关于企业财务风险及其防范措施的探讨

曾年华

摘要：本文简述了财务风险的定义及特征，对企业财务风险形成的原因进行了详细分析，并提出了相应有效的防范措施，以供参考。

关键词：企业；财务风险；防范措施

随着我国社会主义市场经济体制的进一步发展和完善，由于内外环境的不稳定很有可能会造成企业财务系统的运行偏离预期目标，或者增加了财务收益不稳定的可能性，由此企业可能会有财务损失的可能。为了防患未然，防止可能的财务风险损失，企业的管理层应该采取一些防范措施才能保证企业的长期稳定发展。

一、财务风险的定义

财务风险主要是指企业财务存在的融资不当和结构不合理的问题，可能导致企业失去偿债能力而使投资者的预期收益有所下降的风险。在财务管理过程中，企业必须面对财务风险的存在，这属于一个现实的不可避免的问题，并且由于其客观存在性，企业只能通过一系列有效的措施降低风险，而无法完全消除财务风险。

二、财务风险的特征

财务风险具有不确定性、可分散性、转移性和决策性，财务风险是可识别的，通过有效的财务风险管理，很大程度上是可以避免的。

不确定性是财务风险的最基本的特性，是由于对未来期望无法实现或者偏离所期望的经济利益的流入，简单来说风险是结果偏离期望的可能性；可分散性、转移性和决策性使财务风险可以通过投资的方式或者通过经营多元化来分散风险，这三个性质是企业财务风险控制的管理表现。

三、企业财务风险的形成原因

（一）企业缺乏足够的流动资产

流动性资产主要指将资产转变为货币资金，并且具有一定购买力，而财务风险产生受流动性资产的影响。企业如果存在大量的产品挤压、资金匮乏等缺少流动性资产的现象，同时企业并没有通过以合适的价格变换为资产或者没有以较低的成本随时获得货币资金，这必然会导致财务风险的产生，从而影响企业的正常运作，最终走向失败。

（二）企业盲目进行负债经营

目前我国的资本结构存在不合理的现象比较多，企业往往会受到这些因素的影响出现严重的财务风险，并且盲目地进行负债经营，最终导致企业破产。现代企业的资本结构主要包括三种类型，第一类，普通的资本结构，即通过流动负债来购买一定的流动资产，用已有资产来购买其他的固定资产；第二类，在企业的资产负债统计中累计结余部分出现红字，说明企业的自有资产在逐渐减少，并且在总资产中的占比也在下降，导致财务危机；第三类，企业亏掉了所有自有资产，并且也亏掉了部分的负债，出现资不抵债的现象，此时企业必须采取一定的措施进行处理和解决。现代企业无论拥有何种类型的资产结构，都面临着一定的财务风险，也会因为企业盲目地进行负债经营，导致风险加剧。

（三）企业缺乏完善的内部控制和评估体系

企业的内部管理制度对于企业的正常运营和发展十分重要，因为如果企业内部出现混乱无序和员工都不按照相应的规定进行工作等现象，必然导致企业经营不善，最终走向破产的道路。而目前的企业在管理方面就缺乏一定的内部控制和评估体系，忽略了内部管理对企业长期稳定发展的重要性，使企业失去了内部的核心竞争力，并且也会出现严重的财务风险，使企业面临多种危机。

（四）企业缺乏风险防范意识

现代企业的管理人员对于风险管理的意识比较弱，忽略了风险存在的普遍性，财务管理人员也同样如此，并没有较高的风险防范意识，错误地认为做好企业资金管理就能够避免财务风险的出现。而实际并不是这样，企业的一切活动都存在一定的风险，这就说明在这些风险中必然存在财务风险，一般财务方面的决策失误是造成财务风险的重要原因。现代企业的管理人员在进行财务决策时一般都是凭借主观意识和经验进行决策的，所以经常造成决策的失误，这必然会产生财务风险。

四、企业财务风险的防范措施

（一）完善财务制度建立财务预警系统

现代企业应该加强财务制度的建设和完善，在财务风险管理中建立风险识别的预警系统，在风险出现之前就能够有所识别，并且能够全面分析风险信号出现的具体原因，现代财务风险识别的方式一般包括财务报表法和现场观察法。在建立财务风险预警系统时，应该应用及时的数据化管理模式，通过系统地分析外部环境与内部经营等资料，以财务指标的数据形式将企业存在的潜在风险告知管理者，使管理者能够快速找到出现风险的原因，并且及时地进行补救，尽量降低风险，减少企业受到的不利影响。

（二）建立完善的信息与沟通渠道

对于企业的财务管理，之所以经常产生严重的风险问题，在一定程度上主要来源于财务信息不对称和财务人员与相关管理人员缺乏有效地沟通等原因。财务信息在财务管理中十分重要，不仅仅需要真实有效的信息数据，同时也应该确保时效性，所以，企业应该建立相应的信息与沟通的渠道，不仅仅在企业内部能够进一步实现信息的透明化和准确化，同时对外部的信息也需要充分地掌握和了解，这样才能够及时准确地把握市场的动态以及财务信息的有效管理。对于企业而言，建立有效的信息与沟通渠道十分必要，能够进一步降低财务风险，使企业长期稳定地运营下去。

（三）健全内部控制体系，加强财务管理工作

企业的内部财务管理系统在整个企业控制体系中起着监督、保证、促进、协调等作用，所以，对于企业而言，财务内部控制已经占据了重要的作用和地位，直接影响企业的稳定发展，这就要求企业需要不断健全内部控制体系，在一定程度上加强财务管理工作，为企业的正常运作提供保证。同时，也降低财务风险，提高企业核心竞争力。只有内部控制和管理的水平有所提高，形成完善的管理体系，才能够使企业在市场中的地位逐渐提高。

（四）增強企业财务风险防范意识

企业管理者能够直接影响企业的发展，管理人员的整体素质水平越高，越能够适应市场和驾驭市场，从而减少风险发生的概率，所以，提高管理者的风险识别能力以及风险防范意识十分重要，能够使管理者及时地发现与评估企业潜在的风险，这样在企业决策中，就能够充分考虑到不同因素的影响，尽量运用科学的决策方法进行决策，反对主观臆断的行为，才能够确保企业出现较低的财务风险，从而为企业的发展提供更多的保障。

五、结束语

总而言之，对企业财务风险及其防范进行分析与研究，能够实现降低风险发生的概率、减少风险的损失、提高经济效益的目的，这具有非常重要的现实意义。

参考文献：

[1]文忠.论企业财务风险的分析与防范对策[J].管理观察，2014，04：62-63+65.

[2]杨和生.企业财务风险形成原因及防范措施[J].会计师，2014，10：38-39.

（作者单位：新余市新鑫工贸公司）