媒体融合趋势下的出版供给侧改革

杨楷

摘要 在媒体融合趋势下，传统出版应围绕“提质增效”推进供给侧改革，从内容、载体、营销、客户、服务等方面入手，落实好“三去一降一补”任务，对微观经济领域的出版资源与生产要素优化配置，加速形成适应市场经济要求、优质高效的内容供给新模式。

关键词 新媒体；融合；出版；供给侧改革

供给侧改革是国内经济进入新常态后中央依据新情况、新特征提出的重要战略思想，是指导当前和今后一段时期我国经济工作的总体思路与科学决策。习近平总书记在系列重要讲话中多次强调并阐述了供给侧结构性改革理念，为我国经济社会建设指明了前进方向。国有出版企业是文化产业的中间力量，应充分发挥模范带头作用，认真执行好党和政府各项供给侧改革决策，积极推动出版业乃至整个文化产业持续健康发展。

1“提质增效”是出版供给侧改革的核心内容

供给侧改革是在适度扩大需求的情况下，着力提高供给质量来有效解决供需失衡错配矛盾，在市场经济条件下促进要素流动与优化配置，通过主动作为以实现更高水平的供需平衡。2017年初，国家新闻出版广电总局局长聂辰席在全国出版工作报告中提出：要坚持以新发展理念为指导，深化新闻出版广播影视供给侧改革，不断提高发展质量和效益。他强调要推动媒体融合取得新突破，从提高供给质量出发深入推进行业供给侧结构性改革。在整个经济体系进行供给侧改革的宏观环境下，微观领域的出版单位要依据上级要求，积极发挥市场经济主体作用，围绕“提质增效”推进内部供给侧结构性改革，在具体工作中提高内容、载体、营销、客户、服务等综合质量水平，落实好“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”五大任务，提高工作效率，增强社会效益和经济效益，以顺利达成出版企业转型升级与融合发展目标。

2提高出版企业综合供给质量，优化企业经营结构

2.1内容提质，调节供给，增强两个效益

传统出版社以图书、报刊、音像、电子出版物为主要产品，肩负文化传承、文化安全和弘扬核心价值观的社会责任，必须高度重视出版的精神生产属性，做好选题优化多出精品，不断提升企业核心竞争力。首先，国有出版社应注重通过出版物启迪思想、传递文化、形塑道德，出版人要始终秉承积极向上的“出版精神”和敬业专注的“工匠精神”，努力多推立得住、有分量、经得起时代检验的好作品，使社会主流意识畅行市场有效传播。其次，出版者要研究挖掘客户潜在消费需求，以政策提倡、人民需求为方向，使出版供给结构灵活应对市场需求变化，不盲目跟风出版、重复出版，通过适销对路的有效供给避免产品退货，降低运营成本、增厚企业经济效益。再者，以销定产、调节产能，科学合理去库存。随着数字印刷技术升级换代，“一本起印”“订单生产”成为现实，出版单位可据实销数据及时调整产量减轻库存压力。同时，出版单位对陈年库存应合理消化，不要简单粗暴地化浆销毁了事，建议用于营销宣传礼品赠送，如老客户联谊礼品；或联合社会团体做公益捐赠，如帮助老少边穷地区、残疾人组织、敬老院等组建图书馆等，这样既传播知识文化增强社会效益，又变废为宝提升了公司美誉度。

2.2提高营销质量去库存，增强市场价值转化能力

出版社长期依赖的发行渠道主要包括自办发行系统、新华书店、民营书店、邮政系统、报刊摊亭以及其他发行渠道。近年来受网络冲击传统发行渠道已支离破碎，中间商与零售店纷纷亏损转行或关停倒闭，难以发挥应有的市场传递功能。新媒体融合条件下出版社应以“互联网+”思维开展电子商务，或自建宣传展销网络平台，或与网络中间商进行合作，如當当网、亚马孙，京东商城、淘宝网以及百度阅读、天翼掌阅、暴风影音App、智能电视数字盒子等，共同打造阅读、观影、经销平台，构建多线路、多维度的新媒体传播发行渠道，加大本版产品投放量、拓宽营销界面以方便读者看到，使供需有效对接增加交易机会。另外，出版企业还要加强营销数据分析，推动内部产、供、销协调联动，切实提高市场反应敏锐度与供给效率，充分发挥各渠道消化能力，努力推进产品价值转换。不断提高营销质量，实现物畅其流的有效供给，是出版企业去库存与提升经营活力的有力举措。

2.3提高出版载体质量，适应新型消费需求

出版载体变迁与需求相关并与时俱进，诚如纸质书替代竹简、光碟替代录像带。好的出版物一定是内容形式完美统一的，有好内容却粗制滥造是严重的资源浪费，不能激发读者兴趣和购买欲，纯属无效供给。无论图书、报刊或音像电子出版物，消费者越来越多地追求更高的清晰度、更美观的板式、更便利的阅读形式，出版社必须不断提高载体质量有效对接中高端需求。随着社会节奏加快与媒体融合发展，阅读视听化、存储数字化、传播网络化的趋势愈加明显，出版单位应顺势而为，逐步淘汰低端产品线，以内容为本技术为用，大力开展数字出版业务，适时推出手机报、电子期刊、有声书、音乐u盘、数码看戏机、数字图书馆等新型出版物。出版社只有客观尊重信息传播发展规律，紧跟时代变化贴近受众需求，不断提高载体质量、优化产品供给结构，才能避免不合时宜的无效产品供给徒增库存，换个角度来看也是在降成本。

2.4协同扩充用户群，优化客户供给结构

读者是出版社外部资源，既是出版物的需求者，又是出版社资金供给者，其消费习惯受多种因素影响，一旦形成将产生持续购买力。要使出版社正常运营、健康发展，多方增加客户供给是上善之策，这需要政府管理部门与出版企业协力为之。自2006年以来，党中央、国务院以及有关部委文件多次提出了要“推动全民阅读、扩大文化消费”；2016年底《全民阅读“十三五”时期发展规划》正式印发，明确共建书香社会；中央电视台、河南卫视、北京卫视等媒体近年先后开办了《见字如面》《朗读者》《成语英雄》等大型文化节目。国家有关政策精神对“全民阅读活动”科学指导，众多媒体为“读书热”“国学热”营造良好氛围，客观上培养了民众阅读爱好、增强其文化消费意识，为出版社客户供给提供了长期利好。而出版单位绝对不可等、靠、要，还需触角敏锐地研究读者心理变化，结合本版产品结构与供给能力因势利导，在出版物与客户之间搭建有效链接，使供需关系实现高水平均衡发展。出版社可通过微信、短信、微博、QQ等网络社群自媒体与读者直接互动，整合客户需求进行订制生产，或借助优质IP运用“粉丝效应”增强客户黏性，循序渐进地引导更多观望者成为实际消费者。

2.5优化服务供给，塑造出版品牌，提升公司整体效益

出版业是文化服务业，其发展离不开服务意识。近期由中国新闻出版研究院承办的国家知识资源服务中心正式上线，致力提升国民知识水平、国家文化安全水平，这是出版企业可资参与提供公共文化服务的重要平台之一。在知识经济时代，信息传递以社会化传播为主，读者需求个性化日趋明显，而年轻一代对知识摄取可谓庞博繁杂，他们不再满足于传统出版物的“表面”内容，还想深入了解更多相关信息，或者又以用户身份“生成”内容进行网络分享，这就要求出版企业需及早补充短板，构建信息服务平台，运用大数据、云计算等新技术做好数据分析，积极探寻用户需求、丰富出版模式、充分发挥用户生成内容价值，使出版服务从单书推广升级至知识体系输送，有效为社会公众的生产生活提供多样化、专业化、精准化的优质综合服务，实现从传统内容提供商向综合信息服务商转变，推动出版业发生质的飞跃。

3推进体制机制创新，为深化供给侧改革强化配套措施

3.1加强人才队伍建设

出版业是知识密集型产业，核心竞争力在于人才。在信息经济时代，出版人才必须牢固树立四个意识，做好传承工匠精神的知识创造者、传播者和使用者，成为精于融合的新媒体技术能手。出版企业应坚持把提高政治素养放首位，着力培养集出版家与经理人于一体的复合型、跨界型人才，补足人才短板，实现良性发展。

3.2创新制度建设，改善企业管理机制

受传统体制机制约束等影响，供给侧调整表现出明显的黏性和迟滞。出版企业要创新推进体制机制改革，在强化选题论证制、三审三校制等传统管理制度基础上，可尝试建立编辑“导师制”、股权激励机制、跨界合作机制、首席信息官制、全流程质检制等新制度，通过制度创新提高资源配置效率，实现“向管理要效益”的目的。

3.3融合发展，合作多赢

融合发展涉及内容、渠道、平台、经营、管理等方面，实现出版内容、技術应用、平台终端、人才队伍的共享融通。推进融合发展的出版企业可协作共建，也可自强升级。协作共建的新业态集团绝对不应是同命相怜、抱团取暖的简单捆绑，必须是优势互补、强强联合的出版产业链再造，使资源整合发挥最大效能；自强升级企业须研析内外环境做好内部供给侧结构性改革，使增长方式由广种薄收的粗放经营模式向精简高效的集约经营模式转变。

3.4资本运营要去杠杆

企业遇到优质项目而实力不济，融资举债投资是常有现象。但出版者不应本末倒置去做资本运营商，要强化社会责任和文化担当意识，做坚守思想文化宣传主阵地的忠诚战士。在世界经济环境复杂多变的今天，出版企业务必搞好内部风险评估与安全控制，抵制暴利诱惑坚决完成“去杠杆”任务。近些年来国家政策利好频出，资金不足的出版单位可着意创意策划优质出版项目，申请出版基金项目或文化产业项目等政府财政扶持、奖励资金，这是出版企业项目运作的光明大道和荣誉战场，理当倍加重视、倍加珍惜并积极参与其中。

4结束语

在媒体融合趋势下，出版业影响力向网络空间延伸，促使出版资源与生产要素加速重组融通；出版单位推进供给侧改革，通过转方式、调结构对资源要素优化配置，完成主动作为、精准发力的自我调整改造。媒体融合发展与供给侧结构性改革二者相辅相成，有异曲同工之妙。出版供给侧改革是以更高阶供需平衡为目标融合推动企业形态结构优化升级，它使出版社生成适应市场经济要求、优质高效的内容供给新模式，这是国有出版机构实现价值重塑的关键所在。