谈建筑工程质量管理与控制

丛 山 红

(山西省建设工程保险与担保管理办公室，山西 太原 030013)

谈建筑工程质量管理与控制

丛 山 红

(山西省建设工程保险与担保管理办公室，山西 太原 030013)

简单介绍了建筑工程质量管理与控制的概念，并且还说明了影响工程质量管理与控制的问题，进而提出有效的解决措施。最后可以知道只有不断的提高与完善工程质量管理与控制，才能促进建筑行业的可持续发展，提高国家的经济效益。

建筑工程，质量与控制，管理

我们都知道，建筑行业是国家的第二大产业中最为重要的部分，所以建筑工程的质量直接决定了整个工程的安全，为了更好的保证我国建筑工程顺利进行，就一定要确保工程质量的管理与控制，毕竟在目前的建筑工程项目中工程质量还是存在着一些问题，因此，在具体的建筑过程中，如何提高质量管理与控制，是目前需要思考的问题，也是现阶段建筑行业最重要的任务。

1 建筑工程质量管理与控制概述

对于工程施工而言，其中的技术与管理包括了施工技术的实施、施工组织设计、施工工艺控制等，在实际的工程中，一定要结合实际的施工情况进行实施，一方面技术要达标，尽可能的解决到施工中遇到的困难，另外，一定要确保质量的同时，加强工程施工的进程，合理分配任务，减少成本。但想要提高工程质量管理，是需要付出一定代价的，要平衡好进度与成本之间的关系。毕竟只有确保了工程的质量，才能保障工程项目顺利进行。众所周知，建筑工程管理是一个复杂繁琐的工作，如何以工程管理为核心，有效的提高工程质量安全，减少成本，确保施工进程，这对相关的企业而言是发展与生产的关键，只有真正的将工程质量管理落实到实处，才能保障其建筑的发展。

随着时代的进步，建筑行业得到了很好的发展空间。在经济发展的背景下，相关建筑企业也面临着很大的压力。在竞争激励的建筑行业中，工程技术的优化管理是最为关键的，所以建筑企业一定要重视。在目前，只有不断的完善与创新施工技术，才能为建筑企业的发展与生产提供有力的保障。

2 影响建筑工程质量的因素

根据实际情况可知，在建筑工程中还有非常多的不利因素影响着施工的质量与进度，且还涉及了很多，其中主要有如下几方面：1)人为因素。在建设工程的过程中，工程项目管理人员、业务能力以及工艺水平等相关因素都会造成不利的影响，并且工程项目的建设、工程中的管理与监督等也会有一定程度的影响。2)工程项目建设施工材料以及设备。在实际的施工中，通常会用到材料以及设备，所以它们的质量好坏决定了建筑工程的质量。而想要保障整个工程的质量安全，就一定要在施工的时候，按照标准选择施工材料，且严格控制质量管理。在选择设备时，一定要合理且经济，如塔吊，不仅需要满足材料、人员的吊装要求，同时也不可超过自己所能承受的经济。3)工程项目的施工技术与工艺。根据实际情况了解到，只有具备合理、有效的施工组织方案，才能满足工程建设的需求，并且施工工艺也一定要科学、可行。在进行施工时，管理人员的素质以及业务水平、工程设计、工艺等对工程质量也有一定程度的影响。因此，我们了解到，对于建筑工程而言，质量为第一原则，而工程质量管理的好坏直接决定了整个项目工程的质量，只有提高了施工技术与工艺，才能保证工程质量的安全。4)环境。在建筑工程中，或多或少存在着一些非人为问题，如天气气候、自然环境、施工环境等等，这种因素都是不可避免的，也无法预测，尤其是自然与天气，所以在具体的施工时，相关的管理人员一定要全面的考虑这种环境因素，例如在施工的时候，确保工程现场的安全以及是否满足标准，如若遇到恶劣天气时，需采取相应的对策以及方法，以保工程有序进行，并为人们、为国家营造一个良好的生活环境。

3 提高建筑工程质量管理与控制的方法与渠道

3.1加强对人的管理与控制

在人的管理上一定有相应的制度，因为对于建筑工程的施工质量来说，人是整个工程中最为重要的一点。如：1)项目经理。在建筑工程中，项目经理是决策者也是组织者，他与工程质量有着重要的关系；2)项目负责人。对于项目负责人而言，具备高的思想素养与业务能力是必备的，只有这样，才能确保工程顺利实施，设计规范满足要求；3)施工队伍。施工中，施工队伍有着重要的价值，而他们必须要领会项目技术人员的设计意图以及施工要求，因为在具体的建设施工中，需根据原则展开工作。

3.2控制工序质量

在进行施工时，首先一定要控制好工序的质量，即每完成一道工序后，产品质量一定要达标。一般情况下，会将建筑项目划分为几个阶段进行验收，而想要评价工序质量是否达标，就需分析工序活动效果。另外，控制好工序活动的质量，即工序投入品的质量需满足要求。其具体有三方面：1)严格按照规范展开施工；2)合理、科学的控制工序活动中的各种因素；3)定期检验工序活动的质量。因此，一定要严格把关每一环节，对工程质量的情况掌握清楚，提高工程质量的检测工作，将质量控制落实到实处。

3.3加速新技术的掌握能力

在目前发展的时代背景下，工程施工技术得到了很好的进步，而相关的建筑企业也加强了企业自身的技术能力。通过学习新技术，有效的掌握了企业管理的核心。根据现阶段的需求，我国大力在推广节能环保理念，所以建筑企业需要加快对新技术的研发与学习，不断的完善与提高技术水平，以优化技术管理、提高单位竞争力为基础，将管理工作做好，为建筑工程提供有力的支持。

3.4建筑工程管理理念的创新发展

在建筑工程中，要想提高工程的管理水平，就需要重视管理理念。在现阶段传统的管理已经无法满足时代的需求了，只有提高与完善管理水平，才能让我国建筑行业的发展更上一层楼。仅仅只注重表面工作，忽略了实质性的工作，不仅无法提高工程质量，同时还会有非常不利的影响。所以在目前创新的工程管理理念迫在眉睫，但管理理念的创新并非重新制定新的管理理念，而是在原有的基础上完善或者补充现代化的思想。在创新管理理念时，必须要结合实际情况，制定出一套最佳的建筑工程管理方案的理念，并且这个创新发展不可太慢也不可太快，才能让建筑行业发展的越来越好。

4 构建一个好的质量管理体系

对于建筑工程而言，一定要构建一套科学、合理的质量管理系统，明确其工程的责任。在质量监控的保证下，建立确保产品质量的机构，以保产品质量达到要求。

在建筑工程施工中，需分配其各环节的专业检查人员，定期检查工作的质量，如若在施工中发现问题及时解决即可，进而确保工程的质量，提高经济的效益。而管理者在进行施工时需与施工队伍以及领导们协调好，建立良好的质量管理系统。

5 结语

随着我国经济的不断提升，建筑行业的进步，我国的经济水平以及建筑被推向了一个更好、更高的平台。所以在建筑工程中，需要不断的完善其中的不足之处，加强工程建设的力度，提高工程质量安全。而将建筑工程管理落实到实处，提高质量，完善与健全工程质量系统，才能避免质量问题的产生，让建筑行业的发展更上一层楼，而建筑企业也才能在这日益竞争激烈的行业中站稳脚跟，以便于提高建筑工程的质量。

[1] 王 鑫.浅谈建筑工程质量管理与控制研究[J].工程技术(全文版),2016(9):17.

[2] 刘 旭.浅谈建筑工程质量管理及控制研究[J].工程技术(引文版),2017(2):95.

Discussiononqualitymanagementandcontrolofbuildingengineering

CongShanhong

(ShanxiConstructionEngineeringInsuranceandGuaranteeManagementOffice,Taiyuan030013,China)

This paper briefly introduces the concept of quality management and control of construction engineering, and illustrates the problems affecting the quality management and control of the project, and then puts forward effective solutions. Finally, we can know that only by constantly improving and improving the quality management and control of the project, can we promote the sustainable development of the construction industry and improve the economic efficiency of the country.

architectural engineering， quality and control, administration

1009-6825(2017)30-0244-02

2017-08-16

丛山红(1968- )，女，工程师

TU712.3

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