试论煤矿团委如何成为企业文化建设的引领者

周文娟

摘要：随着社会经济的发展，各企业之间的竞争越发激烈，尤其是人才的竞争。我国是煤炭大国，要想更好的推动煤炭行业的发展就需要煤矿团委做好企业文化建设工作，明确煤矿团委与企业文化建设之间的关系，做好人才管理工作，从而更好的提高煤炭企业的市场竞争力。本文将会对煤矿团委与企业文化建设之间存在的关系进行分析，然后提出推动企业文化建设的对策，使煤矿团委真正成为企业文化建设的引领者。

关键词：煤矿团委；企业文化建设；关系；对策

企业文化是企业在长时间的发展过程中逐渐形成的一种价值观，其是由自身的行业特点、历史传统、人员素质等决定，不仅是企业发展的灵魂，同时也是提高企业向心力与凝聚力的重要因素。煤矿团委属于煤炭企业比较重要的组成部分，事关广大职工的切身利益。因此，需采取措施来不断的完善煤矿团委工作，创新工作思路与方法，充分发挥团委组织职能，以更好的推动企业文化建设。

一、煤矿团委与企业文化建设的关系

实际上，企业文化属于企业思想文化建设过程中比较重要的组成部分，而煤矿团委是企业文化建设的引领者，其在企业文化建设过程中起到了不可替代的作用。在企业思想政治工作过程中，煤矿团委所起到的作用表现为：（1）提高职工的责任意识。煤矿团委的主要工作就是为了更好的维护职工的切身利益，并对员工开展一系列的思想教育，这样不仅可以更好的推动企业文化建设，而且还能提高煤矿企业员工的思想认识水平；（2）煤矿团委工作具有社会功能。通过煤矿团委工作的开展不仅可以有效的提高职工的团结力和凝聚力，而且还能使他们积极的参与到企业的生产之中；（3）通过开展煤矿团委工作，可以使各阶层人员的价值观得到统一，更好的提高企业职工的道德意识与综合能力。

二、企业文化建设中煤矿团委的作用

（一）引导作用

如今，我国大部分煤炭企业员工开始呈现年轻化的发展趋势，并且青年职工逐渐发展成为企业的主力军。现实生活中，青年员工的思想极易受到外部环境的影响，因此煤矿团委工作的效果将会对青年职工的价值取向产生一定的影响，从而决定企业文化的建设方向。煤矿团委工作倡导以人为本的工作理念，对人才的要求和需求比较高，对企业文化的建设起到了一定的引导作用。

（二）创新作用

在進行企业文化的建设过程中需要进行不断的创新，以更好的满足企业生产和发展需求。而煤炭企业属于劳动密集型企业，在日常工作过程中经常会遇到各式各样的问题，此时就需要煤矿团委更好的发挥团委的工作职能，并把青年职工的思想汇聚到企业文化建设之中，实现对企业文化的创新。

（三）推动企业文化的发展

任何企业要想获得发展，都需要青年职工做好中流砥柱，此时就需要采取有效措施来对青年职工进行相关的培养和教育，更好的提高企业的核心竞争力。作为煤矿企业发展过程中的关键人物，青年职工是企业文化建设过程中不可忽视的组成部分，因此需要煤矿团委做好青年职工的思想教育与培养，为推动企业文化的发展奠定良好的基础。

三、推动煤矿团委成为企业文化建设引领者的对策

（一）加大各部门之间的团结协作

煤矿企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚步，就需要加大各部门之间的团结协作意识，这样一来不仅可以有效保障企业的权益，而且还能够促进企业的健康发展。同时，煤矿团委是企业活动和企业文化建设的桥梁和枢纽，只有将各部门有效的结合在一起才能够更好的促进煤矿企业的发展。在具体工作过程中，煤矿团委难免会与其他部门出现矛盾或冲突，煤矿企业的党委办公室、工会、后勤等部门所开展的日常工作与团委工作保持着密切的相关性。通过加大各部门之间的团结协作，不仅可以有效的提高职工的思想意识，而且还能为企业文化建设奠定良好的基础。

（二）完善组织机构，促进企业文化建设

要想更好的推动煤矿企业文化建设，就需要根据企业发展的实际情况来完善组织机构，设立筹建组委会，成立企业文化管理队伍，以更好的促进企业文化建设。煤矿企业文化建设要求领导对各个环节的工作全权负责，并起到带头作用，而中层干部一定要打开工作的思路，明确工作的主要目标，敢于承担自己的责任，并积极的参与到企业文化建设之中。在推进企业文化建设阶段，要想更好的完善组织机构要做好以下两个方面的工作：（1）企业领导者要具备高度的文化自觉，以更好的发挥企业文化建设引导者的角色，并着眼于企业的长远发展，构建一套科学的经营哲学、行为规范和价值观念，推动相应的制度创新、体制创新和管理创新；（2）企业文化体系构建过程中，要尽可能的集中所有职工的智慧，因为在树立企业形象、培育企業精神、打造企业品牌的过程中都需要职工的积极参与。

（三）健全职工培训系统

在进行煤炭企业员工培训过程中，最好根据员工的特点实施分批进行。对于煤矿企业中一般的职员，可以定期聘请外面的专业人士或讲师通过通俗易懂的办法对其进行疏导，使职员更好的了解和掌握企业文化建设的重要性。实际上，煤矿企业的最高领导不仅是企业文化建设的核心人物，而且也是企业文化建设的决策人，对其同样要进行培训，培训的方法最好呈现多样化的特带你，可以通过举实例、讲故事和玩游戏等方式来使他们更好的掌握企业文化建设的方向。此外，还需要鼓励基层职工对日常工作中常见的问题进行讨论，并结合企业的实际文化特点来提出相应的改善措施，为推动企业文化建设奠定良好的基础。

（四）健全企业文化体系，完善文化机制系统

企业体制文化决定了企业文化的主要组成部分，并且确保企业规章的健康、有效运行，而且也关系着企业文化的发展趋势。在进行企业文化建设过程中，煤矿团委要采取有效措施来健全企

业文化体系和职工培训机制，把好人才运用关，主要是因为煤矿企业员工综合素质的高低将会直接决定企业文化建设的进度和质量。对于煤矿企业的新员工，煤矿团委可以向他们发放关于企业文化建设的小册子，定期对他们进行相关知识的宣传与教育，并鼓励他们提交读后报告。在进行人才招聘的过程中，煤矿团委最好先进性理念上的招聘，对于修养、人品与潜力比较优秀的人才给予优先关注，以更好的满足企业文化建设的发展需求。对于那些修养高的人才，还需要对其进行针对性的培训和教育，塑造一批一心一意为企业文化建设服务的职员。

煤矿企业文化建设是一项系统性的工作，是对企业文化进行不断继承和创新的过程，实际上继承是进行文化创新的基础，而创新则属于辩证的扬弃。只有对煤矿企业文化进行不断的创新，才可以更好的反映时代精神的文化，更好的体现时代发展过程中所需要的文化理念。在进行企业文化建设过程中，要求煤矿团委从企业的实际出发，完善文化机制系统，以更好的体现企业优秀文化的精髓，并做到扬长避短，取其精华，为我所用。此外，煤矿团委还需要尽可能的打造企业文化建设的新亮点，使煤矿企业朝着管理高境界、文化高品位、职工高素质、效益高水平的方向发展。

四、结束语

企业文化是煤矿企业发展过程中比较重要的组成部分，煤矿企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚步，就需要立足于企业的发展现状，更好的推动企业文化建设。而煤矿团委属于煤矿企业中不可或缺的组织机构，在煤炭企业文化建设过程中扮演了引领者的角色，起到了引领、创新和推动的作用。因此，煤矿团委要进一步的加大各部门之间的团结协作、完善组织机构、健全职工培训系统、健全企业文化体系，以更好的保证企业文化建设的顺利进行。

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