编辑/唐超 图/付常青
预防管理优于应急管理
在企业管理过程中,人们常常习惯于被动应急性管理。一旦潜在问题出现,就会影响组织的正常运行,造成组织的损失。因此,企业应该立足于主动预防性管理,预防性管理可以避免潜在的不利事件的出现,避免违规、违纪行为的发生,从而避免损失的发生。这样更能节省资源,更有利于组织的发展。概括而言,就是进行潜在问题分析,既要找问题,更要找原因,通过完善规章制度和依规执法,发挥事前警示的作用,以便消除问题产生的根源。
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6《电气技术与经济》2024年3期
7《北京文学·中篇小说月报》2024年5期
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9《经济技术协作信息》2024年2期
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