脚尖上的公益

胡维斯　令狐克梦

一个小小的足球转动了无数公益之心。一场场比赛，一次次奔跑，不安的心灵找到了最后的港湾，以公益之名开启了另类公益之旅。

1993年经南海市政府立项开发投入建设了一个方圆10平方公里的狮山镇松夏工业园，经过20多年产业结构调整、环境打造、滚动发展，松夏工业园已发展成为一个规模大、起点高、环境优美的现代化园林式工业园。但20多年前规划建设的松夏工业园基础设施不足的缺陷日趋明显，产业工人工余生活休闲娱乐的基本需求难以得到满足。

广州市北达博雅社会工作服务资源中心根据松夏工业园的服务需求制订了企业社会工作服务计划，2013年底成立狮山树本山产业家园进驻松夏工业园区。狮山树本产业家园引入园区职工自治组织孵化理念，搭建孵化平台，以兴趣活动吸引服务对象，释放内部动力，职工赋权，逐步孵化职工领袖，实现职工社团自治，引导社团服务社区，推动社团从享受公益，设计公益，最后创造公益的华丽转变。

双工联动，助力足球

2014年，社工小何（化名）在一次职工走访活动中得知园区内某外资企业员工钟宇斌常常在职工微信群里“约战”，但是由于各种条件受限，往往一战难求。作为一名足球爱好者的钟宇斌小时候接受过正規足球训练，曾短暂效力职业足球俱乐部，后来也从事过青少年足球训练工作，对于身体里流淌着足球血液的钟宇斌来说没有足球的生活是难以想象的。社工了解情况后主动联系钟宇斌商讨借助树本产业家园这个平台，找到其他足球爱好者，建立职工足球微信群、QQ群，开展园区足球活动。

在开展恒常足球活动过程中，社工尊重球友们的意见，在赛事规则制定、场地选择、球员安全保障方面充分听取积极参与者的专业意见，并且社工采用增能赋权手法协助职工进行足球活动组织、策划、筹备等工作，挖掘以社团骨干为核心的管理小组，在社工的引导及鼓励下，管理小组逐渐成型。

在社工帮助下，职工足球活动历经一年时间的宣传和推广，2015年以推动狮山地区职工足球发展为目标的乐足足球草根俱乐部正式成立，成员由企业足球社团队长、本土足球裁判、足球教练和足球爱好者组成。

2015年7月，乐足足球俱乐部在组织架构逐步完善后，参与了2015年度狮山镇公益创投活动，成功申请了1万元活动经费，然后利用该经费发动8个企业足球社团参与，举办了8场比赛。深谙中国足球发展现状的社团骨干们期望狮山这片土地上有更多的企业职工和青少年能够参与足球运动，感受足球这项运动带来的乐趣，用足球回馈社会。了解到俱乐部的需求后，社工以公益带动公益的发展形式，积极整合外部资源，发挥俱乐部优势，同年狮山镇桃园小学与俱乐部达成青少年足球训练营协议，成功把足球送进校园，从此开启了足球公益之行。

2016年、2017年乐足足球俱乐部都成功申请了6万元创投资金，发动16支企业足球队的203名足球队员，开展了15场“狮山企业足球友谊邀请赛”，并加入狮山镇足球协会。俱乐部不断壮大，其公益之行也越走越远，两年的时间里又分别与明阳小学、博雅学校达成青少年公益足球训练营协议，带领学生参与比赛业绩骄人。

不忘初心，方得始终

随着我国工业化和城镇化推进，流动人口不断增加，如何发展出适合流动人口的公益活动，以及如何做好公益孵化的工作，社会工作者扮演着至关重要的角色。自我服务、自我管理、自我监督是社团组织孵化培育的基础和目标，社工机构整合现有资源和社会资源，以职工兴趣爱好为基石，以促进职工参与为轴心，以公益为纽带融入园区生活，增强对园区的归属感，达到自我实现以及回报社会的过程。

与传统公益相比，社会工作者不仅仅是服务的传递者，更重要的是利用与职工之间搭建桥梁作用，整合自身现有资源与社会资源，做到将源于职工的需求回应到社会的需求。以乐足足球俱乐部为例（如下图所示），社会工作者首先在发现企业职工存在足球需求后，运用机构现有资源联系到具有相同兴趣的职工参与成立兴趣小组，接下来在小组中寻找核心成员形成管理团队，待组员之间形成默契具有共同目标时组建足球俱乐部，鼓励俱乐部邀请与其他企业的足球队开展友谊赛，既增加职工之间的社会沟通和交流，又能满足其需求，俱乐部发展成熟稳定后激发俱乐部成员的公益之心，引导俱乐部践行公益，用公益行动影响更多的人。

狮山树本产业家园在成立的几年中培育和孵化了许多自治组织，因此也形成了自己特有的孵化模式，即发掘个人兴趣，开展兴趣小组，培养社团管理团队，组建社团及俱乐部，协助开展恒常活动，最后推动社团公益之行。充分利用机构平台，逐步实现社团的管理制度、管理人员的规范化过程，健全职能，强化功能与公益意识，为职工提供更广泛的公益平台。

狮山树本产业家园运用地区发展模式结合当地职工基本情况和特点提供服务，孵化培育的乐足足球俱乐部的成功案例，对在中国推动企业社会工作具有很好的参考价值。服务对象享受公益，设计公益，参与公益，升华公益，华丽的转变背后是社工不懈的坚持和那份不忘的初心。