建筑施工管理中危机管理意识的运用分析

闵旬杰

摘 要：建筑行业是我国国民经济的支柱性产业，在我国的产业结构中占有着至关重要的作用，因此建筑行业中每一个环节都关系着国民经济。而随着我国科技等各方面的发展，建筑行业的科技含量也越来越高，现金建筑技术的应用越来越广泛，但是与此同时，建筑行业存在的风险以及发生的危险也越来越多，因此相关部门以及人员一定要加强对建筑施工危机管理意识的运用分析。

关键词：建筑施工管理 危机管理意识 运用分析

引言

随着我国经济的飞速发展以及人民生活水平的大幅度提高，建筑行业的发展也越来越迅速，建筑行业中先进技术的应用也越来越广泛，但是随之而来的还有很多问题，就是建筑技术导致的突发性危险或者风险，严重影响着建筑工程的安全性能以及建筑水平和质量。因此对于建筑施工管理中危机管理意识的运用分析是十分有价值而且很有必要的。

一、转变施工管理的传统理念，增强管理人员的危机意识

不管是做任何事情，意识都是需要放在首位的，因为所有的行动都是由意识来进行指导的，只有有一个合理的意识进行指导，才能正确进行行动，这一点对于建筑行业来说也是一样的，只有在建筑行业施工理念上下功夫才能够对建筑施工进行有效的管理。针对目前我国建筑行业普遍存在的危机现象，首要的也是最重要的一点就是转变传统的施工管理理念，将其中过时的部分摒弃，结合当下的建筑行业具体情况以及大的时代背景，进行施工理念的变革。这个变革中最重要的一点就是增强建筑施工管理人员的危机意识，对相关人员进行定期的危机意识培训，让他们从此心理上对危机意识有一个清晰的认识并接受，才能在根本上转变传统的建筑管理理念，让他们在面对危机时能够临危不乱，沉着冷静地应对，增强相关人员面对危机时的心理素质，这样的话，就能够为建筑施工提供一个良好的保障。

二、营造良好的危机管理氛围

营造良好的危机管理氛围对于建筑施工管理中危机管理意识的树立来说也是至关重要的，这种危机氛围的营造仅仅靠对相关工作人员进行培训或者宣传危机意识是不够的，还需要从每一个细节出发来营造这样的管理氛围。主要方式可以是，在建筑施工现场悬挂关于树立危机意识的宣传标语，或者悬挂条幅等都是非常有效的方式。此外，相关的领导者要起到学习建筑施工危机管理意识的带头作用，对身边的工作人员进行良好精神风貌的展现，营造这样一个建筑施工危机意识培养的大环境，在这个大环境之下，施工工作人员之间也能够起到相互的作用，这在一定程度上有助于培养浓厚的危机管理氛围，从而使建筑危机管理意识在整个环境下树立起来。

三、做好防范工作，加强预警机制

“防范于未然”是很适合建筑施工危机管理工作的，只有在源头上尤其是在危机未发生时对建筑施工危机进行预防，在能够在不浪费任何财力、物力的情况下最大限度地有效预防建筑施工危机事件。那么如何才能够做好建筑施工危机管理呢，最重要的一点就是要加强预警机制，是否树立良好的危机意识，从是否有一套完善的建筑施工危机预警机制就能够看出来，这是非常明显的。建筑行业对于危机预警系统的要求是非常高且非常严格的，只有敏捷、高效的建筑施工危机预警系统才能以最快的速度发现建筑施工危机，并且对危机进行“报警”，从而有效防止建筑施工危机的发生。

建立灵敏的危机预警系统，就要对建筑施工危机有一个深刻的认识，关键是要大量收集相关的建筑施工危机数据，不仅是行业之内的危机数据，还包括其他行业的危机数据，这样就能够对危机的发生和发展形成系统的认识，对其规律进行熟练的掌握。收集完数据以后，要对这些复杂的数据进行分类整理与系统的分析，这样能够帮助相关的工作人员对建筑施工危机的种类及各种类的特点形成系统深入的认识，这样的危机发生的时候，相关工作人员就能够立刻辨别出危机的种类，从而进行相应的预防工作，或者进行相应的危机治理工作。

四、完善危机管理组织，组建完整的危机管理团队

危机管理组织是建筑施工危机管理中的主动因素，也是非常关键的一个因素，如果没有一个高效的危机管理组织和团队对建筑施工危机进行管理与组织，那么再多的计划也是徒劳的，而有了高效的危机管理组织，整个团队的危机管理与预防工作就能够有明确的方向，并且朝着这个方向顺利发展。完整系统的危机管理组织需要吸纳具有危机管理意识与专业经验和知识的人才，也需要专业的运行机制，只有这样建筑施工危机管理组织才能够发挥最大的效用。一个好的建筑施工危机管理组织能够在面对建筑施工的危机时，对各个部门或者建筑方面进行调节，充当他们之间的沟通桥梁，增强他们各部门之间的沟通，有效减少各部门在面对危机时的摩擦，提高建筑团队处理危机的能力与效率。这样一个危机管理组织的确立，不仅对于建筑团队危机管理来说是非常有价值的，而且对于企业内部的管理工作来说也是非常有意义的，有利于整个企业的高效运行。

五、结语

总而言之，结合当下的建筑行业现状，建筑施工管理中危机管理意识的运用是非常有必要的，是符合当下时代背景与具体情况，并且有利于建筑行业的健康发展的。这是时代发展的必然选择，也是最优选择，将危机管理意识这种先进的管理理念融入建筑施工管理理念中，不仅能够提高相关的企业和个人的危机意识，也能够有效提高企业及人员的危机处理能力，对于整个建筑施工来说都是非常有意义的。

参考文献：

[1]王守俊，张兰兰.建筑企业危机管理现状及应对的组织模式研究[J].安徽科技学院学报，2008（22）.

[2]李文峰，尹光輝.建筑企业施工阶段质量危机管理探讨[J].沿海企业与科技，2011（08）.