浅议医院政工干部的创新意识培养

2017-10-11 12:30彭李妉
现代企业文化·理论版 2017年13期
关键词:政工干部创新意识培养

彭李妉

摘要随着我国医疗卫生事业改革不断深化,对医院的思想政治工作提出了新的要求。医院政工干部作为思想政治工作的领导者,迫切需要加强其创新意识的培育。本文通过总结自身多年医院政工工作经验,就如何加强医院政工干部创新意识培养提出粗浅建议。

关键词医院 政工干部 创新意识 培养

目前,随着新医改在我国公立医院的不断推行,医疗卫生单位的运行机制和管理职能都发生了根本的变化。在新医改的形势下,为了更好的实现新医改的目标和要求,提升医院的综合实力,医院政工工作者作为医院政策的宣传者、执行者和守护者,在新时代医院的发展中,需要不断创新思维,树立全新观念,提高自身素质,进而促进医院的稳定和可持续发展。

一、影响医院政工干部创新意识培养的主要因素

1.医院因素:工作重视不够,创新机制缺乏。当前,随着市场经济的不断发展和人民群众医疗消费需求的不断提高,我国各级各类医院发展迅速。与之形成鲜明对比的,是医院管理层对思想政治工作的认识偏差,普遍认为政工工作就是普通的行政管理工作,存在“重经济、轻政工”的问题。为最大化的追求经济效益,往往淡漠了政工干部的工作价值,没有制定和完善相应的管理考核机制,缺乏可行的制度对其进行约束,导致一些政工干部在情感上感觉“被忽视”,工作上不求创新,消极应付。

2.待遇因素:工作待遇不公,创新动力不足。主要是薪资待遇和政治待遇。政工干部在薪资待遇上与同级别临床业务干部岗位薪资差距较大,容易导致政工干部在对待工作时应付了事,缺乏思考如何不断创新工作方式方法的主观能动性。同时,医院政工干部不能像业务干部轮岗到临床干专业,工作选择范围小,特别是在职务晋升方面岗位有限,空间狭窄,还面临业务干部“抢位置”的无奈,导致部分政工干部在升迁无望之余,失去工作的积极性和创造性。

3.自身因素:工作方法单一,创新观念滞后。医院政工干部部分是临床医生转行,部分是其他行业调用,大多未接受过正规的培训,缺乏做政工工作的专业知识和能力素养。对思想政治工作缺乏系统、清晰的了解,对一些问题的倾向性缺乏警觉,不能很好地把握思想政治工作规律,结合实际创造性地开展工作,维持旧有工作方式,工作缺乏针对性和时效性。

二、培养医院政工干部创新意识的有效途径

1.提高思想认识,建立创新机制。针对当前医院政工干部存在的问题,医院管理层应提高对政工工作的认识,摒弃“重经济、轻政工”的思想观念,出台有力举措,提升对政工工作的重视程度。医院政工干部创新意识的养成,须有规范化的制度进行激励支持。应建立公平公正公开的竞争机制,建立健全人才选拔任用机制,明确政工干部的选拔任用标准,特别是评价其创新力的标准,将品行优良、创新力强的政工干部选出来、用起来。注重后备政工干部的培养,建立合理的政工干部梯队,确保政工队伍的持续生命力。制定针对性、实用性较强的监督考核机制,促成政工干部始终保持严谨的工作态度和良好的工作作风,敦促其按照有关标准和要求担当作为。制定适宜的激励政策,将政工干部的评优、升迁及薪资待遇纳入其中,对表现突出的政工干部给予一定的精神、物质奖励,激发广大政工干部的创业激情。

2.开展教育培训,培育创新思维。建立专门的医院政工干部教育培训制度,对政工干部进行经常性的专门培训指导,以开展专题讲座、专题培训班、工作经验交流会等方式,推进培训工作更加规范化化、专业化和标准化,不断提高政工干部的综合素质和工作水平,從而提升医院的整体管理水平。提供范围较广和层次较高的外出学习机会,让医院政工干部在与新的环境和新的人群的交流接触中获得新观点、新思想、新方法,培养他们在工作中树立创新意识,激发创造性思维。

3.优化工作环境,营造创新氛围。创造鼓励创新的舆论环境,支持政工干部在工作上的大胆开拓和勇于革新,爱护他们的积极性和创造性。尊重医院政工干部的人格尊严,理解、宽容其与众不同的个性及标新立异的独到见解。信任政工干部的工作能力,放手让他们大胆工作,为其提供宜于创新的工作平台和工作场地,提供发挥创新和创造力的机会,满足其成就感和自我价值实现的需要。

总而言之,在新医改不断推进的新时期,要想成为一名合格的医院政工干部,就必须紧跟时代潮流,不断培养创新意识,提高自身素质,探索新型工作方式,推动医院创新发展。endprint

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