县级电视台如何突破生存和发展困境

文/张术叁

一、县级电视台生存和发展困境的原因

当前，有线电视以及网络电视在各个地区日益普及，观众可以收看200多个频道，这些频道包括央视、各大卫视、专业频道，节目丰富多彩，把观众这样一个“大蛋糕”彻底分化。同时互联网技术和新媒体蓬勃兴起，使传媒架构发生巨变，面对竞争恶劣的传媒新格局，县级电视台似乎陷入“四面楚歌”，竞争力和影响力日渐削弱，有人甚至说县级台开始走向穷途末路。当然，出现这些问题与时代发展的大背景密切相关，但是与县级台的观众意识、创新意识、竞争意识、人才意识不强也有很大关系。

新时代千帆竞发，在一日千里的新形势下，县级电视台虽然积累了一定的实践经验，收获了一些成果，但也形成了一些束缚自身更大发展的陈旧观念，电视节目单调不丰富，节目内容质量差格调低，注重经济效益忽视社会效益、管理模式滞后、节目创新能力不足、本土特色不突出，这些都导致收视率下降。而且，随着人民群众物质文化生活的提高，人们对电视节目质量也提出更高要求，县级台的节目不鲜活灵动、观众参与度不高、所播影视剧都是其他大台嚼过的馍，已经远远满足不了人们视觉、精神上的需求。再加上技术等因素的限制，县电视台设备更慢，人才不足和队伍缺乏后劲等问题相当突出。造成收视率降低，广告创收就减少，事业建设和工作保障大打折扣，这些原因都导致了县级电视台生存和发展处在困境之中。

二、县级电视台突破生存和发展困境的具体措施

(一)县级电视台要创新管理理念，转变管理模式

新的时代、新的理念、新的模式，县级台在追随时代的进程中必须做出新的改变，要转变陈旧观念，大胆的进行改革、进行创新。首先要“取其精华、弃其糟粕”，摈弃陈旧的管理理念，改革内部管理机制，改革用人制度，制定考核目标和激励机制，充分调动采、编人员的工作积极性；其次要向其他先进行业或是新兴媒体学习先进的管理理念、管理模式；还要充分发挥媒体的社会责任，履行新闻宣传和舆论监督的职能，在节目编排上要力求创新，制作出有思想、有内容、有价值的电视节目。同时，要制定适应形势并且能促进发展的管理制度，包括用人选人、节目创优、以及日常工作制度等。

(二)实施人才技术战略，为县级电视台的生存与发展助力

县级电视台的生存与发展少不了人才的支撑，要加强培养和管理人才，打造一支拥护党的基本路线、方针、政策，又精通专业知识，勇于改革创新的电视队伍。同时要在用人制度、分配制度、绩效考核等方面制定一系列配套措施，为县级台繁荣发展提供人才保障。未来的时代将会呈现物联网和移动互联网的新格局，先进技术是县级电视台发展的重要保障。随着高科技的发展日新月异，新技术、新设备必须不断引入传统电视领域，要注重摄录编播设备的更新换代，增强先进性和实效性，运用高新技术精办节目，不断塑造新的传播景观。

(三)借助地方传统文化，叫响地方本土节目

县级台要明确节目定位，发挥地域优势，充分利用当地的资源优势，使节目定位准确，节目内容要贴近百姓生活，关注民生话题，使节目本土化。当地观众对传统文化和地方特色本身具有荣誉感和自豪感，同时还有一种凝聚力，所以以这种资源为载体的节目肯定能吸引更多的观众，从而可以提高电视台的影响力和收视率。同时也要注意满足不同受众的不同需要，举办百姓舞台、少儿才艺大赛、全民赛歌、广场舞大赛等文艺活动同样是办好县级电视台的一个重要渠道，不仅挖掘了地方传统文化，弘扬了精神文明，而且丰富了当地群众的精神文化生活。此外，依托电视台贴近当地百姓生活的优势，彰显地方性、服务性和贴近性，还可以增设一些便民栏目，为地方群众提供便民信息，或者是帮助他们解决一些生活中的困难等，这样也能赢得群众欢迎，提高收视率和美誉度。

三、结论

县级电视台在目前新兴媒体等的冲击下，应该清醒的认识到自身存在的缺点与不足，要跟随时代发展的步伐，与时俱进、开拓创新，走出适合自身发展的一条新道路。同时要根据国家政策、经济发展的步伐，适时在电视台内部进行调整、整顿和改革，对影响县级电视台生存与发展的因素对症下药，找到解决问题的方法，改善电视台的内部、外部环境，走出困境，为长远发展开拓新的道路。