建筑土建施工中常见的技术管理问题与对策

薛 向 民

(山西一建集团有限公司，山西 太原 030012)

建筑土建施工中常见的技术管理问题与对策

薛 向 民

(山西一建集团有限公司，山西 太原 030012)

在建筑土建施工过程中，技术管理发挥十分重要的作用,但目前的土建技术管理依然存在很多亟待解决的问题，甚至影响了施工技术的建设效果，降低了土建工程的质量水平,对此，施工期间应针对性的采取相应的对策与措施，提升土建施工的技术水平，分析了土建施工期间常见的技术管理问题，并针对性的提出了相应的解决措施，以期为此后的施工提供更多的借鉴依据。

建筑土建施工，技术管理问题，对策

在建筑土建施工过程中，技术管理内容涉及施工活动的各个方面。为了提升建筑土建工程的施工进度，建筑企业应合理开展各项技术管理活动。目前我国建筑土建施工技术管理方面依然存在很多常见问题，甚至严重阻碍了土建工程的前进与发展。为了最大程度的提升建筑土建施工的质量水平，实现可持续发展，企业应采取针对性的解决对策，详细探究土建施工期间出现的技术管理问题。

1 土建施工介绍

1.1土建施工技术管理

建筑土建施工技术管理主要针对施工设备、施工人员以及建筑材料等方面内容，其主要根据国家的相关规定与标准进行施工，明确施工责任，开发新技术，由根本上提升施工技术水平，提高施工质量[1]。

1.2施工技术管理内容

在土建施工过程中，施工技术管理主要包括施工技术检查、测量管理、审查图纸以及技术交底等内容。同时，还应对施工期间提出的计量实验、报告、工程变更报告、竣工后文件以及技术管理资料等进行归档整理，编制专门的工作报告。

1.3施工技术管理原则

近年来，我国对土建工程的重视程度不断加深，也强化了技术管理与指导工作。企业在进行施工技术管理期间，应充分发挥技术人员作用，当遇到重大技术决策或者工程出现问题时，技术人员必须在场，从而由根本上保证施工质量。

1.4施工技术优化管理意义

建筑土建施工实行技术管理的关键在于保障工程的顺利实施，强化工程完工效率，提升工程的质量水平。总体而言，加强施工技术管理工作主要具备以下几方面意义，首先通过技术管理可以强化施工制度的规律性，避免出现施工混乱问题，一定程度上加强了工程的质量与效率。其次，随着现代施工技术的快速进步，施工期间技术应用频率也不断增大，只有优化管理才可以确保技术的良好使用。同时，技术管理也决定着施工期间应高效运用机械设备，提升机械的工作效率，降低了施工人员的工作压力。再次，也可以减少不必要的施工浪费，由根本上节约了施工成本，提高了企业的施工利益。最后，随着建筑行业竞争不断加剧，技术要求也越来越严格，技术在企业竞争过程中占据着十分重要的作用，只有强化技术的有关管理，才可以切实提升企业的综合实力，提高施工质量[2]。

2 建筑土建施工中的技术管理问题

目前，建筑土建施工流程变得越来越复杂，受多种因素的影响，期间的技术管理问题也逐渐暴露出来，不但降低了建筑施工质量水平，且影响了土建工程的实际进度，不利于土建工程的建设与发展。

2.1施工技术管理的组织体系不够完善

施工技术管理的组织体系不够完善，尤其在小型建筑单位中这一问题更为严重。当前建筑行业采用分包体制，为了顺利完成土建工程，在施工过程中，各部门应加强协调，互相配合。但实际施工中，分包与总包单位却并未进行有效沟通，缺乏完善可行的组织管理体系，双方信息不对称，引发了诸多不必要的问题。

2.2施工技术管理制度存在缺陷

目前多数建筑单位在施工技术管理过程中并未严格按照相关规章制度进行，且已存在的制度体系也缺乏科学性与可行性，与实际施工不相符合。同时，制度的缺陷性也影响了施工材料的储存问题，比如材料堆放没有遵照相关的制度标准，控制力度较低，以致引发了不必要的经济损失，也增大了施工难度，影响了正常的施工进度。

2.3施工技术监督力度较小

企业更为看重施工效率，而不重视建筑质量。实际施工过程中，无论是管理人员还是施工人员均未严格遵照科学的规章制度，没有充分意识到制度的重要性，以致技术管理工作流于表面，引发了一系列不必要的施工事故问题。同时，部分施工企业为了降低成本费用，土建施工过程中并未建立专门的技术监督部门，且内部也缺乏专业的管理机构，不合理的监督体系使得土建施工技术的水平较为低下[3]。

2.4建筑土建施工的技术管理人员综合素质较低

很多技术管理人员并未掌握专业的施工技能，管理水平较低，从而引发了多种技术管理问题，进而无法满足当前土建施工的基本要求。同时，我国土建工程技术管理人员也缺乏基本的风险管理意识，在技术管理工作中无法有效辨别管理风险问题，为技术管理工作带来了巨大挑战。且正是由于存在风险问题，也使得施工技术管理工作与施工现场流程严重不符，以致在进行土建施工过程中，企业频繁存在违规操作行为，不但降低了工程的质量水平，也切实损害了企业的经济与社会效益。

2.5建筑工程施工中的具体问题

混凝土规格不同，不同规格的混凝土适用于不同的地方。当建筑工程施工需要根据不同的建筑类型选择具体的规格，甚至在施工过程中，在相同的建筑要求下对不同建筑结构混凝土施工选择不同规格。但是现在很多建设项目，对于不同规格的混凝土，一般都是混淆使用，这也导致了施工质量的降低，施工中的安全隐患。还有一部分建筑施工企业为加快施工进度，混凝土没有完全干，就进入下一步施工，当混凝土强度仍不能完全满足对混凝土的荷载压力的提高标准，对混凝土内部结构的严重破坏，对建筑工程质量的影响非常严重。

在砖砌施工应用中存在的主要问题是砖湿度不够，它会造成砖之间的粘结性相对较低，减少砖之间的粘合，建筑墙体的稳定性受到很大影响。有使用部分建筑施工企业在泥浆配比中有一定比例，粘结泥相对较差，砖间粘结不牢固，影响砖墙的最终稳定性。墙体稳定性相当于降低工程建设质量。

3 土建施工技术管理问题的解决措施

3.1完善技术管理制度

土建施工技术管理流程较为复杂，属于系统工程，涉及范围较广，因此企业必须制定严密可行的管理制度，以有效保障土建工程的施工质量水平。实际土建施工期间，工程负责人员与管理人员应严格根据实际施工情况制定可行的管理制度，真正做到分工明确、责任分明。同时，企业的各部门还应编制专业的部门及岗位规章制度，将部门责任落实至人，从而强化土建工程的管理工作。

3.2加强材料设备管理工作

材料设备的管理工作决定着土建施工技术水平，在管理施工材料时，企业应严格审查材料销售单位的实际水平，加强材料进场的检验工作，避免引进不合格材料。同时，在设备管理方面，为了确保机械设备具备良好的运行模式，技术管理人员应定期做好维修与保养工作，避免过度使用，从而确保设备处于良好的运行状态。除此之外，在设备的使用方面也应遵循严格制度，领用时必须要求相关负责人签字，且还应及时合理的结算工程量，避免预提人工费用，并做好月结与年底汇总工作。

3.3做好施工图纸审核工作

在土建施工过程中，企业应严格落实各项技术规范，建立完善可行的技术与管理责任制度，确保工程项目各个环节都有专人负责监督，避免出现问题后无法明确负责人员。同时，还应合理安排施工任务，以充分发挥技术人员作用。在技术交底过程中，应遵循三级交底原则，确保全体工作人员都了解基本的土建施工技术，完善图纸的审核制度，且只有审核通过的图纸才可以直接应用至实际土建施工中，由根本上降低施工事故出现的可能性。

3.4重点管理技术类文件

一方面是变更技术方面，在编制竣工文件时很容易出现遗漏问题，比如缺乏相关的检查证明，没有明确显示竣工图纸等。据此，编制技术文件时必须严谨全面，注意易出错的环节。另一方面，施工过程中材料也属于极易出现问题的环节，且材料的质量直接影响着工程的质量水平。对此，企业应加强材料的管理工作，编制科学可行的材料领用及检测制度文件。

3.5提高技术人员水平

一方面，企业应定期培训技术人员，在提升专业素养的同时提高其实践技术能力。同时，为了有效激发技术人员的工作积极性，企业还应制定可行的绩效考核制度与合理的奖惩制度，以有效约束技术人员行为。另一方面，企业应充分重视技术交底工作，遵循三级交底原则。在施工前，技术人员应详细向施工人员介绍施工注意事项，确保施工人员充分了解具体的土建施工情况，以此提高工程的质量水平与工作效率。

3.6做好养护及控制屋面防渗工作

在建筑工程施工过程中，有必要根据施工项目的需要选择具体的规格，以保证施工质量。在混凝土施工过程中，混凝土完全干透后再进行下一步，才能保证混凝土的强度和质量。其次，混凝土施工后必须保持混凝土结构，合理的混凝土养护可以提高混凝土的强度。混凝土养护过程约需一周，混凝土需保持足够湿润。砖砌施工前，需要确保湿度达到施工要求，确保砖之间能紧密的结合在一起，这样做更好地保证墙体的稳定性，从而提高施工质量作品。

在施工过程中，要严格控制渗漏技术，保证施工材料达到施工要求，严格按照施工工艺进行施工。并在施工间隙后进行全面的干燥施工，从而更好地保证施工质量。

4 结语

随着建筑行业的快速发展，土建工程规模也在不断扩大，技术管理问题日益突出，甚至已经严重影响了土建施工质量及进程。基于此，建筑企业应采取有效的应对措施，提升技术管理人员的素质水平，综合采用施工工艺，强化人才与先进设备的培养与引进，提高施工质量，确保土建施工的顺利正常开展。

[1] 江建峰.对土建施工管理中所存问题的深入分析[J].建材与装饰,2017(30):43-47.

[2] 李杰林,刘伟杰,刘汉文.核电站土建施工风险度量模型构建与分析[J].中国安全科学学报,2017(5):64-68.

[3] 周 浩,王志敏.建筑工程土建施工中的桩基础施工技术分析[J].门窗,2017(7):14-17.

Commontechnicalmanagementproblemsandcountermeasuresinconstructionandcivilconstruction

XueXiangmin

(ShanxiFirstConstructionGroupCo.,Ltd,Taiyuan030012,China)

In the construction of civil construction process, technical management plays a very important role. However, there are still a lot of urgent problems to be solved in civil engineering management, which even affect the construction technology and reduce the quality level of civil engineering. In this regard, corresponding measures and measures should be taken to improve the technical level of civil construction during construction. This paper analyzes the common technical management problems during the civil construction, and puts forward corresponding solutions, in order to provide more reference for the future construction.

building construction, technical management problems, countermeasures

1009-6825(2017)30-0242-02

2017-08-16

薛向民(1979- )，男，工程师

TU712

A