关于改进企业青年双创工作的探析

卓世荣　李晓君

中图分类号：F241 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）03-000-01

摘 要 青年是企业改革发展的生力军、创新创效的主力军，只有引导青年投身企业生产、技术、科技、管理创新的丰富实践，提高创新能力，以双创平台促进其成才，同时积极改进企业双创工作体系，才能促进企业和谐稳定持续发展。

关键词 青年 创新创效

一、概念认知

近年以来，大家所指的双创多是指李克强总理提出的“大众创业、万众创新”，继2015年这一提法首次写入政府工作报告后，2016年政府工作报告中再次强调要构建新型创业创新机制。国家“十三五”规划提出，把大众创业万众创新融入发展各领域各环节，鼓励各类主体开发新技术、新产品、新业态、新模式，打造发展新引擎。具体到企业内部层面，就是要创新创效，围绕创新创效开展的一系列活动，就是双创工作。

二、重要性认识

青年作为公司员工队伍的重要组成部分，应当积极投身双创工作实践，助力创新驱动发展战略。青年双创工作的重要作用有以下三方面：

1.助推企业经济效益提高。从企业的实际出发，从生产一线出发，从企业改革和发展的内在要求出发，围绕制约企业生产经营建设发展等方面重点、难点寻找新课题，并将新课题的“触角”延伸到生产中的各个领域，科技成果的覆盖面拓展到生产、经营、管理、服务等方方面面，只要充分调动起青年职工的积极性和聪明才智，就能够为企业创造可观的经济效益、增强竞争力和发展后劲，促进企业又好又快发展。

2.助力企业人才队伍建设。把青年作为创新创效的生力军，敢于给青年加压，让青年在业务范围内发挥创造力、创新力，将青年的才华充分展现。寻求青年自我价值与企业价值的共同点，实现二者利益与价值同频共振，才能留住人才，进一步更好的创新创效为企业服务。因而搭建创新创效平台，将有能力的青年技术、操作、管理人才发掘、展现，必将推进企业人才队伍建设。

3.促进青年职工成长成才。青年职工进入企业时间短，资历浅，在很多工作中只能打打下手，做做配合工作，对企业的重点岗位、关键工程也往往心有余而力不足，结合这样的情况，以重点岗位、关键工程作为青年创新创效的有效载体，先让青年在次要岗位、节点工程上能为、可为，通過不断积累提高，为今后担当大任做好知识和能力储备。

三、改进青年双创工作的有效措施

从实际出发，主动适应“互联网+”新潮流，加快发展动力转换，采取有效措施开创新局面。具体如下：

1.营造氛围，强化意识。充分利用各种传统媒体和新兴传播手段大力宣传，引导青年踊跃投身创新创效实践。积极培育青年创新文化，注重“四个结合”，即：与企业实际、青年特点、组织建设、企业文化相结合。努力营造时时、事事、人人创新的良好氛围，鼓励创新，宽容失败，充分调动广大青年创新创效积极性和主动性，形成企业与青年同心同力、合创共赢的局面。

2.学习培训，提升能力。加大青年学习培训力度，采用青年大讲堂、科技论坛、创新年会等方式，组织青年学习专业技术、职业技能、安全、管理等方面知识，不断优化青年知识结构、提高青年科技文化水平和创新思维能力。通过开展岗位练兵、技能竞赛、导师带徒等活动，促进青年学习新知识、掌握新技术、运用新方法，不断提升青年业务水平和创新能力。

3.立足实际，选题立项。引导广大青年结合实际提出或积极领办创新项目，围绕企业中心工作，增强自主创新能力，形成拥有自主知识产权的核心技术和自有品牌。采取灵活方式，允许个人立项、集体立项、联合立项。明确项目目标、责任人、参与人、时间进度和实施方案，增强青年创新创效活动的可操作性。

4.丰富载体，拓展平台。高度重视“互联网+”时代特征与煤炭传统产业有机结合，建立双创交流微信群、QQ群、电子简报、企业内网专栏，便于相互沟通交流。深化青年“五小”活动、技能竞赛、QC小组、创新基金、创新论坛等载体建设。在依托“青”字号品牌活动的同时，建立各类创新协会，不断探索新平台。

5.总结经验，推广交流。扩大双创的思路和范围，深入推广延伸青工创新创效工作到每个有青年的班组岗位，不只是在生产科室、一线区队，更要延伸到经营管理、后勤服务等每个角落，在不同的领域中全面展开。坚持“以评促创”，广泛开展青年创新奖评选等活动，挖掘、选树、宣传先进典型，促进青年双创活动不断深入，进一步创出成果，创出效益，创出人才。要及时总结推广经验和做法，持续提高青年创新创效活动水平。

四、结语

创新创效活动是一项系统工程，不能就活动论活动，要将活动放在培养青年人才工程中去把握，以创新的思想指导创新的实践，从企业最需要的环节入手，与企业的实际相结合，与青年的实际需求相结合，从而推动企业加快技术进步，调整产业结构，创造良好效益，培养造就一支新时代的优秀青年职工队伍，开创企业和谐稳定持续发展的新局面。