中国竹藤品牌集群的组建及展望

李 岚

(国际竹藤中心北京100102)

改革开放以来，特别是国际竹藤组织1997年在中国成立以来，我国竹藤产业进入了快速发展的新时期，我国已成为世界竹产业的主要技术研发国，竹藤品种、资源储量、产业发展和研发创新水平均居国际领先，竹藤产业已然成为具有中国特色的绿色朝阳产业。然而，与其它行业相比，竹藤产业中小企业偏多，竹藤产品附加值不高、市场竞争力不强、品牌价值提升相对滞后。面对全球经济已进入品牌经济时代，只有推动建立竹藤品牌集群，促成企业抱团，形成集群合力，培育集群品牌，才能够通过统一协调、整体规划来优化资源配置，提升品牌价值，提高企业效益。2018年9月20日，由国际竹藤中心牵头的 “中国竹藤品牌集群”在中国品牌建设促进会的指导下成立，标志着我国竹藤产业发展迈向了品牌发展的新阶段。中国竹藤品牌集群将聚汇我国竹藤产业优势力量，共创共享、融智融商，促进竹藤产业动能转换，推动竹藤产业技术创新，为竹藤产业树立良好品牌形象，可让传统竹藤产业焕发新的生机。

1 我国品牌集群发展现状

当前国际市场20%的国际知名品牌拥有80%的市场份额，全球经济已进入品牌经济时代[1]。市场竞争已由价格竞争、质量竞争上升为品牌竞争。品牌是企业乃至国家核心竞争力的综合体现。改革开放40年来，中国经济实现了跨越式发展，已经成为世界第2大经济体。但我国品牌发展严重滞后于经济发展，在中国制造快速崛起的背后，却是中国品牌严重缺失的现实。因此，需要认识新常态下的新趋势、新特征、新动力，创新驱动成为经济的重要引擎，加强品牌管理和品牌建设将成为新常态下企业发展的重要举措，也是我国更好地参与国际分工，在全球竞争中形成竞争新优势的关键所在。

党的十八大以来，品牌建设日益受到党和政府的高度重视。习近平主席在2014年就高瞻远瞩地作出 “中国制造向中国创造转变，中国速度向中国质量转变，中国产品向中国品牌转变”的重要指示。这 “三个转变”就是指从质量经济阶段转变到品牌经济阶段，为下一步经济转型升级指明了方向。党的十九大报告明确指出，促进我国产业迈向全球价值链中高端、培育若干世界级先进制造业集群。为此，作为世界第2大经济体，我国当前迫切需要打造更多兼具硬实力和软实力的自主品牌作为国家名片，迫切需要形成高质量的品牌群体。中国品牌建设促进会选择我国优势产业，联合相关行业领头单位，发起并组建了一批包括中国竹藤品牌集群在内的具有中国优势、中国特色的品牌集群，涉及竹藤、茶叶、葡萄酒、调味品等领域。第1批、第2批已经成立了14个品牌集群，最终将建立50个左右的品牌集群，作为 “中国国际优势品牌培育及评价项目”重大经济类项目中的子项目，将代表中国形象参与全球品牌竞争。

2 我国竹藤品牌集群建立的必要性

在经济日益全球化的大背景下，中国政府十分重视4大朝阳产业之一的竹藤产业，习近平主席在祝贺国际竹藤组织成立20周年的致信中指出，国际竹藤组织成立20年来，为加快全球竹藤资源开发、促进竹藤产区脱贫减困、繁荣竹藤产品贸易、推动可持续发展发挥了积极作用。在2018年中非合作论坛北京峰会上，习近平主席在开幕式主旨讲话中指出，中国政府愿同非洲国家密切配合，为非洲实施50个绿色发展和生态环保援助项目，包括建设中非竹子中心，帮助非洲开发竹藤产业。中国的竹藤产业前景光明，任重道远。2017年中国竹产业总产值达2 359亿元，竹藤产品出口贸易额达19.6亿美元，约占世界的66%，竹藤产品在国际市场上具有整体竞争优势。因此大力发展竹藤科技，不断加大科研投入，培育优势品牌，充分发挥竹藤产业的集群支撑引领作用，创建产学研协同创新平台，对于推进产业科技水平处于国际领先地位，促进竹藤产业集群的持续、健康发展和推进经济发展具有重要意义。

2.1 是提升竹藤产业竞争力的重要基础

品牌是企业存在与发展的灵魂，品牌建设是一个企业进行长期积淀、文化积累和品质提升的过程。集群品牌就是把集群作为一个品牌来管理经营，集群品牌是产业集群发展的高级阶段，是众多企业品牌精华的浓缩和提炼，是产业核心竞争力的体现[2]。建立 “中国竹藤品牌集群”，将有利于通过强化社团组织，增加产业内部的技术和信息交流，加强企业间的联系与合作，激励企业创新；对于强化行业内监督和自我约束，培养消费者品牌认同感具有积极的作用；同时形成合力，以打造集群品牌为核心，提升品牌效益、扩大品牌影响力、推进品牌建设成果共享。

2.2 是推动竹藤集群规范化、标准化管理的强有力抓手

集群品牌的长盛不衰必须要坚持科技与经济深度结合，推动产学研用强强联合、协同攻关的创新模式，着力推进核心技术成果转化和产业化。我国在丰产竹藤林培育技术、竹藤材加工利用技术、竹藤产品质量和技术标准等方面均取得了突破性进展。竹集成材、竹重组材、竹地板、竹水泥模板和竹集装箱底板等竹藤材人造板产品的创制和大规模生产，开创性地将传统手工竹材加工利用引入现代工业化利用阶段。刨切微薄竹、竹木复合、竹炭工业化和竹纤维生产技术的突破与应用，拓展了竹子加工的新领域，提高了资源的附加值，促进了竹产业的发展和提升。竹藤产业的快速发展催生了浙江庆元县、浙江安吉县、四川川南、湖北咸宁及江西奉新县等地的竹产业集群，但是这些产业集群在很大程度上是由自发的、历史的因素形成，集群缺乏自主品牌意识和自主创新能力，企业产品大多处于制造业价值链的低端，单纯依靠市场力量很难保证集群经济沿着最优路径增长，需要适当的公共机构来制定集群内部行动准则，指导和监督集群规范化、标准化管理运行[3]。

2.3 是保障竹藤产业可持续发展的有力支撑

目前，我国以竹质原料加工和综合利用的产品囊括十大系列千余品种，广泛应用于建筑、运输、包装、家具、装饰、轻工、纺织、造纸、食品、医药、保健、环保、旅游等多个行业，在国民经济建设中发挥了重要作用。近年来，在全社会大力倡导可持续发展的背景下，竹材在石油、水利、电力、环保等领域也形成了新兴产业。加快竹藤产业集群品牌化，可以促进竹藤产业转变增长方式，节约和合理利用竹藤资源，保障竹藤产业健康成长和可持续发展；可以为尽快提高竹藤业国际竞争力，积极主动地参与国际竞争与合作探索一条现实可行的路径。

2.4 是优化资源配置，实现经济结构合理化的重要途径

党的十九大明确提出了乡村振兴战略的目标任务，2018年中央一号文件又对实施乡村振兴战略作出了全面部署。习近平总书记明确指出，推动经济高质量发展，要把重点放在推动产业结构转型升级上，把实体经济做实做强做优；要立足优势、挖掘潜力、扬长补短，努力改变传统产业多新兴产业少、低端产业多高端产业少、资源型产业多高附加值产业少、劳动密集型产业多资本科技密集型产业少的状况，构建多元发展、多极支撑的现代产业新体系。竹藤产区多为山区林地，贫困人口更加集中，经济社会发展更加滞后，民生问题更加突出，制约了我国经济社会的均衡发展。因此，如何充分利用竹藤产区的区域及资源优势，开发、利用林地潜力，提高竹藤林经营利用水平，调整农村产业结构，解决农民增收和农村稳定问题，成为迫切需要解决的社会问题。产学研协同创新助力竹藤产业集群的品牌化，有利于开辟农民就业渠道，形成新的收入增长点，增加农民收入，从而有利于提高竹藤业生产和管理水平，加快竹藤产业现代化的进程，促进工农协调发展。

3 中国竹藤品牌集群组建情况

受中国品牌建设促进会委托，由国际竹藤中心牵头，与中国竹产业协会共同发起，中国竹藤品牌集群于2018年9月20日宣布成立，国际竹藤组织为其支持单位。集群秘书处设在国际竹藤中心，为集群日常办事机构，实行集群主席领导下的秘书长负责制，集群首批成员聚集35家企业。

首批中国竹藤品牌集群企业主要汇集了我国竹藤领域省级以上农业 (林业)产业化重点龙头企业，或拥有自主品牌省级以上荣誉称号的优秀企业，主要涉及竹家具及建材、竹制日用品、竹藤特色企业、竹能源新材料、竹浆造纸、竹笋加工、竹饮制品、竹藤机械8个领域。中国竹藤品牌集群以世界竹藤品牌孵化器为目标，其宗旨是 “共创共享、融智融商、传承开拓、走向世界”。集群以市场为导向、以竹藤产业供应链服务体系为支撑，进行竹藤品牌发展的顶层设计，拓展国际市场空间，树立中国竹藤产品话语权。集群将聚汇竹藤产业优势力量，促进竹藤产业动能转换，推动竹藤产业技术创新，铸就竹藤产品世界品牌。

4 中国竹藤品牌集群展望

一个成功的品牌需要经历品牌管理和建设，品牌建设包括品牌定位、品牌规划、品牌形象、品牌扩张等[4]。中国特色社会主义进入新时代，伴随生活水平的不断提高，人们的消费需求也越来越高。中国竹藤品牌集群将充分发挥市场决定作用、企业主体作用、政府推动作用和社会参与作用，积极实施品牌战略，推动中国竹藤品牌走向世界。

4.1 构建交流渠道，实施有效宣传，孵化培育集群品牌体系

依托集群，由国际竹藤中心牵头，联合集群各成员单位，建立多角度、多方面的协调机制。通过深入的行业访谈和对标研究分析，理清集群内部品牌的个性和资源优势，充分了解各利益相关者对本集群未来发展趋势的看法，把握需求，凝炼提升集群品牌的核心价值，明确集群品牌使命和终极目标，确定集群品牌的名称、标识和使用规范，使集群品牌定位适应消费个性化时代的要求，充分体现竹藤产业集群的产业特性和区域特性，因地制宜实现资源共享和效益最大化。加强集群品牌的宣传引导，综合利用广告、营业推广、公关宣传等形式进行品牌整合传播，将竹藤产业与区域文化、生活等相互联系，降低联盟内部成员的交易成本，逐步实现集群品牌的柔性聚焦和密集的合作网络，将集群品牌理念根植于不断创新的社会文化环境中。

4.2 强化内部监督和自我约束，维护提升集群品牌美誉度和公信力

明确集群的准入和清退标准，建立集群品牌质量认证、监督体系，维护集群品牌，制定奖惩机制。企业必须在生产、经营中讲求诚信，以集群品牌来规范企业产品的品质标准，不断提升产品和服务的质量来赢得消费者的满意；建立集群品牌信息网站，加强联盟成员之间及其与市场间的直接联系，全面、及时、准确地发布产品质量信息，为消费者判断产品质量提供真实可信的依据；建立企业诚信管理体系和信用档案，积极采取有效措施规范企业的竞争和经营行为，不断优化奖惩机制，协调与外部机构的关系，充分发挥企业、政府和行业协会的共同力量，切实维护集群品牌形象。

4.3 制定集群团体标准，实现规范化、标准化管理

借助国际标准化组织竹藤技术委员会和全国竹藤标准化委员会等平台，加强与国内外标准化专业机构组织、品牌机构、行业协会、联盟组织等的交流合作，积极参与竹藤品牌国际标准制修订、国际评价工作，加强标准制修订，科学提高竹藤相关产品和品牌服务领域标准水平，推动竹藤品牌评价标准建设，完善品牌评价标准体系，加快开展团体标准制定和体系建设，推动标准与国际接轨，助推优质竹藤产品、企业、品牌数量与质量双重提升，提高竹藤质量、产品附加值和品牌信任度。实现竹藤集群品牌的规范化、标准化管理。

4.4 促进政府推出产业发展政策，激励前瞻技术研创

依托集群，通过开展集群内部企业之间、集群与集群之间的交流、同业企业之间的交流或上下游企业之间的交流等形式的研讨会，加强交流、拓展思路，营造创新环境；积极争取国家政策资金配套支持，加强与行业内外科研机构院校联络，推动开展竹藤关键技术研究，加速科技成果和科技信息向新产品的转化，促进竹藤产业链延伸，不断推动竹藤品牌技术创新；运用互联网、大数据等信息技术手段，动态分析竹藤市场变化，精准定位消费需求和品牌发展方向，探索集群品牌服务创新，催生竹藤产业经济发展新动能；通过与国内外知名企业品牌、集群品牌的合作，建立全方位、多层次的品牌联合战略，以期建立相对稳定的战略合作伙伴关系或结成利益共同体，积极探索集群品牌营销模式创新，提高集群品牌的社会影响力，增强集群内企业核心竞争力。