浅谈变电运维班建设

李青松

摘 要：在当今智能电网的大力推进下，调控一体化和无人值班变电站应运而生，的的确确节省了大量人力资源，但是电网运行与维护的重担却落在了变电运维班的头上，变电运维班在电力系统中的重要性可想而知。国家电网公司推行“三集五大”以后，传统的变电运维班专业发生了深刻的变化，担负了更多的设备维护工作。

关键词：供电公司；变电运维班；建设

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.18.183

1 变电运维班在电力系统中的重要性

变电运维班和调控中心在电网中分担不同的重要角色，人们往往多关注的的调控中心，上级领导来视察慰问大多来调控中心，变电运维班常常无人问津，很少有人关注。变电运维班组作为电网公司的基层单位，是所有规定、通知、要求的最终执行层。在以前的电力系统中，变电站24小时有人值班，这对于突发事件的处理上非常有利，变电值班员可以随时排除站内一些故障，保障了电网的持续可靠供电。但是随着科技的发展，现在的电力系统朝着智能化、高效化的方向发展，大大减少了对人的依赖，调控一体化和智能变电站的建设又使得现在的变电站无人化成为一种大趋势，以前变电值班人员需要操作的地方，大部分转移到了调控中心，但是变电站的还剩的一些操作就必须有变电运维班去完成了。在这个过程中就会遇到了一个瓶颈的问题：交通问题。这看似一个小问题，但是在我们实际运作过程中，却是一直困扰我们一线员工的大问题，有的时候还遇到过严重影响电网供电的问题。新环境有新问题，我们就是要面对问题并把它彻底的解决。变电运维班的建设之初就考虑到了这个问题，把变电运维班在地理位置上分散合理布局。发电厂、500kV变电站是有人值守或作为变电运维班的中心驻地，变电运维班中心驻地原则上是设在枢纽变电站，但变电运维班驻地位置的选取上应该考虑到道路交通状况、变电站的位置、当地人文环境、自然环境和天气情况。通过对这些情况的综合考虑，然后选择合理可靠的交通工具。

2 如何提升变电运维班建设工作

变电运维班的建设上更要以安全生产为基础，强化管理，注重创新，克服人员少、管辖变电站多和倒闸操作多等困难，精心操作，认真巡视，扎扎实实做好各项工作。安全是一切工作的基础。班组的建设应始终坚持安全第一的工作理念，同时要注重创新，利用好QC这个平台，真正的把科研成果应用在实际工作中去，比如：无人机、机器人在日常巡视中的应用，但是经济成本还望降低，这样以后就能够普及下去。随着新技术、新设备的应用，变电运维班的部分人员对设备熟悉程度不够，技术业务素质需要进一步提高。目前变电站一二次设备更新换代快、高科技技术含量高，设备可靠性越来越高，具备遥控操作功能的设备多，这对于变电运维班的建设是一个很大的考验。要注重培训方法，侧重变电运维班实际业务能力的培养，可采取以考促学、以干促练的方式进行培训，仿真机的应用也对于新老员工的业务熟练与提升有很大的帮助。新设备送电完毕后，班长或技术员应在48小时内对整个倒闸操作和启动过程，包括继电保护方式、定值、压板等进行复查。在新站、新间隔、改扩建、综自改造等工程投运前，要掌握相关运维知识，修编现场规程、典型操作票，组织全班人员进行培训，使全班人员掌握。在设备投运后，要整理出遗留问题，按严重程度分类并做好记录，处理一个，更新一个，确保全班人员掌握设备的最新情况。所辖变电站再上新工程时，要及时查看此站“遗留问题记录”，考虑设备联接问题，以利查漏补缺。一个运维班的设备管理，需要全班运维人员的共同努力，需要班组人员共同关注。一人智短，众人智长，变电运维人员不应受限于值别，不应把思维局限在本值的范围内，而应打开局限，在做好值别工作外，多关心运维班的设备管理工作。班组长也要正确引导，确保大家对运维班所辖站的设备情况都想了解，最终达到都知道、都熟悉，从而减少设备管理死角。同时，运维人员在做好值别工作外，多关注变电运维相关的工作，如新设备启动，运维人员应提前学习启动方案，熟悉整个启动过程的步骤和目的，查漏补缺；如有综自改造，严格执行压板投退的规定，学习保护回路。运维人员关注变电运维相关的工作后，对作业现场多了一重监护，提高了作业现场安全，自身也提高了业务技能。

3 强化变电运维班管控，确保电网安全运行

变电运维班还应注重超前防范，狠抓过程管控，突出抓好核心业务，确保电网安全运行。在倒闸操作、事故处理、设备巡视、电网监控等核心业务上下功夫、抓管理、上水平。加大监督到位和查禁违章力度，使各类违章得到有效遏制。坚持定期召开专业分析会，排除梳理专业管理短板问题，及时制定针对性措施，改进和提升专业管理水平。认真落实各项反措要求，积极开展隐患排查治理、季节性安全检查。工作重心前移，狠抓现场管控。强化到位监督，坚持标准化作业，规范现场安全措施和人员作业行为，严把设备检修开工关、验收关、安全措施核对关和倒闸操作关、做到人员、时间和力量百分之百的投入，确保不因运维班的原因而影响到电网供电。认真巡视、精心操作，圆满完成春季、秋季大检修和基建工程停送电任务。持续优化操作项目和操作流程，深化倒闸操作安全风险分析和危险点预控，从源头上抓安全操作，规范操作行为，提高操作质量。努力做好设备新建、改扩建等生产基建工作任务。变电运维班也要认真学习讨论工程施工计划和改造方案，克服施工期間运行方式特殊、倒闸操作复杂、安全监护范围广等不利因素，使变电运维班人员明确停电时间、停电范围、停电任务和安全措施，明确任务分工，实现整个操作过程的可控、在控。

要通过多种方法、方式，使变电运维班组更有执行力和战斗力，使变电运维人员更有技术水平，从而做好变电运维工作。这些就是我作为一名一线员工对于变电运维班建设与提升工作的浅要看法。

参考文献：

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