浅谈培训在人力资源管理环节中的重要作用

李汝恬+李小翠+果帅珂+王青+王敏+宋昕

摘要：在信息科技迅速发展的21世纪，企业在经营发展过程中，愈发注重信息、科技、资本以及人才，其主要原因在于上述四项均直接关系到企业是否具有市场竞争优势。为此，企业只有不断对企业员工进行系统培训，才能有效增强企业的市场竞争力，同时有助于企业人力资源的拓展，从而有助于企业人力资源管理水平的提升，进而有助于企业实现经营发展目标。本文在阐述人力资源当中的相关培训的基础上，深入分析了“培训在人力资源管理环节中的重要作用”，旨在充分发挥培训在人力资源管理环节的作用。

关键词：培训；人力资源；管理环节；作用

在社会主义市场经济迅速发展的背景下，企业发展就离不开企业核心人才，究其原因在于企业人才是提升企业市场核心竞争力的最为直接有效的方式，同时企业人才也是促进企业发展的主要影响因素。鉴于此，企业有必要在发展过程中，注重企业人才的培训，并且建立完善的人才培训体系，才能有效拓展人才资源，从而有助于充分发挥培训在人力资源管理的作用，进而有助于促进企业的发展。鉴于此，本文对“培训在人力资源管理环节中的重要作用”进行深入分析对企业发展具有一定的价值与意义。

1.人力资源相关培训分析

企业发展主要依靠企业人才，但是随着社会经济的迅速发展，企业面对的市场环境愈发严峻，就需要注重人才的培训，才能促进企业员工掌握更多职业技能与知识，从而满足企业各项工作需求。现对企业人力资源相关培训加以具体分析，主要内容如下：

1.1培训有关内容分析

企业对人才展开系统培训，主要是指将该行业当中涉及的一些主要技能与知识进行传递，例如企业的经营理念、企业内外部信息以及企业的相关技能等。在技能与知识传递过程中，主要涉及的工作人员包括新老工作人员，这也是企业知识与企业岗位技能传递的主要过程。对于企业人才培训的内容较为广泛，主要有以下几类：（1）在具体的人力资源培训过程中，企业可以对即将培训的内容进行挑选，以此强化培训内容，便于企业工作人员的接受，从而有助于在短时间内提升企业员工的能力；（2）企业人力资源培训方式，需要避免不切实际，在实际培训过程中，需要结合企业实际特点，采取特色化的培训方式进行企业人才创新培养，便于企业员工综合能力的提高，从而有助于企业员工在企业发展过程中实现自身的人生价值[1]。

1.2培训分类分析

人力资源培训分类主要包括以下几类，一是理念培训，具体而言适应当前社会理念，确保企业人才理念符合企业实际情况，避免了企业员工理念问题的出现，从而有助于促进企业的发展，为此，企业对企业员工进行理念培训显得十分有必要；二是心态培训，主要是对企业员工心态进行系统培训，以此确保企业员工在工作当中拥有良好的心态，积极处理企业当中的一系列问题，同时有助于缓解企业员工在工作当中的压力，从而避免了员工心理问题的出现，值得注意的是在日常工作过程中，企业也需要关注企业员工心态的变化；三是能力培训，主要是指加强企业员工岗位技能训练，促使企业员工能够适应企业相关工作，拓宽企业人力资源，从而有助于企业人力资源管理水平的提升[2]。

2.培训在人力资源管理环节当中的重要作用分析

企业发展离不开人才，所谓的企业人才，主要是掌握了企业岗位技能与知识。但是随着社会经济的迅速发展，企业市场环境不断变化，为了确保企业人才适应当前市场需求，就需要注重培训作用的充分发挥。

2.1有助于增强企业员工凝聚力

在人力资源管理这一环节当中，通过系统的培训，能够有效增强企业工作人员之间的凝聚力，一定程度上提升了激励效果。所谓的企业员工培训，主要是将企业有关工作内容、主要知识以及工作岗位技能对员工进行传递，这样一来，企业员工在接受知识的基础上，便于更好参与工作，同时能够结合实际生活，拥有更为强大的精神支撑。尤其是企业工作人员在接受企业文化知识时，将会在今后的工作中保持高涨的工作激情与自信心，有利于工作的顺利开展[3]。由此可见，企业在人力资源管理这一环节当中，通过有效培养能够将企业与员工实际生活进行有效结合，便于营造出更为融洽的工作氛围，这样有助于企业员工在企业工作过程中找到归属感，有助于企业工作人员积极参与企业具体工作当中，这样一来企业人力资源资源管理水平便能得到有效提升，同时有助于企业员工凝聚力的增强。

2.2有助于激發企业员工潜能

企业在人力资源管理这一环节当中，通过系统的培训能够有助于激发企业员工潜能，其主要原因在于在企业培训过程中，需要对企业工作人员传递一些企业岗位专业知识、能以及岗位规范等，促使企业工作人员掌握更多的技能，从而能够胜任企业各方面的工作，为企业发展贡献更多的力量，同时这也是企业开展培训的最终目的[4]。值得注意的是在企业培训过程中，需要注重企业发展战略与企业员工个人职业发展有效结合，只有这样，才能确保企业员工开发的潜能能够应用在企业发展当中。除此之外，企业在发展到一定规模时，企业要想树立更好的品牌形象，就需要端正企业员工的日常工作态度。为此，在企业对员工展开培训时，就应该严格要求企业员工的工作态度以及工作行为等，避免企业员工一些不雅行为影响到企业形象。总而言之，培训不仅仅是对企业员工展开工作技能培训，还需要注重企业员工的全面发展，只有这样，才能有效激发企业员工潜能，从而有助于企业员工工作能力的提升。

2.3有助于提高企业员工绩效

企业在人力资源管理这一环节当中，通过系统的培训能够有助于提高企业员工的绩效，其主要原因在于培训过后能够增强企业员工工作的积极性，也就是为企业员工提供原动力。众所周知，在企业生产经营过程中，企业员工日常工作业绩与绩效均有员工的工作行为以及具体工作内容加以确定[5]。为此，企业员工要想提高绩效，就需要规范日常的工作行为，尽可能为企业发展贡献自身的一份力量。与此同时，企业为了提高市场核心竞争力，提高经济效益与社会效率，就需要不断提高劳动生产率。然而劳动生产率的提高，关键在于企业员工工作的积极性。由此可见，企业员工绩效的提高与企业发展具有着紧密联系。为此，企业通过对员工开展培训工作，就能够在根本上增强企业员工工作的积极性与主动性，从而为企业获取最大化的经济效益，从而有助于提高企业员工绩效。总而言之，培训能够有效增强企业员工的工作积极性与主动性，从而为员工绩效的提高奠定了良好的基础。

3.结语

综上所述，在企业的人力资源培训过程中，其主要是将企业有关知识、岗位技能传递给企业员工，这样一来，有助于拓展企业人力资源。与此同时，企业在人力资源培训过程中，能够有效增强企业员工的工作积极性与主动性，便于企业市场核心竞争力的提升，从而有助于提高企业的经济效益与社会效益，进而有助于促进企业稳定、快速发展。除此之外，企业人力资源培训能够更好的发挥人力资源管理在企业发展过程中所起的作用。

参考文献：

[1]刘慧.浅谈培训与开发在人力资源管理中的重要作用[J].科学之友，2012，05：94-96.

[2]王青.浅析培训在人力资源管理中的重要作用[J].管理观察，2013，25：61-62.

[3]王怡蓓.论培训在人力管理环节的重要作用[J].经营管理者，2017，13：161.

[4]袁坤.浅谈人力资源管理中培训机制的重要性[J].技术与市场，2016，23：277-278.

[5]姜玉燕.如何发挥人力资源管理在职业培训机构中的作用[J].新经济，2015，05：86.