源浪费,导致工程造价提高。

1 资源配置的概念

资源配置是指对于各种资源在不同用途上通过比较进行组合。施工阶段的资源配置主要是对不同的施工资源进行综合比较之后,选取最为有效最为经济的方案进行合理的搭配。施工资源包括人力资源、材料设备、资金以及技术。施工资源的配置取决于对施工量的评估,这就要用到工程造价进行核算。工程造价是指工程在建造时产生的价格。施工阶段对于工程造价的核算非常重要,它直接涉及到后期建筑物给企业带来的经济效益,以及建筑企业能否可持续发展。

2 基于资源配置的施工阶段的工程造价的优化措施

2.1 人力资源的优化措施

在建筑施工阶段,一般包括建筑主体、内部修饰、电气、消防及排水等辅助设施。对于施工人员进行合理的安排,要采取如下措施。第一,对施工人员的分配和工作时间要按照建筑工程的次序予以实施。第二,在合同或者施工细则中,应当对施工的要求及达到的工程质量标准有明确的规定。

合理利用人员短包工程具有以下意义:给企业创造一定的利润;给予员工一定额外的收入,能提高作业人员的积极性;减少了施工单位人力资源的闲置,实现人力资源创造经济利益的最大化。

2.2 机械设备的优化措施

施工中的材料和机械设备是工程造价核算的关键。材料及机械的使用量和价格是工程造价主要核算的方面。因此应当注意以下几点。首先,通过施工地的地理位置、建筑规模、工期、运输方案等内容的规划书,联系实际预测大致的工期和材料、机械的使用量。一般地,工期时间越长,成本越高。要做到科学合理施工,有效的降低成本,避免浪费。其次,在用料和机械的过程中进行严格的检查,严格杜绝以次充好,使用劣质材料的恶性事件。

2.3 管理制度的优化措施

施工过程中的管理监督是保证工程质量的关键。通过合理的管理监督,能使工程造价更加清晰明确,减少了模糊的核算和评定。根据调查显示,工程造价中的费用比例大致有以下两种。民用建筑的人工费占20%左右,材料费占53%左右,机械费在10%左右,其余是税金或者其他;工业建筑是人工费15%左右,材料及设备费是65%左右,其余是税金和其他费。也就是说工程造价在材料、设备、人力尽可能的合理优化,能够对80%的费用进行压缩。第一,工作人员每天工作量和材料器械进行有效的监督,能够改善浪费的现象。第二,明确材料管理责任人,发现挪用、倒卖材料的坚决予以打击。

3 施工阶段工程造价资源配置的优化实例

图1 施工现场图

3.1 工程简介

如图1所示,南方地铁站进行地铁站的改造,地形图如图1。预计该车站全长约216米,宽度20米左右,深度为4米,最大埋深17米左右。地下连续墙体为主体围护结构。墙体厚0.8米,深21-24米,墙体结构依次为人工堆积层、海冲层、残积层。其中残积层上嵌花岗岩进行装饰,入岩深度最大为0.6米。地下连续墙体的混凝土工程造价占整个造价的35%左右。

3.2 施工中工程造价的优化分析

3.2.1 人力、机械设备的优化

按照工程内容,对需要用到的人力、材料、机械进行规划。其中,机械需要租用冲桩机及相应的配套设备,混凝土运输车及混凝土可以直接通过运输车进行运送,无需自行购买混凝土材料。还有汽吊1个、挖掘机1个、冲击钻12个、成槽机3台,空压机2个等等。人力上需要配备6个不同的班组,分别负责成槽、混凝土、钢筋、入岩、运碴、辅助6个方面的工作。其中成槽和钢筋班组各60人;混凝土和运碴班组各40人,入岩班组90人,辅助班组80人,共计370人,每个班组分为两班倒。

3.2.2 工程量的优化

施工期限90天,工程103幅地下连续墙。在施工中,对人员的配备要科学合理,每天要定量完成任务。配套设备要在性能上数量上相吻合。辅助工作要赶超其他的工作进度提前做好,如钢筋笼的编制、或者机械的维修。对于直接发生的人工费、料费、机械费要实行在保证质量的前提下,进行合理的节约。对于除了税费以外的期间费用,应当尽量的压缩。并对各种弹性费用进行减免。成本要进行定额处理,不能低于某数值下限,不能高于某数值上限。否则工程容易出现粗制滥造,材料就会存在以次充好的现象;或者成本超支企业亏损的现象。

3.2.3 各种费用核算的优化

人工费:严格执行按时出勤制度,通过每班组组长进行点名确定到班人数,做好出勤统计。在核算时注意以下几点。首先,对施工人员进行分类,普工和技工进行区分,工时分别进行统计,月末进行统一核算。其次,按照白天和黑夜的工作时间分开核算。

4 结 语

通过实行有效的资源配置措施,对施工过程进行了有效的管理。从而降低了建筑施工过程中的工程造价。

[1]李军科.严格控制工程造价提高企业经济效益[J].经济研究导刊,2017,(7)

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