试论后金融危机时代企业经济管理的创新

李清荣

摘要：我国企业受全球金融危机冲击的化解方式，在发展中坚定信心，应对后金融危机时代对发展模式机械能创新，日益成为各国企业的关注焦点。最好的方法就是在企业经济管理中加强创新，本研究基于对后金融危机时代下企业经济管理创新的分析，探讨了企业经济管理特征，并较深入地探讨了企业在后金融危机时代加强经济管理的创新措施。

关键词：后金融危机 企业经济管理 管理创新

前言

金融危机影响了全球经济，在后金融危机时代，我国大部分企业都存在加大市场竞争、降低订单、滞销产品、增大积压等问题，企业发展收到较大挑战。对企业受到全球金融危机冲击的影响进行化解，坚定信心积极面对后金融危机时代的影响，探讨发展模式的变革创新，是我国企业和社会关注的一个重要热点。这对企业经济管理加强创新改革是比较有效的方法，只有经济管理体系更加健全，才能确保企业在经济管理中迅速获得所需资源。而企业经济管理加强创新改革可使生产效率提高、生产成本降低、利润增加、进而实现可持续性发展，提高企业核心竞争力，在激烈的市场竞争中立于不败之地。

一、企业经济管理创新的意义

后金融危机时代下的企业经济管理创新，主要是受企业客观环境影响的。一是全球金融危机使经济不景气，增大了市场的激烈竞争，更加剧了企业间的竞争。客观环境要求我国应抛弃传统粗放型经济发展方式，向资源集约型的经济方式发展，才能提高与国外企业的竞争力。二是国内企业相对于国外企业，还存在着较低认同度、较差的人员稳定性、落后管理、落后技术、松散内部组织等问题。随着爆发金融危机，更突出了我国企业管理的不足之处，特别是经济管理中问题较大。后金融危机时代下研究企业经济管理的创新方式，已逐渐成为企业管理中重要课题。应通过企业创新经济管理使生产效率提高、生产成本降低、利润增加、进而实现可持续性发展。

二、企业经济管理基本特征

企业经济管理工作也随着后金融危机时代经济形势产生相应变化，主要在三方面表现出其基本特征：

一是企业经济管理是综合性管理工作。现代企业经济管理工作在后金融危机时代下基于价值形式，综合管理企业生产经营活动，是企业在新形势下管理的一个重要项目。现代企业可对企业生产经营过程进行科学规划控制，对于大幅提升企业经济效益具有一定的促进作用。

二是经济管理与企业管理工作的联系比较广泛。企业管理在后金融危机时代主要是调配应用企业资金，使企业各部门及人员将受到影响，由于企业经济管理水平与个人收入、企业发展的关系十分密切，因此在经济管理中建立良好氛围，才可获得预期效果，企业各项管理措施才能有效推广。

三是企业生产经營状况可直接由济管理中的财务指标所反映，企业领导决策对于经济管理工作具有关键性作用，生产经营状况通过各项财务指标所反映。企业管理者应结合企业财务指标对制定经济管理目标方针进行指导，使生产技术、经营活动及营销策略得到有效调整，不仅使制定的企业经济管理目标实现，还能使企业提高综合实力。

三、企业经济管理加强创新改革的措施

一是更新经济管理观念。更新观念在企业管理活动中十分重要，企业经济管理工作在后金融危机时代中，使企业员工更新观念，尤其是企业领导者，可对内部管理营造良好环境。在更新经济管理观念中，将战略意识、危机管理意识等观点适时引入，以确保企业领导者在经济管理目标和方针的制定过程中形成全局管理观念。较大影响面、较广涉及面等都是现代企业经济管理工作的特点，因此，企业应更新经济管理观念并注重对新型管理方法及技术的实践。

二是企业应创新经营策略。企业创新经营策略是创新改革经济管理的重要方面，企业应使传统组织结构及经营观念改变，采取的组织结构具有柔性化、虚拟化特点，新的企业经营组织结构重新建立并不断健全，使企业管理弹性及幅度日益创新。企业经营策略创新应对经营联盟和品牌创新，企业经营联盟创新是指利用与其它有关企业联合生产、技术及销售措施，在企业间建立固定的经营联盟。企业品牌创新是指改变企业传统的低水平生产，创建新的品牌，采取该方法使企业提高知名度，企业产品增加附加值，在市场中提高占有率。企业经营策略创新能够使生产效率提高和经营环境明显改善。

三是财务支出约束机制的建立应具有有效性。企业应对各项管理制度遵章可循进行完善并加强管理，在企业内建立的财务支出约束机制应有效，但应尤其关注严格按照规章制度执行，使企业使用的各项资金获得最大效益。并对部门预算进行细化，建立预算制度的应科学，使企业财务管理提高预测及计划能力。企业应与实际相结合，对预算定额标准进行适当调整，对执行的财务预算及时分析研究。另外，在企业财产物资方面应建立登记盘存制度，结合企业实际，选择不同时间段实地盘存，并处理核算结果。采用定额管理或计划价格制度，分摊每月成本之间存在的差异。

四是对推进企业财务预算管理提高认识。对企业财务预算管理的建立应完善，是企业有效执行收支环节的重要保障。也要与国家有关法律法规相符，与政策层面避免产生冲突。对于企业加强廉政建设，内外部环境更好的适应也具有重要促进作用。对企业财务预算管理体系的建立应完善并提高认识，对于识别企业风险十分有利，对风险进行分析评估，使各种风险有针对性地化解。

四、总结

综上所述，企业在后金融危机时代对经济管理加强创新改革只有采取有效措施，使企业不畏惧经济危机及市场激烈的竞争，进而实现最大的利润，保持企业发展的可持续。endprint