以安全文化建设促进企业健康发展

陈新敏

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）12-000-02

摘 要 中铝瑞闽股份有限公司紧紧围绕“励精图治，求强创新”的企业精神，切实发挥企业文化工作优势，以上率下，强化安全文化建设，注重安全文化理念建设，实现安全教育全覆盖，提升安全文化内涵。突出重点，党群共建奠定安全文化基础，构建和谐实现安全建设目标，凝聚安全文化合力。围绕中心提升安全管控水平，持之以恒，筑好安全生产的“防线”，打造企业平安港湾。

关键词 中铝瑞闽 安全文化建设 本质安全

中铝瑞闽股份有限公司（以下简称中铝瑞闽）作为中国铝业控股的大型国有企业，在企业文化工作方面，紧紧围绕“励精图治，求强创新”的企业精神，切实发挥企业文化工作优势，坚持以贯彻落实为基础，以创新工作为目标，以文化活动为载体，以服务生产和服务基层为推广手段，积极探索企业文化建设的新思路、新途径和新方法，使公司安全文化建设得到长足发展。

一、以上率下，强化安全文化建设

可见有感的领导力是推进安全文化理念的原动力，高管层以上率下，自觉带头规范安全。与公司各级管理层率先对安全生产工作作出承诺表率，逐级签订安全生产责任状，以身作则，强化安全生产过程的执行力，以“安全领导力建设”、“体系化运行的安全生产标准化”、“设备设施、技能意识本质安全”、“全员参与安全管理”等方面为抓手，逐步形成独具特色的企业安全文化。

（一）注重安全文化理念建设

以深入贯彻“一切风险皆可控制、一切事故皆可预防”安全理念来弘扬“励精图治，求强创新”的企业精神。重视正向激励，设置安全奖励，包括各部门的月度和季度安全奖励、员工隐患排查安全奖励、动态安全员奖励等。使每位员工积极参与到属地区域、公共区域的安全管理中，形成人人关注安全、人人谈论安全的氛围，在潜移默化中培养员工的责任意识。

（二）实现安全教育全覆盖

充分利用好企业内刊、电子屏、宣传栏、网站等文化载体传播安全理念和安全警句，强化全体员工安全观念。《中铝瑞闽》月刊从1996年创立以来，期间经历了21年，除了用文化的变迁来刻画公司的发展史外，更重要的是坚持安全文化展示平台为核心，强化安全工作指引，成为身边的安全保障书。通过登载安全管理、安全理念、安全故事、安全漫画等贴近员工工作与生活的内容，成为连接公司管理层和员工的安全纽带、沟通各层级的安全桥梁。

（三）丰富传播途径，提升安全文化内涵

随着多媒体传播方式的扩展，公司通过定期更新内外网、LED屏幕，组织拍摄企业宣传片，编印宣传手册、画册，结合实际制作安全理念展板，丰富安全文化传播途径及载体。组织各部门开展部门特色文化看板建设工作，在办公室、展厅、车间内布置安全文化宣传画、警示牌、宣传语，做到安环元素随处可见，强化传播。

二、突出重点，凝聚安全文化合力

（一）党群共建奠定安全文化基础

一是强化思想引导凝聚职工力量。围绕公司中心工作，党群部联合各部门组织多形式安全教育和先进典型教育，进一步凝聚力量，营造舆论氛围；充分利用各种宣传媒体，加大对外宣传力度，提升公司的外部形象；引导干部、职工增强大局意识、责任意识、奉献意识和安全意识。

二是围绕中心夯实安全文化基础。党工团与安环部门联合，围绕公司生产运营开展有针对性的学习培训教育及宣传，提高公司全体职工的安环意识和能力，为企业生产经营的有序运行营造安全环境。组织总经理、党委书记、各部门负责人公开授课，通过领导干部亲自授课培训，与受培训管理人员在授课过程中共同进步、共同提高，把党群组织的思想政治优势、组织优势和群众工作优势，转化为公司安全文化优势。为打赢控亏增盈攻坚战，持续深化管理改革创新，提供了强有力的保障。

（二）构建和谐实现安全建设目标

一是坚持以人为本做好安全建设具体工作。党工团联合定期走访职工宿舍，倾听员工的意见，对生活中的安全隐患进行排查；监督食堂食品安全，定期发布食品采购相关信息；督促公司有关部门及时解决职工热切关心的问题。不断完善帮扶基金、住院互助会基金的管理条例，提高职工住院报销比例，切实以行动造福职工。

二是强化全员安全自觉。通过安全信息系统这个开放性平台，使每个员工都是安全员，都可以举报行为不规范的行为及个人，现场班组员工安环参与率达到了100%，真正起到了全员参与的目的。有效地将安环问题消除在初级阶段，让对现场最熟悉的员工第一时间发现并联系处理好问题，夯实现场的基础管理工作的同时将安全文化播撒向每个员工。

（三）围绕中心提升安全管控水平

从5S现场管理、TPM全面设备维护和TQM全面质量管理三个方面深入开展提升现场基础管理相关工作，打造安全干净的卫生平台并取得显著成效：现场管理责任区得到有效分解，班组定置管理得到有效落实，现场面貌有大幅改观，职工的良好行为习惯正逐步养成。职工自主成立了25个QC小组，通过编制标准作业制导书、修订检验规程、制作检验标准缺陷样品、建立安全管理看板等措施，有效提高员工的安全意识和安全管控能力。

三、持之以恒，打造企业平安港湾

（一）真心实意尽责守护职工安全

中铝瑞闽公司自成立以来，公司领导始终真心实意为职工着想，把员工的利益放在心上。只要员工发现安全问题，公司一定会花钱去整改。设定非常多的专职安全员，足额投入安全费用，把表现出色的安全员推为生产标兵，并予以加重奖励。通过很多动作的实施，让员工切身感受到安全的重要性。安全真正成为企业文化的重要组成部分。

（二）明确责任落实一岗双责

横向到底、纵向到边，落实安全生产责任制。通过多年的安全文化建设工作，各级管理人员逐渐明确自身就是“安全管理第一责任人”，公司每年都针对法律法规的更新、组织机构的变动，做好安全责任制的更新、培训工作，各级人员明确自身在安全生产工作中的主要职责，让其“知其责、行其责”，有力落实一岗双责。

（三）推进标准化实现本质安全

为强化本质安全，公司管理者代表每年组织职工代表、各部门负责人、专业技术人员、安全管理人员等对现有安全运行制度进行评审。为提高班组管理水平，公司持续推行安全生产标准化工作，以每月20%的人数随机抽查，将安全生产标准化管理内涵不断升华，并将管理重点下沉至班组。

通过持续创建，公司先后有班组获得“全国青年安全示范岗”、“全国安康杯竞赛优胜班组”、“全国安全管理标准化示范班组”称号，公司也连续获得“全国安全生产月”活动先进单位、“安全生产标准化一级达标企业”、“全国安全文化建设示范企业”等荣誉称号。

《易经》曰“君子安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘乱”。安全工作永不言好，安全文化的创建工作也永远在路上，中铝瑞闽公司将一如既往地通过形式多样的文化创建工作，强化安全管理各项工作的有效落实。积极学习国内外先进的安全生产管理理念，不断吸取事故教训，“举他人之一，反自身之三”，通过日常的工作交流、检查发现及与先進企业的信息共通互惠，筑好安全生产的“防线”。

参考文献：

[1] 《中铝瑞闽股份有限公司2017年职业健康安全环保工作要点》.

[2] 2017年《中铝瑞闽股份有限公司“安全”、“干净”班组竞赛工作方案》.

[3] 2016.6.15中铝瑞闽股份有限公司申报全国安全文化建设示范企业的安全文化建设工作总结报告：《以提升“安全领导力”为核心 创建安全文化模范工厂》.