物资仓储安全管理控制措施

姜财 天津市大港油田物资供销公司安全监督中心

物资仓储安全管理控制措施

姜财 天津市大港油田物资供销公司安全监督中心

随着各行业中不断有安全事故出现， 面对着不可挽回的灾难， 安全问题成为各个行业发展中的重要主题之一。只有保证企业人力、 物力和财力的安全， 才能保证企业的供给和发展。石油物资仓储作为重要的生产资料储备环节， 其安全性不仅与相关工作人员的生命息息相关， 同时对企业的生产具有重大意义， 因此需要不断加强石油物资仓储安全管理， 构建符合社会发展需要的管理体系。

石油物资仓储 安全管理 管理模式

物资仓储安全管理是物资管理中的一个重要的部分，其中包括物资管理方案的制定、物资采购、物资利用计划和物资的储存这些环节，这些环节构成一个完整的统一。企业需要重视物资仓储管理，其中有很多注意事项，注意事项中包括石油物资的安全管理，这点需要尤其注意，促进生产效益的提高，保证国家的经济安全。

一、石油物资仓储安全管理中存在的问题

（一）管理模式落后

目前我国石油物资仓储管理模式还比较落后，促进物资仓储管理模式的科学化可以确保石油物资的安全和科学，促进石油物资企业的经济效益逐渐提高，促进企业的经济效益提高。但是相关企业的物资仓储安全管理还存在着使用传统的管理方式的现象，虽然编码每日都存在着不同，但是最新出现的编码未投入到使用中，企业的管理中未涉及到物资仓储的管理。持此之外，一些企业为了贪图便利，私自建立仓库，仓库数量急剧上升，导致物资仓库存储格局分部不合理，每一个地区之间的仓库存在着不平衡的现象。有些企业私下储存超额的物资，这就无形的增加了企业的生产和经营成本，给企业带来了压力。

（二）仓储人才匮乏

很多人们都不重视仓储行业，尤其是对仓储行业中的岗位缺乏足够的认识和了解，这样就导致了大部分人都不愿意从事仓储岗位的工作，这样就导致了人才的缺乏。人才的缺乏直接导致了管理的不便，仓储管理的作用不到位，尤其是在仓储管理设备出现故障的时候，没有足够的人员修理，也会产生抢修不到位和不及时的情况。当前需要解决的问题除了提高管理的水平之外，还应该加强对管理工作的认识，使人们提高对仓储管理工作的认识程度，保证人员正常的操作。此外，员工在工作中的认真程度也关系着仓储安全管理，工作人员要时刻保持着警惕，增强自己的安全责任意识，减少安全事故的发生。

（三）仓储设备不完善且缺乏先进技术

仓储设备的质量在安全管理中起着十分重要的问题，也是十分关键的一部分，仓储设备的质量直接影响着企业的仓储能力。目前我国很多大型的企业的仓储设备都是进口的，而且十分先进，除了自动装卸设备和货架仓，还包括自动化的作业仓等。但是还存在着很多企业认识不到仓库自动化的重要性，认识不到石油仓储设备布局的重要性，对仓储设备布局的不合理，这些企业大多是人工操作，使企业的人才成本大大增加，企业的成本增加，效率降低。

二、石油物资仓储安全管理控制措施分析

（一）建立现代化石油物资仓储安全管理理论体系

现代化石油物资仓储安全管理体系的建立十分必要，使石油物资仓储安全管理中十分关键的一部分，现代的石油仓储安全管理缺乏安全有效科学的管理标准。对石油物资仓储管理主要应该注意两点：第一，对物资存储需要坚持科学的方法，公司应该注重物资流通的顺畅，减少物资积压，减少物资存储困难，减少物资存储成本的费用，提高公司的运行，采取降低物资积压办法管理措施；第二，降低物资积压管理办法主要是增加配送，配送需要符合规范，这是石油物资仓储管理的有效条件之一，而且还能够提高企业的配送能力。

（二）强化领导与工作人员的安全责任意识， 落实安全生产责任制

领导是石油物资仓储管理不可或缺的一部分，对石油仓储物资管理起着十分关键的作用。对石油物资仓储管理的水平取决于领导的素质，领导的安全责任意识。促进石油物资安全管理主要做好几个方面：第一，促进公司所有员工安全责任意识的提高，让每一个员工认识到安全管理的重要性，使每一位员工都具备强烈的安全意识，这样才能够实现安全管理；第二，实行责任制度，确定仓储物资管理人员的责任，使领导加强对物资仓储管理安全意识，每一个公司的领导需要承担相应的责任，随时检查石油物资仓储状况，做好记录，使每一个公司都能够明确安全管理的责任。加强对员工的安全管理考核，增强每一个员工的安全意识和知识，加强审查，根据审查结果制定相关的奖惩制度和措施，使石油物资仓储安全管理能够落实到位。

（三）创新石油物资仓储管理模式， 推行精细化石油物资仓储管理

石油物资管理模式需要与时俱进，不断创新和进步，传统的石油物资管理模式的方法上还存在着落后的情况，公司通过实际情况，要加大对石油物资管理模式的创新，使管理做到精细，每一个步骤都要注重，控制好物资仓储管理的安全，确保物资在存储中的安全。尤其是产品入库的安全也十分重要，工作人员在存储中应该注重对物资的检查，检查物资的质量和标准，看看是否满足相关的规定。

总而言之，随着经济全球化的发展，每一个国家都存在着贸易的往来，而且贸易往来逐渐频繁，这也给我国的企业既带来了压力又带来了挑战，增加了企业发展的机遇。我国企业应该迎接挑战。世界经济的发展推动着物资仓储管理的发展，仓储管理已经逐渐成为企业发展中的一个重要组成部分，仓储管理的模式和水平给企业的发展产生巨大的影响。随着经济的发展，物资的质量显得尤为重要，所以在仓储中需要尤其注意，保证物资的质量，确保物资仓储人员的安全。石油物资仓储安全管理可以为企业的市场竞争带来效益，科学有效的管理企业物资仓储管理可以增加企业的竞争力，促进企业不断地向前发展，提高企业整体的管理水平，为企业带来效益。

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