浅谈建筑施工管理中信息技术的应用

2017-05-31 09:43陈建军
魅力中国 2016年28期
关键词:高效性建筑施工信息技术

陈建军

摘 要:自二十一世纪进入数字化时代,数字信息呈现爆炸性增长的趋势,电子计算机的应用越来越广泛,信息技术的发展也越来越完善,合理的运用电子信息技术,可以快速科学的处理巨大的信息量,减少劳动力的使用,提高劳动效率,缩减成本,因此,在许多的行业中,电子信息技术得到广泛的应用,建筑行业也不例外。本文 从建筑施工的进度,质量和成本三个方面探讨了信息技术在建筑施工中的应用。

关键词:建筑施工 信息技术 高效性

前言:

中国是一个建筑大国,自改革开放以来,中国的现代化建设在飞速发展,建筑行业也在不断发展进步,但是,近年来,建筑行业却面临着时代的革新,即电子自动信息化时代的冲击。建筑施工方面,大部分情况下还在使用人力进行监督管理依仗管理人员的经验进行实地查看和管理,这样的情况实际上是对人力资源的一种浪费,建筑施工管理在新时代之下也要加快电子信息化的进程。

一、施工进度管理的信息技术应用

建筑施工一般分为三个部分,第一个即是进度的控制管理。对建筑施工的管理第一个方面即体现在施工进度方面,一栋完整的建筑施工时间往往很长,施工部门也很多,各个部门的施工情况都需要专门的管理人员进行监督,而且各个部门的施工进度往往需要配合,即一个部门的施工进度必须考虑到另一个部门的施工进度,不然就很容易出现施工进度不匹配,而延误了后期部门的施工,这无疑是一笔巨大的损失。

因此,在建筑施工中,对各个部门的施工进度的管理尤为重要,在传统的管理模式之下,建筑施工的管理人员往往要亲自跑去建筑工地对施工进度进行勘察和了解,这样的模式使得管理工作的效率极其低下,且对人力资源造成了浪费,所以,在管理建筑施工进度方面使用信息技术具有很大的必要性。

采用一定的监控设备对建筑工地进行实时监控,然后将监控所得的信息通过中央数字处理器进行整理汇合,再通过电子计算机汇报给建筑施工的管理人员,这样可以大量的节省时间,提高建筑施工进度管理工作的工作效率,发挥管理人才的真正作用,即利用信息技术汇总的各部门信息对整个建筑工地的施工情况进行把握和指挥,充分合理的利用人力资源,减少劳动力成本[1]。

二、使用信息技术检测建筑施工质量

建筑施工管理的第二个方面即是对施工质量的检测和监督,这是对整个建筑施工进行质量检测工作,以确保建筑施工安全合法高质,因此,对建筑工地施工质量的检测是决定整个建筑是否有资格保留的重要因素,如果检测不合格,那么代表整栋建筑都不合格,这是非常严重的问题,所以,要对施工质量检测给予足够的重视。

在质量檢测中,完全可以利用信息技术提高施工质量检测的效率和准确性。运用相关的电子检测仪器,对建筑物的所使用的各种材料,包括钢筋、水泥、预制板等等原材料和中间产品进行精密的检测和测量,保证所使用的各项材料的物理和化学性质符合要求,不至于影响整栋建筑的使用[2]。

运用信息技术对施工质量进行检测,相较于人工检测,更加的准确和高效,人工检测的依据多为建筑师的经验,缺乏一个既定的合理的标准,人工检测也容易出现偏差,而电子检测仪器便很好的克服了这些缺点,一个已定的合理的标准数据,检测的精密性都远远胜于人工,检测完毕后所有的检测检测数据也可以通过数据处理器进行分类处理和整合汇总,最后根据数据对建筑施工的质量做一个最后的结论。这样的运行模式完全克服的人工的劣势,完美发挥的信息技术的优势,对建筑施工质量进行了高效准确的检测,也更加便于管理者根据检测报告对某些地方提出整改要求,以提高工作效率。

三、运用信息技术控制成本

在建筑施工管理中,最后一个方面即是成本预算和控制。成本预算和控制往往是一个建筑计划的前提和基础,因为成本预算会影响后期施工所用到的各种材料的质量和类别,同样也会影响到建筑施工的工人人数和施工强度,因此,建筑成本的预算和控制尤为重要,必须要重视成本预算的准确性和合理性。

企业的直接目的是盈利,因此,在进行任何活动之前必须做好成本的管理,建筑行业也不例外,在建筑施工时期也要对成本进行控制和管理。要做好成本控制和预算工作,必须要全面掌握施工技术,施工方法,建筑施工所需的资源配置,建筑施工人员的人数和分配情况等等。成本预算和成本控制需要考虑到各个方面的需要,因此,信息含量就非常大,信息整合和成本预算就会耗费很多精力[3]。

运用信息技术可以很好的解决这个问题,根据市场所有信息建立一个数据库,或者利用已有数据库,将建筑工地的各项信息输入数据库,包括施工设备,施工人员,施工规模,施工技术等等信息,再和市场信息进行配对整合,通过计算机计算出最合适的成本预算。

成本预算出来之后,在建筑施工之中便要控制成本,对成本资金的使用情况进行管理,这同样有必要使用电子信息技术。对建筑施工过程中所花费的各项资金进行实时监控和管理,包括原材料购买,技术人才的聘用,施工设备的购买等等方面,将所有信息输入数据库,由数据库进行整合并随时向建筑施工的管理汇总发送相关信息,以便于对建筑施工的管理。

四、总结

通过上述观点的讨论和展示明确了在信息化的时代,建筑施工管理也必须适应时代的发展,在进度的掌控,质量的检测和成本的预算和控制方面,使用信息技术明显更具效率性和准确性。

参考文献:

[1]魏其涛.建筑施工管理中信息技术的运用[J].建材发展导向, 2013(17):170-171

[2]张丽娴.建筑工程施工质量检测的重要性及验收要点[J].城市建设理论研究:电子版, 2013(35)

[3]张岫,满莉.浅析建筑施工企业成本管理与控制[J].价值工程,2010, 29(9):80-80

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