浅谈教务处在初中教学管理中存在的问题及应对策略

2018-12-06 07:40全远丰
速读·中旬 2018年12期
关键词:教务处策略

全远丰

摘 要:教务处是学校贯彻教育方针的管理阶层,还是学校教学工作的中心部门,负责学校的教学工作运行和管理。教学工作质量的高低,在很大程度上取决于教务处职能作用发挥的如何,这不仅关系着学校全体学生的学习质量,还影响着学校各项工作运行的质量。因此,教务处日常管理工作显得尤为重要,需要加以重视,但在此过程中教务处在管理方面又存在着问题,本文就其在初中管理中存在的问题,浅谈几点相应解决策略,以供各位同仁参考。

关键词:教务处;初中管理;学校部门;策略

教学是学校的中心工作,作为管理阶层的教务处负有重任,而如何提高教务处在初中教学管理水平,成为各位工作者值得思考的问题。为给学校全体学生、教师创造一个健康发展、和谐民主、积极向上、充满活力的学校环境,需要提高教务处的教学管理水平,实现教学的规范化要求,建立完善的教导处组织机构,制定科学的管理规章制度,确定切实可行的管理目标,让教务处管理工作更上一层楼。

一、初中教务处管理存在的问题

(一)教务处管理者教育意识缺乏

义务教育阶段,基层教育工作单位普遍存在一些问题。如,管理者忽视了教师的教学职能;相关管理条例落实不到位;过分注重学生绩效的管理,忽视了教师教学积极性的引导等等。这些问题的存在直接影响了学校部分教学工作的顺利开展。

(二)学生的主体地位得不到重视

教育工作已有几千年的历史,从战国时期的孔孟之道,到现在的尊师重教,教师一直以“传道受业解惑”作为标榜,教师也是社会各界关注的对象。然而,在应试教育背景下,部分教师却将更多的注意力放在学生的学习成绩上,忽视了学生心理健康、情感价值观的引导。初中生正值青春期,这个阶段的他们拥有不属于初中阶段该有的情感和思想。他们渴望自我发展,却又由于内心的敏感,常常压抑,这直接导致学生出现反感情绪,这也影响了学生学习兴趣和学习能力的提高。因此,传统以教师自我为主的教学观念,必须得到教育管理者的重视,加大力度进行整顿和管理。不仅关注学生的学习成绩,还应尊重学生的主体意识、解放学生的思想意识,而不是放纵学生的情感,正确引导学生的思想观念,促进学生个性化发展。

二、初中教务处管理的有效措施

(一)完善管理制度

随着素质教育的不断发展,社会建设进程对学生的综合素质要求也越来越高。传统教育模式已远远不能满足当代初中生的教育需求,因此,变革教育模式迫在眉睫。根据社会需求和学生的教育需求,最有效的方法就是改革教育管理体制,对现有管理条例进行优化和改善。在保证一些基本管理原则不变的前提下,对教育管理工作进行更深入、更细致的分析,制定出一套现代化、多元化的管理制度。

(二)加强教育课堂的管理

教育管理即教师对教育过程中存在的问题进行科学化、规范化的管理。教务处领导应当发挥自身的教导职能,增强教师管理和教育课堂的能力,使教师在处理违纪现象、学习问题等问题的时候,能根据实际情况及时制定出一些切实可行的解决策略。此外,教务处还应及时与教师进行沟通,并且给予其一些合理化的意见,以促进教师教育管理水准的提升。

(三)改革人事制度

想要提高教育管理质量,提升教职工的能力是重中之重。一批拥有优良品质的教职工是影响教育管理体系的重要环节。因此,初中学校想要提升教育管理质量,改革人事制度,并且结合学校实际情况,将改革制度落实到实处。具体应当从以下几个方面开展:

1.抓好一个工作基础

在学校发布一项工作任务时,所有的教职工都要认定一个工作基础,向着一个目标出发,服从相关部门的人事调配,并承担相应的职责,为完成学校工作任务打下良好的基础。这就要求将各位教职工的相关职责进行明确细化,分责到具体职位上,即实行“本岗预定、中层测定、班子决定”的办法。比如,年级不同,班级不同,学生的学习情况也就不同,也就是说各个年级和班级有着不同的学习情况,这就需要据此为条件制定教职工的责任分工,不能一概而论。

2.聘请员工实行“招聘三步走”

第一步,要求班子需聘请年长有经验者;第二步,中层聘职工;第三步,年长聘教师。如此,慢慢打造优秀一只优秀、精良的教师团队。

3.督察到位

为确保各位教职工的职责有无落到实处,需实行三级督察制,即“校长督察、主任督查、督察室督察”,进行逐级负责。每日还需进行考勤工作,结合一定的奖罚制度,以督促教师端正工作态度。

4.提升班主任专业素质,加强对其培训

班主任是班级的指挥者、引导者、领航者,是班级的灵魂之存在,因此必须要加强对初中各个班级的班主任的教育工作,對其进行专业化培训,提升其专业素质。即通过不定期对其进行相关的教育培训,确保今后班主任能够将工作落到实处,提升班主任的综合能力。需注意的是,在培训过程中,有四点问题要结合,其一,是与学生评议班主任相结合;其二,是与班主任工作经验交流会相结合;其三,与家教工作相结合;其四,与评选优秀班主任相结合。在此过程中,让教师学习到先进的教学理念,激发教师培训的主动性和积极性,增添课堂教学的趣味性,使教师的整体教学能力得以提高。

综上所述,教务处是学校管理工作的职能部门,承担着建设相关工作的重任,而在当下的初中教务机构在管理中留有较大的提升空间,教务处必须端正自身的管理态度,明确、细化教学管理职责,采取有效手段来促进学校工作有效进行运转。

参考文献

[1]刘双.教务处教学管理制度建设[J].现代阅读(教育版),2012(24).

[2]刘双.教务处在高职院校优化课堂教学中的作用[J].神州,2012(34).

[3]张立忠.简论教务管理在高职院校管理中的地位与职能[J].职业教育研究,2009(07).

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