探讨新时期企业政工管理方式的创新

邱青堂

摘 要 党的十八大提出，我国到2020年全面建成小康社会。企业是建设小康社会的中坚力量，在市场环境变化多端且竞争异常激烈的新时期，企业要想获得竞争优势，除了有过硬的技术实力外，还要在企业文化、企业凝聚力方面具有优势。而企业政工工作正是在其中担任着重要角色，在确保企业稳定持续发展方面具有重要作用。本文对新时期的政工管理方式进行了分析，并给出了合理化建议。

关键词 新时期 企业 政工管理 方式创新

一、前言

“十三五”是中国全面建成小康社会目标胜利实现的关键时期，也是中国企业社会责任（CSR）实现健康深入发展的关键五年。企业之间的竞争已经不是单纯的技术和生产实力的竞争，而是综合各方面的优势进行竞争。对于现代化企业来说，政工管理是其中非常重要的一部分。其规划的合理性直接关系到企业的发展方向和员工的工作责任心。在社会主义市场经济体制下，企业必须讲求科学发展规划、可持续发展规划，通过不断优化企业的竞争综合实力，在激烈的市场竞争中取得一席之地。新时期企业政工管理不是对原始模式的照搬照抄，它必须有创新，才能跟上时代的节奏，避免政工工作流于形式，而影响企业的良性发展。

二、企业政工管理工作的重要性

（一）新时期企业发展的必然需求

思想政治工作是企业整体工作的重要组成部分，它与企业文化建设有着密不可分、相互促进的关系。在企业文化建设中，政工人员是参与者，更是执行者、带动和示范者，对于促进企业基础文化建设有着重要的作用，在遵循依法治国、和执行党的方针政策的前提下，为企业文化建设发挥积极的引导和促进作用。政工工作要为企业文化建设的长远发展提供保障，思想是行动的先导，思想政治工作做到位了，同样有助于企业文化发挥起引导、激励的作用；针对企业长远发展战略以及员工关心的热点、难点问题开展详尽细致的调查研究，结合企业实际建设具有本企业特色的、员工认同的企业文化，统一企业价值观和理念，引导员工积极投身到企业改革发展建设中来；通过积极宣传党的当前思想观念、经济价值和企业特色文化，以党员的带头作用来提升员工对于新观念的认可信心；帮助广大员工树立正确的价值观和职业观，提升员工整体的思想认识。

（二）企业持续发展的保障

每个企业都希望可以持续不断地发展壮大，而做好政工管理工作就是企业发展的前提。在开展工作的过程中，企业要不断地总结经验，创新先进的管理模式，把企业的快速发展和目标规划作为政工管理工作的一部分，积极引导企业员工有目标追求，并能为这个目标持续不断地努力。在这个过程中，不但可以实现员工的自身价值，也可以使企业获取可观的经济效益。政工工作落到实处，企业才能有良好的氛围，才能为企业深化改革提供有力的精神保障，从而也就促进企业能够不断地向着可持续科学发展方向迈进。

三、政工管理的创新措施

（一）在工作中不断创新政工管理体系

以往的政工管理工作中，政工管理体系独立于企业其他部门，没有形成一个全面的体系建设。在“十三五”的发展格局下，政工管理体系的创新是确保政工工作顺利开展的前提和基础部分，所以企业必须将政工工作看成是企业整体的一部分，并加强其与企业其他部门的工作的联系。通过政工工作中对企业目标的合理定位，让员工意识到政工工作在企业发展中的重要性。政工工作负责人员要根据企业的工作精神来进行各个阶段各层次的工作方案制定。新的政工管理体系必须坚持从上到下的创新改革和实施，首先确保企业领导层能够起到很好的创新改革带头作用。

（二）在工作中不断进行政工内容创新

以往的政工管理工作内容过于呆板和形式化，并不能很好地与员工的实际情况进行结合，使得政工管理失去了实际性。新时期的政工管理必须彻底改变这种老旧的管理内容，以人为本，敢于创新性地把员工的切身感受作为政工管理的主要内容来抓，通过让员工切身感受到企业的关怀，增加员工对企业的归属感，不断地提升员工的工作思想觉悟和工作效率。

（三）在工作中不断创新管理方法

新形势下的企业政工工作必须首先明确企业政工的主要工作责任和目标，结合企业的文化背景和发展趋势，明确政工管理办法；必须对一些优秀企业的政工管理方法进行借鉴和学习，并结合自身企业的实际发展情况再予以定制，使政工管理办法能够实实在在地、科学有效地助力于企业的良性发展，并能够充分地挖掘每个在职员工的潜在职业价值，能够为企业的自身发展提供有力的思想工作基础。

（四）不断提升政工师的政治思想工作能力

社会的不断发展对企业政工师提出了更高的要求。要想做好企业思想政治管理工作，企业政工师就要不断加强政工师的思想政治工作能力，要联系实际，加强创新工作思路，及时解决出现的问题并总结经验。同时，企业政工师要在业余时间，不断地加强新知识的学习，严格要求自己，从而起到更好的带头作用，用自身的人格力量来带动周围的人，从而促进工作的开展。

（五）加强员工及管理层的观念创新

任何企业要想取得长远高效的发展，首先企业管理层必须是积极向上的，其次员工也要有尽职尽责、务实肯干的工作观念。因为，在企业的政工管理中，必须加强企业管理者和员工的观念创新，通过明确两者之间的工作性质和需求进行分角色的观念培养。管理层必须具备敏锐的洞察力和强有力的领导能力；员工需要充分认可企业的文化。在政工管理中促使他们认同企业目标、企业文化价值等内容，使其通过自身的积极进取来为企业赢得更为广阔的发展前景。

（六）加强培训和教育渠道的创新

在新时期的企业政工管理方面，加强对在职员工的培训和教育，是确保企业政工工作得到落实的有效途径。要想确保各项培训和教育能够真正发挥作用，必须根据企业发展需求和个人职业规划制定不同周期和不同内容的培训计划，通过循序渐进的形式，确保各种教育和培訓效果真正有益于企业的长远发展。

四、结语

“十三五”期间，是我国改革发展的重要窗口期，是我国经济社会华丽转身的机遇期，也是我国企业转型发展的重要战略期。企业要不断地创新政工管理工作，真正让企业上下联动，凝心聚力促发展，让“十三五”规划成为企业的最高纲领。

（作者单位为河北路桥建设有限公司）

参考文献

[l] 王学海.新时期企业政工管理方式创新的探讨[J].决策与信息（中），2015（6）.

[2] 席琪.新形势下企业思想政治工作分析与探讨[J].办公室业务，2012（03）.endprint