王鑫卓 朱婷婷
摘 要:为了改善河北科技师范学院秦皇岛校区羽毛球社团发展现状,本文采用文献资料法以及归纳总结法对其进行调查研究。调查结果表明社团存在的问题主要包括:社团秩序混乱,社员留社率低;社团活动形式单一,社员参加活动积极性不高;社团缺乏资金支持,经费来源单一;社团成绩逐渐下降。针对上述问题,本文进行了分析研究并提出了相应的解决办法:改善社团环境;完善社团组织管理;加强社团内部交流。
关键词:羽毛球社团 开展现状 发展对策
中图分类号:G847 文献标识码:A 文章编号:2095-2813(2018)07(a)-0112-02
学生社团是指学生为了实现会员的共同意愿和满足个人兴趣爱好的需求、自愿组成的、按照其章程开展活动的群众性学生组织[1]。学生社团形式多种多样,社团活动以保证完成学生的学习任务和不影响学校正常教学秩序为前提,社团开展各种形式的活动,以强身健体,切磋技艺,娱乐身心。河北科技师范学院秦皇岛校区羽毛球社团注册于2012年9月,社团发展势头较好,但各种问题日益凸显,如比赛成绩下降,社团经费紧张等。对此,本文提出丰富社团活动形式和内容、加大社团宣传力度等建议,便于社团日后更好地发展。
1 研究对象与方法
1.1 研究对象
文章以河北科技师范学院秦皇岛校区羽毛球社团为研究对象。
1.2 研究方法
1.2.1 文献资料法
通过查阅期刊资料以及检索中国期刊网、中国知网等电子资源数据库,查阅了与课题相关的文章,為本研究提供相关依据或参考。
1.2.2 问卷调查法
(1)问卷调查。
针对研究内容与目的设计调查问卷,对河北科技师范学院秦皇岛校区羽毛球社团成员进行问卷调查。
(2)问卷的发放与回收。
本人对河北科技师范学院秦皇岛校区羽毛球社团成员进行抽样调查。共发放问卷100份,回收95份,回收率 95.0%。有效问卷95份,有效率100%。此次的问卷调查,无论是在回收率还是有效率上都符合社会学调查统计的标准和要求。
1.2.3 数理统计法
对回收的有效问卷,进行整理分类并进行相关的统计学处理。
2 结果与分析
2.1 社团组织管理情况
河北科技师范学院秦皇岛校区羽毛球社团注册于2012年9月,是河北科技师范学院秦皇岛校区院级社团,挂靠于河北科技师范学院体育系团委,由体育系团委指导,校社团联合会管理。社团注册会员人数为510人,有效会员92人。社团成员不分年级,统一管理。社团下设组织部、宣传部、财务部、教学部等部门,社长、副社长为社团负责人,每年换届一次,新一届社团领导人由社团成员公开投票选举产生,活动时间为每周一三五下午7~9点。由于秦皇岛校区没有标准室内羽毛球场地,所以社团活动在奥体中心球馆内进行。活动内容以教授基础理论与实战技巧为主.
加入羽毛球社团门槛低,无需羽毛球基础,只需缴纳会费即可,自社团注册以来,每年入社人员较多,这对社团管理也造成了一定的影响,社团成员流失率也能反映羽毛球社团组织管理情况[3]。
2012级社员流失率为82.3%,2013级社员流失率为81.6%,2014级社员流失率为83.8%,2015级社员流失率为83.0%,平均流失率为82.6%。这反映了羽毛球社团在管理上的不完善,导致会员短时间内无法迅速提高羽毛球技术,枯燥的训练让会员丧失信心,无意继续参加社团活动。
2.2 社团活动情况
在参与调查的社员中,有34人每周至多参加一次社团活动,超过总人数的1/3;有42人每周参加两次社团活动;有19人每周至少参加三次社团活动;根据社团固定活动时间来看,显然绝大部分社员并没有遵守社团规章制度,这也反映了社团活动时间安排不合理,调查显示,高年级社员参加社团活动的次数屈指可数,他们往往因学业繁忙而逐渐放弃了参加社团活动。
2.3 社团竞赛成绩情况
社团代表河北科技师范学院参加了四届秦皇岛市羽毛球高校联赛以及新生杯联赛。2012年在两次比赛中均取得第一名,自2013年开始,社团成绩波动较大,这说明社团成绩不稳定,调查得知,教练部门不稳定是影响社团比赛成绩的重要因素,社团虽然设有教学部,但缺乏老师专业指导,学员只能得到学长的指导,加上社团人员流动性较大,随着老会员的离开,整体实力有较大程度变动,这在一定程度上限制了社团发展,有许多想要在社团训练中增长球技的社员得不到满足,以至于社团出现管理方面的问题。
2.4 社员入社动机情况
调查中,29人选择了兴趣爱好,占总人数的30.5%,这说明社员参加社团是因为对羽毛球的喜爱;22人选择强身健体,占总人数的23.1%,社员意识到身体健康的重要性;21人选择提高技术,社员想通过加入羽毛球社团,参加日常训练活动来提高羽毛球技术;9人选择人际需要,社员来自各个专业,加入羽毛球就可以扩展自己的人际关系;14人选择娱乐需要,通过打球来娱乐消遣,使社员身心舒畅。因此社团管理者应根据社员入社动机,调整训练计划及活动安排,社团是一个平台,许多热爱羽毛球的人聚集在一起,社团应发挥为社员服务的作用,让更多社员感受到温暖[4],这也在一方面促进了社团长期发展。
2.5 社团经费情况
稳定的资金是羽毛球能够顺利开展的保障,因此社团平是首要工作就是筹集好日常活动所需要的资金。社团经费主要来源是社员参加社团时缴纳的会费,由于校区没有室内羽毛球场地,室外场地无法满足社团活动需要,因此社团活动安排在奥体球馆进行,租赁场地耗费大量资金,另外社联每年评选优秀社团并提供小额奖励,这笔费用主要用来举办社团活动,社团经费使用情况紧张,社员参加社团时缴纳的会费,不足以支撑社团开支,仅参加高校联赛的比赛报名费用就接近会费的二分之一,由此,建议社团完善会费缴纳制度,合理安排社团开支,根据实际情况收取费用,或安排会员自己租赁场地,保证社团经济来源,举办更多的社团活动,增加社团魅力。
3 对策与建议
3.1 对策
(1)加大社团发展的宣传力度,选择更加丰富新颖的传播手段。
(2)合理安排社团活动时间,灵活安排训练内容,保证社团活动质量。
(3)完善会费缴纳制度,通过多种渠道稳定争取经费。
(4)优化社团管理机制,争取学校对社团的师资投入。
3.2 建议
(1)建议社团多组织羽毛球活动,通过校团委的广播站,宣传栏,也可以利用网络对社团进行宣传等多种宣传方式吸引更多的学生加入社团。
(2)建议社团从教学内容上面来吸引会员,安排会员感兴趣的学习内容。
(3)建议社团合理安排开支,根据实际情况收取费用,由原来的一年缴纳一次会费增加为一学期一次。
(4)建议学校加大对社团的投入,包括经费,场地器材及指导老师的投入。
参考文献
[1] 高进超.珠海高校羽毛球社团的现状分析与对策研究[J].体育世界,2011(12):27-28.
[2] 朱余刚.安徽省13届运动会普通高校羽毛球队现状的调查与分析[J].科技视界,2015(9):112-113.
[3] 黄小明.河南省高校羽毛球教学现状及发展对策研究[J].周口师范学院学报,2015(2):145-147.
[4] 李洋.高校开设羽毛球社团的必要性分析[J].中国市场,2015(40):204-205.
[5] 孙跞星.辽宁省普通高校羽毛球运动开展现状调查与分析[D].大连:辽宁师范大学,2014.