浅谈如何加强农村信用社企业文化建设

摘要：伴随着市场竞争力的加剧与客户需求多样化发展，农村信用社作为金融服务行业想要在激烈的竞争中实现长久发展，不仅需要有良好的工作能力还要有企业文化构建。对此，怎样加强农村信用社企业文化建设得到了重视，促进农村信用社文化创建，成为重要研究内容。

关键词：农村信用社；企业文化建设；方法研究

在新农村建设过程中，信用社对产业结构优化，人们生活水平的提高起到了重要作用。现代化背景下，信用社怎样提高经营管理效率、提高综合实力成为当务之急。对此，信用社还应立足于多方面，尤其是企业文化建设。

一、农村信用社企业文化建设重要作用

（一）提升企业文化向心力

农村信用社文化建设需要职工的全面参与、共同努力创建。企业文化构建有助于信用社职工合作交流、内部控制，构建和谐的工作环境从而增强凝聚力，提高工作质量。

（二）树立良好的社会形象

企业想要在激烈的竞争中实现长久发展，高评价、良好的社会形象是重要影响因素，有助于企业提高经济效益。因此，只有构建和谐的企业文化才能树立高的信誉、高形象，凸显企业规范的经营管理模式与精神面貌从而为农村信用社社会形象、高口碑创造条件。

（三）实现金融创新与风险控制

农村信用社企业文化构建应有自己的特点与个性，才能在激烈的竞争中占据有利地位，发挥创新意识从而构建个性鲜明、先进的企业文化。此外，农村信用社企业文化构建也要注意经营管理、控制案件风险性，提高综合水平、严于律己。

二、农村信用社企业文化建设现状

第一，企业文化意识不明确。企业文化理念要求农村信用社树立较高的价值理念与行为准则。不过，受传统经营模式影响，农村信用社企业文化意识不明确使得形象树立滞后。第二，构建良好的企业环境。企业文化建设具有系统性、综合性特点，文化建设内容设计应有与时俱进、满足新时期特点并与业务工作融合。不过，根据现阶段农村信用社企业文化建设现状看，明显对企业文化缺少认知、重视度，没有认识到企业文化的重要作用。因此，在经营管理中过于强调业务质量和金融产品开展、业务范围的扩展；在文化建设上缺少投入，文化建设仅停留表面形式，未得到社会及职工的认同。第三，企业文化内容狭隘。企业实现长久经营发展的核心是不断地创新，而农村信用社金融产品与服务创新质量关乎着企业文化内涵深度。现阶段，农村信用社企业文化停留于文化理念，缺少全面传导机制融入到经营管理中。受职工综合素养、业务开展影响使得企业文化发展受到了制约，企业文化建设注重理论教育、缺少后续落实工作，精神内涵、制度建设不完善。第四，农村信用社文化作用没有得到全面发挥。良好的企业文化有助于推动信用社全面发展，但是现阶段农村信用社文化建设的当务之急是缺少品牌树立、金融服务缺少个性特点体现导致企业文化没有发挥价值影响。

三、農村信用社企业文化建设内容

第一，目标文化。目标文化主要是信用社想要达到理想目标与既定指标，是职工通过不懈努力希望达到的理想效果，凸显信用社一直坚持不变的经营理念，也是职工信念的具象化体现。第二，精神文化。企业精神文化能够综合体现出职工综合素养，同时也是职工思想意志的集中体现、是企业长久经营发展的核心要素。因此，农村信用社应将和谐共生、诚信共赢作为核心价值理念，从而更好地凸显企业文化建设精髓，更好地推动职工努力进取、积极向上。第四，经营管理文化。现如今，企业想要在激烈的竞争中实现长久发展就要有高专业水平的人才与思想认知；而农村信用社经营管理的关键要素即是人本理念。

四、农村信用社企业文化建设方法

（一）发挥领导作用

农村信用社构建良好的企业文化，首先要有统一的领导体制且坚持对企业文化的有效组织引导。优化分工，各司其职，做好企业文化建设责任制度协调从而确保文化建设发挥有效作用。

（二）创新思想

首先，注重理论引导，提高理论知识水平与问题解决能力。其次，在实际工作中提高学习成果、增强大局意识与指导水平提高。最后，秉承着廉洁公正理念坚持创新、不断努力，树立刻苦、勤俭、积极的良好环境。

（三）树立人本理念

只有树立人本理念才能构建和谐的文化环境。因此，农村信用社应鼓励职工主动融入到企业文化建设中，注意职工思想意识的引导、行为管理、环境影响。此外，将文化建设取得的成果作为职工共同的努力结果，共同分享。注重精神与物质投入，从而保证和谐发展。

（四）坚持长效机制

想要保证企业文化长期、深入开展，长效机制构建是必不可少的。农村信用社企业文化建设并非一朝一夕就能够实现的，它需要跟随信用社工作的开展与经营管理而逐渐形成的，让文化信念深入每一名职工内心。

（五）完善的制度体系

首先，农村信用社采取激励制度与人事管理体制，提倡重视学以致用、人才培养、绩效提高，尽可能的挖掘职工潜力。其次，构建约束制度。坚持科学经营、加强内控管理的业务流程管理、自我管理、深部审计制度。最后，重视文化教育，提高职工合规认知，为构建合规文化环境奠定基础。此外，也要通过完善的制度体系提高管理效果、服务质量；职工应时刻注意自己的言行举止，文明接待从而提高营业网点布局，增强服务效能。

结语：

总而言之，农村信用社想要跟上市场发展、抓住市场发展特点不仅需要重视物质提高，也要重视经营制度管理，注入新的活力提高经营效益；尤其是农村信用社企业文化构建。因为文化建设是信用社应用发展的核心，只有做好文化构建才能满足市场要求、与时俱进，实现长久经营，提高效益。

参考文献：

[1]王羡东.农村信用社培育声誉文化路径分析[J].中国市场，2016（25）.

[2]殷茜.关于建设农村信用社企业文化的若干思考[J].东方企业文化，2015（21）.

作者简介：

刘瑞洁（1970年- ）女，蒙古族，内蒙古赤峰人，本科，工会主席，经济师，政工师，内蒙古赤峰市红山区农村信用合作联社，研究方向：农村金融机构工会工作，企业文化建设。