新形势下的国有企业团青工作有效引导路径探析

2018-03-03 03:03刘颜
科学与财富 2018年1期
关键词:有效引导新形势国有企业

刘颜

摘要:新时期背景下,团青工作取得了理想的发展成绩,其自身作用也充分彰显出来。通过青年队伍规模的不断扩大,能够为团青组织全面可持续发展提供必要的保障。根据当前团青工作发展现状进行分析与研究可以发现,大部分国有企业也逐渐开始认知团青工作的重要作用,并且给予了必要的重视。在这种情况下,团青工作在企业发展中占据不可或缺的地位,进一步提高青年员工工作积极性,能够对企业内部的问题予以有效地解决。基于此,文章将国有企业内部团青工作作为研究重点,阐述对其引导发展的有效路径,希望有所帮助。

关键词:新形势;国有企业;团青工作;有效引导;路径

一、国有企业开展团青工作的重要作用

近年来,国有企业内部大部分职工都是团员,而且职工年龄偏小,自身的学历水平较高,很多都是大学学历,可以胜任企业内部绝大多数的岗位[1]。基于社会经济的可持续发展,各领域对计算机技术的应用更加普遍,国有企业在经营与发展中也实现了信息化的发展。但在实践过程中,国有企业内部可以熟练操作计算机的工作人员一般都是青年人,受改革开放制度的影响,国有企业内部也发生了一定的改变,智能化以及科技化逐渐成为主要的发展方向,而团青工作在国有企业发展中的重要性也逐渐突显出来。对于国有企业而言,所要考虑的问题就是要积极贯彻并落实团青工作,并且与团青发展需求相适应,进一步推动其可持续发展。与此同时,国有企业也应当有效强化团青发展潜力,只有这样,才能够保证企业在后期发展中获取较强的竞争实力,而这正是企业竞争力提高的重要途径。

二、新形势下国有企业团青工作的加强措施

在新形势之下,国有企业需加强团青工作力度,制定完善的团青管理工作方案,明确各方面工作要求与原则,全面提升国有企业团青工作水平。具体措施为:

(一)制定完善的管理制度

在团青工作中,国有企业需制定完善的管理制度,明确具体的工作目标,全面意识到团体建设的重要性。在此期间,需将团青工作与时代发展结合在一起,根据市场经济的发展情况,转变传统的团青建设工作观念与方式,创建科学的管理机制。同时,在团青建设工作中,应将工作目标与规划方案联系在一起,制定科学的决策方案,全面落实每项工作,以此提升团青建设工作水平。在实际工作中,还要重点关注规章制度的建设与完善,合理开展考核工作,加大团青建设的稳定性管理力度。

(二)制定完善的组织内部协调沟通机制

在完善制度之后,还需针对组织内部协调工作进行全面的分析与了解,明确具体的基础内容,并规范工作人员行为,确保团青管理工作的良好实施。在此期间,需明确具体的组织建设发展目标,加强工作人员之间的协调与沟通力度,并针对各个部门进行全面的管理,加大宣传工作流动,明确具体的工作内容,合理应用技术支持方式解决问题[2]。同时,还要根据内部活动情况,制定完善的团青与党建和谐管理机制,提升组织领导工作效果,满足当前的和谐发展需求。

(三)创建服务类型的基层组织机构

在团青建设的过程中,需创建服务类型的基层组织,明确组织内的具体情况,建设高素质人才队伍,提升团青建设管理的额综合水平。且在实际教育的过程中,应当明确具体的服务要求,做好思想政治的教育工作,并要求工作人员树立正确的职业道德观念与责任观念,端正自身的工作态度,加强形象建设力度,并做好群众倾向的建设工作,促进团青组织的良好发展与进步。

(四)加大“两学一做”教育力度

在团青建设工作中,需将具体的组织内容与“两学一做”联系在一起,遵循党的十九大会议精神,充分落实工作制度与政策内容,全面提升团青建设工作效果[3]。首先,在团青建设组织工作中,科学合理地制定整体规划建设方案,明确具体要求与内容,全面提升各方面工作的可靠性与有效性。其次,在实际工作中,需集中管理力量,推进各方面的管理工作,明确具体的信息与内容。最后,在团青组织期间,加大组织管理力度,提升管理工作的可靠性与有效性,为其后续发展奠定基础。

结束语:

综上所述,团青工作的贯彻与落实具有一定的现实意义,但需要有多个部门的联合与重视。目前,团青工作在开展的过程中会遇到诸多问题与困难,所以要求人们深入研究并探索全新工作形式,进而全面推进团青工作的可持续发展。需要注意的是,团青工作也应该要综合考虑实际情况,将自身功用与价值充分彰显出来,对青年职工进行积极地引导,使其能够更踊跃地参与到团青工作当中。在文中,针对团青工作在国有企业中的重要性展开了探究,并重点阐述了新形势下国有企业团青工作的加强措施,主要的目的就是不斷完善并改进团青工作,使其在国有企业中的作用得以发挥。

参考文献:

[1]张静.浅谈国有企业培养青年成长成才的有效途径[J].青年时代,2015(2):180-182.

[2]杨春雪,赵秀瑾.探讨电力企业团青工作存在问题及解决措施[J].中国科技投资,2016(33):125-126.

[3]明旭.CH集团公司薪酬激励体系设计[D].北京化工大学,2015.

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