试析新时期电力企业人力资源管理中的创新机制

摘要：伴随着我国经济体制的不断改革，为企业带来巨大的竞争压力，企业想要在激烈的竞争中顺利发展并获得一席之地，应全面利用各种资源与方式，在目前的市场环境下获得更多优势。电力企业亦是如此，想要在激励的市场竞争中顺利的发展，应不断完善人力资源管理方式，秉承著以人为本的管理观念，创新人力资源管理机制，促进电力企业今后向着更好的方向发展。本文首先分析目前电力企业人力资源管理中存在的不足，并有针对性的提出解决措施，为电力企业今后的可持续发展提供动力。

关键词：电力企业；人力资源；创新机制

一、电力企业人力资源管理的现状

（一）人力资源管理体系不完善

随着社会的发展科学技术也因此不断进步，为满足新时期电力企业发展的需求，应加强对电力企业人力资源的管理，创新人力资源管理方式，建立完善的人才管理模式。但是在当前实际发展的过程中，电力企业人力资源管理体系当中依旧存在许多不足，人力资源管理方式不灵活属于一项主要原因，电力企业在选用人才的过程中，需要经过层层批准，部分电力企业当中存在垄断的情况，这些原因都为电力企业今后的发展带来冲击。由于人员调配不够灵活，需要得到上级领导的指令安排，电力企业与其他企业相比较在管理机制方面存在一定差异，在人员配置方面存在漏洞，最终提高了企业的用人成本。

（二）缺少人力资源管理人才

在当前的大环境下，只有进行技术方面的创新，才能够与国际相接轨。对于电力企业而言，只有具备足够的复合型人才，才能够在激烈的市场竞争中获得一席之地，人才短缺是影响其今后发展的主要障碍。企业的竞争更是人才的竞争，电力企业应给予其高度重视。电力企业当中包含许多技术，对于专业人才具备较高要求，再加上行业的特殊性，大量的专业性人才才是企业生产经营的关键。纵观我国电气企业的实际情况，人力资源管理人员的专业能力能力与实际要求还存在一定距离，对电力行业的了解较为匮乏，专业素养较为薄弱。受传统观念根深蒂固的影响，阻碍了电力企业的进步。

二、新时期电力企业人力资源管理的创新策略

（一）建立相关的绩效与激励机制

在当前的大环境下，无论是哪一个行业有合适自身发展的管理制度，企业人力资源管理也应根据实际情况建立完善的管理机制。例如薪酬制度、激励制度的建立，都是为了使得基层职工能够享受到最公平、公正的待遇。制定激励制度的过程中，企业采取适当的福利措施，提供基层职工工作的积极性，使其对自身工作充满热情。另外，对于基层职工的工作能力以及工作效率，企业人力资源管理部门建立合理的绩效管理体系，将绩效管理体系的作用落实到实处，将企业今后的发展目标与基层职工工作能力有机相互结合，在考核体系的推动下，提高基层职工的工作热情。职工想要获取晋升的机会，应根据相关考核标准严格要求自己，成为复合型人才，为企业今后的发展奉献绵薄之力。

（二）建立企业人力资源管理机制

在企业人力资源管理的过程中，应秉承的以人为本的管理理念，将基层职工今后的发展作为重点，为基层员工今后的个性化发展提供足够的时间与空间。将企业今后的发展目标与基层职工今后的发展需求有机相互融合，提高企业管理机制的实施力度，对企业基层职工进行综合培养，切实提高其综合能力，使企业人力资源管理向着个性化与规范化方向发展。为将企业基层员工自身价值充分体现出来，在开展人力资源管理工作的过程中，应对人才进行合理选拔，以选拔结果作为依据，为其安排适合的岗位，对基层职工进行科学管理。另外，为基层职工营造良好的工作氛围，使得基层职工愿意更加积极主动的参与到工作当中。最后，人力资源管理部门应建立完善的管理机制，极强基层职工与领导者之间的交流互动，构建一支高效的工作团队，提高企业核心竞争力。

（三）采取合理的培训方式

电力企业应对培训对象的实际情况进行全方位考虑，有针对性的选择培训方法，对于一些新入职的职工而言，可以选择普通讲座、集中授课的方式，在对专业职工进行培训时，可以为其安排实地参观及到岗训练，为其传授更多专业实践知识。对于在职职工而言，可以采取普通的授课与研讨方法，在工作岗位上对其进行直接指导。中层管理者可以参与短期的在职培训，对企业当中存在的问题进行研讨，对于管理能力较强的人员，企业应采取管理岗位轮流任职培训的方式。高层管理人员不仅可以参与高校的管理培训，在条件允许的情况下进行海外考察。

三、结语

总而言之，伴随着社会经济的不断发展，人力资源管理方式向着专业化、系统化的方向发展。电力企业应根据内部发展规律，改变传统的管理理念，在管理过程中发现不足后及时纠正，构建合理的人力资源管理模式，根据这一行业今后的发展趋势对职工的工作方向进行重新规划，将人力的优势充分发挥出来，完善激励机制，推动电力企业的可持续发展。

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作者简介：甘霖（1982.12）男，民族：汉族，籍贯：四川省自贡市，职务：中层管理人员，职称：工程师，学历：研究生，研究方向：软件工程，单位：四川天府三新供电服务有限公司。