探析如何加强建筑工程施工管理

张利

摘 要：随着人们生活居住水平的提高，建筑工程的质量问题越来越引起人们的重视。本文主要就如何加强建筑工程施工管理水平进行一系列的探讨。

关键词：建筑工程；施工管理；加强

市场经济的发展促进了我国人们的生活水平的提高，人们在生活水平提高的同时，也提升了对居住条件的关注。建筑工程的质量如何，越来越被广大的人民群众关注。近年来各大媒体频频爆出全国各地的一些建筑工程质量问题，使得人们大众对建筑工程的质量忧心忡忡。笔者作为一名多年的建筑工程企业施工专业人员，总结自己多年的工作经验，提出一些加强建筑工程质量管理及控制的方法，以期同行参考。

1 当前存在的问题

建筑工程的质量问题与我们的生活息息相关，它对很多产业的发展都有制约作用。一个建筑工程的质量，其实就是它的生命。这也关系到广大人们群众的切身利益和生命安全。建筑工程质量低劣会造成工程质量事故或潜伏隐患，倘若发生意外，影响极其恶劣。以下是工程施工中经常出现的几个问题：

1.1 建筑材料不达标

要想高质量的完成一个工程项目，所使用的建筑原材料就必须严格把关。而在实际的操作中，经常会出现建筑材料不达标的情况。

1.2 对安全生产的忽视

很多建筑企业在施工开展过程中，对安全生产没有加以重视，忽略了对安全生产的强调和宣传。

1.3 管理模式脱节

现在工程项目施工的一大诟病就是施工企业在工程的施工过程中由于各种原因，要采纳项目承建人的建议进行施工，作为施工主体的建筑企业不能对施工进行完全有效的管理，不能按照计划中的安排对工程项目进行施工，很多施工措施不能贯彻落实，使得管理模式脱节。

1.4 工程监管不到位

由于管理的不到位，致使对工程的监管不严格，也是建筑工程质量产生问题的一个重要方面。

2 加强施工管理的重要性

在当今的发达国家和地区，建筑工程的质量管理是被纳入到建设体制当中的。不管是住宅还是交通，或者是公共设施的建设，其主管部门都对建筑的质量管理特别关注。并且把对其进行监督和管理作为主管部门的一项主要任务来对待，尤其是一些大型的项目或者是政府投资建设规划的项目。特别需要关注的是，这些发达国家的政府部门都比较重视一些专业人士或者是社会上的专业协会及行业协会的作用，他们具备专业的管理能力，在实际的监管中能起到重要的监管作用。政府主管部门通过审核和认可，授权或委托这些组织和机构，将相应的政府职能向民间和半官方机构转移，实行对专业人士教育培训，考核注册制度，充分发挥建筑师、结构工程师、建造师等各类专业人士的作用，对建设工程项目的组织实施阶段的质量进行直接的监督管理。

3 加强施工管理的几点建议

3.1 科学管理，提高管理水平

要适应现在建筑工程管理现代化的要求，提高管理水平。要想达到加强管理的目的，就要先明确一些法律法规的要求，使其可以规范建筑工程的管理工作，让建筑工程施工可以有序的进行，从而建立起高效的管理机制和管理系统。也可以主动借鉴一些国内或者国际上的优秀施工管理办法，对现有的施工管理办法进行重新布局和调整，将施工管理工作与专业化、现代化接轨，从而提高施工管理水平。

3.2 建立高效的管理团队

在工程项目的建设过程中，管理团队专业与否对建筑工程质量的高低有重要影响。要想从根本上快速提高建筑工程施工管理水平，就要在工程中建立一个专业化的管理团队，使得管理更具有专业性，从而增加企业在市场中的竞争力。一个高效的管理团队，可以在施工的整个过程中，及时的察觉到施工中存在隐患，并及时的处理这些问题，以保证工程项目的保质保量完成。在施工管理过程中要及时解决职位和权责不明的情况，只有建立积极稳定的专业化管理团队，才能使得各项施工计划得以实行，从而真正实现施工管理的目标。

3.3 提高施工管理人员的质量意识

1）采用全面质量管理理论进行管理。全面质量管理理论是目前最为先进的管理理论，使用科学和系统的观点处理和解决问题。它是以项目施工的全过程，依靠全体工程参与方人员，通过一系列质量管理制度和方法、措施预防质量问题的出现，最终为建设方和消费者服务的质量管理理念。2）做好施工組织和施工策划。建筑工程项目从组织，策划，施工，从影响施工质量的各个方面，人员、材料、机械、工艺方法、环境等要素进行控制，避免出现质量问题。而不是出现质量问题以后再停下来去整改，不仅浪费人力、物力、财力，还有可能造成安全事故，拖延工期，得不償失。3）按照工程施工建设规律组织施工，开展质量管理活动，不野蛮施工，违章指挥。在施工前期做好三通一平，合理规划布局工地现场，编制施工组织设计。在施工过程中，落实好质量保证体系的要求。在施工初期的图纸会审阶段，要做好验收工作，这是工程实施的基础，在施工过程中，如果设计有变更，一定要仔细核查涉及到变更部分的各个细节，以免发生疏漏。施工进行到后期阶段，要按规定把施工资料汇总并分类整理，最后进行验收工作。4）工程质量意识的建立。要想做好建筑工程的施工管理工作，在实际的管理工作中，就要保持严谨的工程质量意识，让这种意识贯穿于整个工程的实施过程中。工程质量意识的建立对建筑企业的发展和员工个人利益的实现都是紧密相关的，要把这种意识落实到施工管理的每个人，每项工作。从整体上使施工过程变成一个上下自律、控制有效的施工运行环境。

4 结论

建筑业的繁荣发展，工程项目的实施，都离不开高效的建筑施工管理。加强建筑工程的施工管理工作，对工程的保质保量完成有重要作用。在日趋激烈的建筑业市场竞争中，施工管理水平的高低，是衡量一个建筑企业施工水平高低的一个重要指标。要想赢得市场的需要，就必须从各个方面加强施工管理工作，提升施工管理水平。这样才能促进我国建筑业市场的健康有序发展。

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