新时期如何加强事业单位经济管理

2018-07-27 10:09杨少飞
环球市场信息导报 2018年21期
关键词:管理体制时期事业单位

杨少飞

在我国的经济社会发展过程中,事业单位作为由政府支持发展的重要社会服务机构,在我国的社会发展中起到重要的作用,对我国社会发展的稳定性有重要影响。自从进入21世纪之后,我国的社会主义市场经济体制得到不断的完善和发展,事业单位在发展的过程中,也将经济管理作为日常管理工作中的重要内容。但是我国事业单位在发展的过程中,长时间受到传统模式的影响,在经济管理工作中存在着很多问题,影响着经济管理工作的效率和质量。因此,本文就针对新时期事业单位经济管理工作进行分析,促进事业单位经济管理工作的发展。

自从改革开放之后,我国经济社会发展就迎来了巨大变革,事业单位作为我国经济社会中的重要服务机构,在我国经济社会发展中发挥着独特的作用,但是随着新时期市场经济体制的完善,我国加强的事业单位改革,事业单位在发展的过程中也面临着激烈的竞争。因此,为了迎合新时期的社会经济发展环境,需要对事业单位的经济管理工作进行重视。

一、新时期事业单位经济管理工作存在的问题

1、专业管理人才匮乏

当前事业单位在经济管理工作中存在的比较严重的一个问题,就是专业的管理人才匮乏。(李宁.新时期如何加强事业单位经济管理的对策[J].全国商情,2016(10):20-21.)我国事业单位在发展的过程中,受到傳统发展理念的影响,其中的人才都是经过严谨的考核和选拔挑选出来的,但是这种考核和招聘方式,却也存在着比较明显的弊端,导致招聘出的人才在创新思维方面都存在着很大问题,加上事业单位领导对于经济管理工作的重视程度不足,导致了企业在招聘工作人员时,并没有聘用十分专业的管理人才进行经济管理工作,大部分的经济管理人员缺乏专业的管理知识和技能,工作人员对于经济管理工作中存在的问题也难以及时发现和解决。而管理人员素质的低下,导致了事业单位在经济管理工作中,管理水平难以得到有效提升,在开展工作的过程中,往往会由于专业性不足出现问题。

2、经济管理体制不完善

我国事业单位在开展经济管理工作时,管理体制不完善的问题十分突出,这主要受到事业单位长期以来的固有发展模式影响的,事业单位往往没有对经济管理工作进行足够的重视,相关的制度和管理体系也并不完善,对于经济管理工作缺乏必要的监督和控制,这样就导致了事业单位在开展经济活动时,很容易出现领导人或工作人员的贪污腐败问题,给事业单位的整体形象造成负面影响,也阻碍了事业单位的健康发展。

3、财务风险意识不足

自从社会主义市场经济体制建立和健全之后,我国事业单位也进行了改革,事业单位在经营的过程中,也会受到市场的影响,这就使得事业单位的经济活动风险增加,任何市场上的波动,都会给事业单位的财务工作带来影响。但是目前事业单位仍然没有认识到该问题,在经济管理工作中,对于财务风险的认识不足,仍然遵循传统的管理模式进行管理,这个事业单位的正常经营和发展带来了不利影响。

二、新时期加强事业单位经济管理的措施

1、提高经济管理人员的专业素质

在新时期,想要加强事业单位的经济管理工作,首先就需要为经济管理工作培养专业的管理人员。我国事业单位经济管理工作中,人员专业素质低下,问题十分严重,因此在事业单位进行人才招聘时,需要对经济管理人员的专业素质进行更加严格的考察,对于人员的专业素质提出更高的要求,在考核时,需要考察其自身专业理论的先进性、技能的熟练度以及管理工作的专业性,从众多应聘者中挑选出最优秀的人员。(李小红.新形势下加强事业单位经济管理的思考[J].财经界,2018(03):102-103.)在得到专业人员之后,还需要对其进行岗前培训工作,时期对自身的工作内容有一定的了解,除了专业技能培训之外,还需要对员工进行岗前的职业道德培训,使其明白自身的职责,从而在工作的过程中能够充分发挥出应有的作用。

另外事业单位还需要设立一个专门的经济管理部门负责经济管理工作,对部门内进行科学的职责分工和岗位设置,将合适的,专业的经济管理人才放置在最合适的岗位上,使其作用得到充分的发挥。

2、完善经济管理体制

一个完善的经济管理体制,是事业单位经济管理工作正常开展的重要制度保障,因此,在新时期,事业单位需要对自身的经济管理体制进行完善和创新,需要结合事业单位自身的发展情况,以及新时期经济社会的发展要求,制定出科学合理的管理体制,使其能够推动事业单位经济管理工作的高效开展。在完善的经济管理体制中,监督机制是十分必要的,尤其是我国事业单位,在长期的发展中,监督机制的匮乏,使得贪污腐败和收受贿赂问题频繁出现,因此在新时期,事业单位的经济管理体制中,要加强对工作人员和相关领导的监督,对工作人员的工作行为,以及领导层的决策进行监督,保证经济管理工作的正常开展,提高经济管理的效率。(林新毅,关于加强新时期事业单位经济管理的若干问题思考[J].现代经济信息,2014(21):85+87.)

3、加强财务风险摔制工作

财务风险控制工作是新时期事业单位经济管理工作的必然要求,因此事业单位在进行经济管理工作时,需要加强对市场的调查,需要对市场的发展情况和变化规律进行了解,结合事业单位的发展情况,对于发展过程中可能出现的财务风险作出科学的预测,并提前制定好相应的防范机制,从而保证经济管理工作的正常开展。

自从我国改革开放和市场经济体制建立健全之后,我国事业单位在发展的过程中也面临着新情况,为了促进事业单位的健康发展,必须要在新时期加强事业单位登记管理工作。

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