房屋建筑施工中应收账款管理的强化措施

赖文友

摘要：针对房屋建筑施工中应收账款管理的强化措施进行分析，介绍了房屋建筑中应收账款形成原因，内容有：市场中存在不合理竞争，企业领导管理缺乏科学性，企业合同履行不力。结合这些内容，阐述了房屋建筑施工中制定应收工程账款的原则，分别为成本效益原则，例外管理原则，市场品牌原则。最后探讨了房屋建筑施工企业加强应收账款管理的措施。

关键词：房屋建筑；应收账款；强化措施

随着市场经济的迅速发展，当下施工企业和建设企业在市场中处于失衡状态，施工企业竞争激烈，促使一些施工单位为了能够承接到工程，促使自身应收账款增多，这种情况下，企业则面临着坏账的风险。因此，施工企业应当加强对应收账款的管理，对账款进行及时回收，或者适当转移风险，从而推动自身的可持续性发展。

一 、房屋建筑中应收账款形成原因

（一）市场中存在不合理竞争

我国经济体制正发生变革，计划经济模式下的多数企业均存在真正的企业性质，但是企业中的一切活动均是政府统一安排的。这种情况下，企业之间出现拖欠实属正常。当下，中国施工市场竞争较为激烈，施工企业也逐渐增多，生产力过剩，施工企业供过于求。企业为了生存，只有接受先垫资的条件。

（二）企业领导管理缺乏科学性

部分施工的管理人员，对财务管理不是十分了解，或者对应收账款管理制度掌握不足，财务部门没能及时核对账目。这种情况下，就导致施工企业应收账款持续升高。企业为了竞标工程，没能对应收账款的风险进行科学评估，进而导致长期拖欠工程款的现象。

（三）企业合同履行不力

施工单位进行具体施工过程中，若合同中某一条款没有执行，就会促使工期延误，如果情况严重，还有可能对工程质量带来影响。这种情况下，业主单位就为拖欠工程款找到了一定的理由。

二、 房屋建筑施工中制定应收工程账款的原则

（一） 成本效益原则

施工企业为了减少应收账款数目，加大对款项的催收力度，同时对坏账加大了管理力度。这种情况下，虽然促使应收账款数量减少，但是也在一定程度上加大了管理成本和催账成本。相应企业需要对权衡得失进行评估，确保自身获得最大效益。

（二）例外管理原则

企业不能在全部发包单位中平均分配精力，而是结合建筑单位的信誉好坏程度按照比例分配。针对一些信誉良好的建设单位，企业可以适当减少催收力度，针对信誉较差的建设单位，需加大催收力度[1]。

（三）市场品牌原则

对应收款进行管理，属于一个动态的管理过程，进行具体决策时，不能仅关注一笔效益的成功与否，而是要和发包单位之间建立一种长期合作的关系。针对一些迫切需要拓展市场并树立品牌的企业尤其如此。针对这样的企业，频繁催收账款，会导致施工单位在其心中的形象大打折扣。因此，施工单位在催收应收账款的过程中，还需结合建设单位的品牌情况，为自身长久利益着想。

三、房屋建筑施工企业加强应收账款管理的措施

（一）构建科学完善的管理制度

提高应收账款管理力度，需从企业内部着手，制定相应的管理规范和管理制度。第一方面，制定科学合理的信用政策，其内容有信用标准以及信用条件，同时还包括收账政策等。在施工企业当中，虽然应收账款并不是严格意义上的“赊账”，但是存在对甲方结算工程款、回收拖欠款的策略问题。市场经济背景下，提供给甲方适当的信用期和信用政策并事先以合同、协议明确形成制度既能给市场提供企业管理完善、质量可靠、守信用的信号增强企业投标过程的中标率，又有了对应收账款管理的可循的制度、规定能够保证应收账款帐目的清晰、准确[2]。

企业项目经理部的财务人员需定期向业主发出询证函，从而对应收账款进行核实，保障应收账款账务的真实性和完整性，为诉讼时的时效性提供保障。避免应收账款在体外循环过程中出现堵塞现象，避免法律诉讼收债的失效。此外，对应收账款当中的预收款以及进度款等进行明确，同时清晰质量保障金等。责任部门在具体施工过程中，需进行切实管理，提升应收账款的回收率。

（二） 适当转移应收账款的风险

施工企业财务部门针对逾期拖欠的应收账款编制相应的账齡分析表，然后进行划分，结合应收账款的不同类型，实施不同策略。施工企业可以借助金融市场，将部分应收账款的产权转让给资产管理公司或者信贷机构，而这些提供资金的企业则会向发包单位催收账款，或者对这些账款进行处理。借助资产的流动性转移，对应收账款进行转移，将其转化成具有更大流动性的资产。如果债务企业出现财务上的困难，没有余力还款，但是其经营能力以及产品市场还保持原有状态，这种情况下，则可以将应收账款转移成股权投资，进而形成一种纵向联合池，通过资产置换的方式，将不良应收账款消除，也可以出手债券[3]。资产证券化，属于一种国际上比较流行的融资方式，借助这一途径可以有效转移风险。

（三）工程承揽要慎重

施工企业对建设单位进行深入调查，建设单位资信状况较差，工程承接则要慎重。部分施工企业为了承接到工程，因此很少有施工企业向建设单位提出要求或者讲价钱。因为市场的失衡，导致施工单位的地位越来月被动。国家需借助立法的方式，对这一现象进行控制，确保施工单位之间能够公平竞争，为一些实力雄厚、技术先进、合法经营的施工企业提供公平竞争的市场环境。而在这个公平的市场上作为施工企业，应该把人力、财力、精力从“公关”转向增强企业实力提高施工技术完善企业管理赴实力说话增强企业的竞争能力[4]。

四、 结束语

工程施工企业和建设企业在市场中处于失衡状态，工程项目数量不能满足所用施工单位的需求，施工市场竞争激烈。这种情况下，工程施工企业为了能够承接到工程，便同意我建设单位先垫资的要求，这就在一定程度上增加了应收账款的数量，为施工企业的日常运行带来一定风险。

参考文献：

[1]高圣平.应收账款质权登记的法理——以《应收账款质押登记办法》的修改为中心[J].当代法学，2015，（06）：86-97.

[2]郑忠良，包兴.供应链金融应收账款融资的检查率和惩戒机制研究[J].经济评论，2014，（06）：149-158.

[3]孟晓敏.应收账款质押融资的风险与风险控制研究[J].财经界（学术版），2013，（04）：89-95.

[4]马程琳.谈当前应收账款管理中存在的问题和对策[J].特区经济，2007，（03）：80-82.endprint