新媒体语境下地市级电视台生存与发展策略

吴秋亮

摘 要 在互联网技术飞跃发展的新时代背景下，微博、微信以及各种直播平台为代表的新媒体应运而生，并逐渐发展壮大，迅速成为公共舆论环境中的主流媒体形式，对传统媒体形式形成了强烈的冲击。在这种新媒体语境下，传统媒体的生存空间越来越狭窄，而处于底端的地市级电视台更是面临着生存或被取代的危机。面对此种形势，地市级电视台如何找到适合自己的发展道路已成为目前所有工作中最重要的任务。

关键词 新媒体；地市级；电视台；生存与发展

中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 2096-0360（2018）17-0092-02

近些年来，随着计算机信息技术的飞速发展，传媒产业发生了翻天覆地的变化，人们迎来了新媒体的全新时代。新媒体是相对于包括广播、电视、报纸、杂志、电影等传统媒体而言的，与传统媒介方式相比，以新技术为支撑的新媒体形态，因其丰富多彩的表现形式、全面体现个性特征、受众选择权增多、信息发布及时快捷等新特点，使得新媒体很快便成为引领媒体潮流的主力军。传统的媒介传播方式也因此逐渐走向衰微，正经历着前所未有的全新挑战。笔者查阅了相关资料并结合当前地市级电视台的发展现状，就当前媒介语境下探讨一下处于底端的地市级电视台未来的生存及发展战略。

1 新媒体语境下地市级电视台的现状

作为一种新生力量，新媒体的出现对于重塑媒体环境有着无可替代的重要意义，但同时，也改变了包括电视台在内的所有媒介的生存环境。相较于新媒体的信息化、数字化、网络化等优势，电视台这种传统的媒介方式就显得被动且单调，受众只能被动接受电视所呈现的内容，无法自由进行更多的选择，而新媒体却能为受众带来更加丰富多彩的体验。尽管电视媒介不会消亡，但其目前确实面临着生存困境，加之现在新媒体的竞争压力，对于原本就存在多种“先天不足”的电视媒介来说更是雪上加霜。

1）电视台内部机制体制不合理。我国目前沿用的是第十一次全国广播工作会提出的以中央、省、地区、市县四级办台的政策，地市级电视台同时受上级广电部门和同级政府的领导。在这种政策下，形成了行政区域化的广播电视发展局面。这在一定程度上确实促进了地市级电视台的发展与崛起，但它带来的弊端也不容忽视。在这种体制下，地市级电视台的长期发展受到地方政府的限制，发展脚步被固定在行政框架内，导致地市级电视台缺乏独立自主的经营能力，长此以往也就失去了市场竞争力。

2）频道定位不准。在管理学中有这样两种概念：做正确的事，和正确地做事，这是两种不同的概念。做正确的事，这是战术问题；而正确地做事，则是战略问题。对于地市级电视台而言，首先要对下辖频道进行准确的定位，以最大限度地展现本地特色、提升在本地受众群的影响力和收视率。但实况却是，我国很多地市级电视台对频道、节目的经营运作不切实际，往往是只重视数量而忽视质量，盲目乱开频道乱开节目。

3）缺乏专业媒体人才。近年来，由于缺乏对人才的科学管理与有效薪酬机制，我国地市级电视台普遍出现整体人员过剩但专业人才不足的问题。一方面，由于电视台大多属于事业单位性质的新闻机构，不少眼馋“皇粮”的人死守着岗位不愿离去，这些人大多数都能应付日常工作，但涉及到专业问题时却往往无法独当一面，这就导致另一些真正有能力的人才因找不到发展空间而只能被迫另谋出路。另一方面，近些年来，在新媒体的冲击下，地市级电视台的生存日渐艰难，电视台的收益不理想，办公环境等基础设施建设以及福利待遇跟不上，造成一些有才之人纷纷离去。这些原因导致地市级电视台人才流失严重，电视台内部员工的整体素质参差不齐。

4）收视率低，影响力下降。根据有关数据显示，近些年来，地市级电视台频道的收视率和收视份额呈逐年下降的趋势。出现这种现象，无疑与新媒体的冲击有关，但从地市级电视台的内部原因来说，不管是其采编水平、制作能力，还是传输手段都无法与省级、上星和国家级电视台相比较，更别谈经济实力和覆盖范围。地市级电视台无论是频道数量还是质量，都处于下风，这也致使其收视率年年下滑，影响力越来越微弱了。

5）媒体融合进程缓慢。由于在技术、人才和资金等方面缺乏同中央及省级电视台竞争的能力，多数地市级电视台同新媒体融合的进程缓慢。然而目前，传统媒体与新媒体融合却是整个行业的大势所趋，地市级电视台在这方面的发展脚步却严重滞后，这就导致地市级电视台在技术平台、服务平台以及业务方面严重落后于中央及省级电视台。

2 地市级电视台的生存及发展策略

在新媒体盛行的当今时代，虽然电视媒介处于夹缝中求生存的尴尬地位，但作为曾经广泛使用的媒体，在中国拥有着最为庞大的收视群体。尽管新媒体有其无可比拟的优势，但“看电视”尤其是家庭“合家欢”的观看电视，这种早已被人们接受和认可的生活方式以及由此培育的生活习惯不会消失。地市级电视台应清楚分析自身的优势，并以此为基础做出调整，以寻求新的发展。

1）加强管理，让自身优势充分发挥。新媒体虽然具有公开性、共享性等一系列优势，但其内容的鱼龙混杂也使得其真实性受到质疑。与新媒体相比，电视媒体作为国内各级党委直接管理的官方媒体，其权威性不容置疑。电视新闻媒体的职业化以及长期积累得来的公信力是保持电视媒体在未来的发展中始终占据媒体市场一席之地的关键因素之一。基于此点绝对优势，地市级电视台应对未来的发展充满信心，要抓住当前“总局+总台”新机构模式已经形成、广电媒体即将由上到下开展深度融合的改革大浪潮，进一步推动体制机制的深化改革，对电视台内部进行大力调整、整顿，加强电视台内部的架构重建与组织管理，改变以往组织较涣散、架构不合理、管理不科学的局面，以最积极的姿态迎接新的挑战与新的机遇。

2）精准定位，加强专业程度。目前而言，新媒体各种网站下的网络直播盛行，但电视台的直播报道仍是电视媒体抵御新媒体的最有力模式，而且，电视媒体在深度报道与大制作的节目也明显更胜一筹。那么地市级电视台应利用自身的优势，加强自身的专业程度，并对下辖频道进行精准定位，在努力提高节目制作的基础上，注重节目内容的选材，牢固树立地市级电视台的本土意识，从而做出符合地方观众喜爱的特色节目。

3）招贤纳士，吸引专业人才。工资待遇不高，优秀人才招不来、留不住，在岗人员整体素质参差不齐是目前地市级电视台普遍存在的问题。面对此种问题，地市级电视台首先要改变不合时宜的人才招聘引进方式，实行全员聘任制，让能者居其位，并根据人员的专业技术水平实行不同阶位的业绩考核制度，从而拉开收入档次，增强员工的上进心理，毕竟，不想拿高薪水的员工不是好員工。

4）丰富节目内容，提升平台服务能力。所谓危机，有时候就意味着在危险中蕴含着的机遇。虽然地市级电视台目前所处的尴尬处境，很多长度上是源自于新媒体所带来的冲击与压力，但新媒体具有的覆盖面积广泛，受众可以跨地域、跨时间限制，自主互动能力强等优势，也是电视媒体可以借鉴甚至采纳的。鉴于媒体未来的发展态势将更趋于智能化、平台化、服务化，地市级电视台要改变以往“关门办台”、固“台”自封的陈旧发展观念。

5）去糟取精，加快媒体融合进程。纵然地市级电视台受到新媒体的强烈冲击，但这并不意味着传统媒体便从此落寞。既然新媒体已经成为时代发展的必然趋势，那地市级电视台必然不可以违背时代发展的总体趋势，而是要仅仅抓住机遇，秉承取其精髓去其糟粕的态度，对新媒体的优势加以学习和利用，加快与新媒体的融合进程，以促进自身更好的发展。

3 结束语

在当今不断倡导改革和创新的时代，各种意识形态不断刺激和吸引着大众的目光，各种新媒体形式迅速发展。外有新媒体的激烈竞争，内有亟需解决的自身问题，处于媒体行业底端的地市级电视台若想在这种内忧外患的处境中为自己谋求一席之地，就要努力找到并充分发掘自身的优势，然后积极做出应对和改变。否则，地市级电视台只能在政府政策、资金扶持下苟延残喘，彻底丧失翻盘机会，最终只能成为这个时代的淘汰品，埋没于历史的黄沙之中。

参考文献

[1]戴琳.当代媒介语境下地市级电视台生存与发展战略[J].中国传媒科技，2013（22）.

[2]高秀利.新媒介语境下地市级电视台生存与发展战略研究[J].新闻传播，2014（4）：116.