浅论政工工作与体育赛事运营管理的结合发展

谢勇

摘要：体育赛事产业是我国的体育主导产业，市场前景很广阔，生产率上升潜力也十分可观。在体育赛事运营管理过程中，要想满足体育赛事产业可持续发展的要求，就必须以现代管理理论为基础，把政工工作与体育赛事运营管理结合在一起，充分的发挥政工工作的积极作用。本文从实际情况出发，具体的分析了当前政工工作现状，并探讨了企业政工工作与体育赛事运营管理结合发展的策略，以期促进政工工作与体育赛事运营管理的结合发展

关键词：政工工作；体育赛事；运营管理；结合发展

在一些市场经济发达的国家，体育产业已经成为促进国民经济的主导产业。在整个经济体系中，体育产业的产值份额已经不容忽视，而体育产业的核心子产业就是体育赛事产业。我国体育赛事经营的模式有很多种，主要有商业组织型、政府主导型以及混合型。政工工作就是政治思想工作，其目的就是避免人们思想观念出现问题，使人们拥有正确的价值取向。现阶段，我国体育赛事经营的规模不断扩大，数量也不断增多，现有的管理方式已经无法满足育赛事经营管理的需要，这就需要把政工工作和体育赛事运营管理更好的结合在一起，发挥政工工作的作用，提高管理人员的向心力与凝聚力，激发体育赛事经营人员的积极性。使体育赛事经营管理与政工工作共同发展。

1.当前政工工作现状分析

近几年，我国社会经济的发展速度不断加快，人们的生活水平不断的提高，体育赛事产业也得到的长足的发展。在体育赛事运营管理过程中，政工工作可以充分调动员工的积极性，提高员工的工作效率，使员工拥有正确的思想观念，进而使体育赛事运营管理更具活力。如今政工工作的积极作用已经引起了人们的重视，但是在实践过程中还存在很多问题。下面便是在政工工作与体育赛事运营管理的结合过程中出现的主要问题。

1.1.政工队伍整体素质不高

體育赛事运营管理的主体是人，所以为促进体育赛事的可持续发展，就必须建立其一只有效的政工队伍。对于政工工作来说，政工队伍的素质直接影响到政工工作的质量水平。目前，体育赛事产业的政工队伍的素质不高，极大的阻碍了政工工作质量的提高。这种现象的出现主要又两方面的原因，分别是政工工作的人数少以及政工队伍质量低。前者体现了相关管理人员对政工工作重视程度不够，后者是因为在体育赛事运营管理中，缺少专职的政工工作干部，很多情况下，政工工作都由其他管理人员兼职。此外政工队伍的培训、与考核制度不完善。最终导致了政工队伍整体素质不高。

1.2.政工工作缺乏制度保障

在体育赛事运营管理过程中，政工工作应该贯穿经营管理的每一个环节。但是目前很多体育赛事运营管理人员没有意识到政工工作的重要性，没有制定合理的政工工作保障制度，政工工作没有制度的支持，直接影响到政工工作的进展。体育赛事产业没有一个完整的奖惩考核制度，极大的降低了工作人员的积极性，降低了政工人员的工作效率，阻碍了政工工作的发展。

1.3.政工工作稳定性较低

在体育赛事产业政工工作建设过程中，需要政工人员拥有较高的专业素养与坚定的职业信念。但是目前大多数从事政工工作的相关人员没有达到要求，工作时间普遍不多，工作经验不足，专业素养不高，直接导致了政工工作稳定性较低。此外，传统的工作方式限制了政工工作的发展。一方面，政工工作人员缺少法律意识，知识结构过于单一，对法律知识的掌握程度不高。另一方面，政工工作人员没有政工精神。直接导致政工工作的发展水平达不到预期的效果。

2.政工工作与体育赛事运营管理共同发展的策略

2.1.提高体育赛事运营管理队伍的专业技能和专业素养。

体育赛事运营管理人员要有全局观念，从宏观角度出发，把人、事、思想结合在一起，不仅对体育赛事的运营管理负责，也要关注思想政治工作，把提高政工工作人员的专业素质放在首要位置，以激发工作人员的工作热情为目标，以人为本，提高工作效率。科学的管理工程中往往存在政工工作的内容，提高政工工作的质量就是提高体育赛事的运营管理水平。

2.2.加强政工工作管理化建设

相关人员要重视体育赛事运营管理过程中政工工作内容的管理化建设，把抽象的思想的思想观念与道德规范结合起来，制定相关的管理制度。让政工工作具有一定的强制性。

2.3.健全工作机制

要想实现政工工作与体育赛事运营管理的结合发展，就必须鸭油一个完整的运行机制与强制性的规章制度。政工工作人员要积极发挥思想引导作用，建立一个健全的工作机制，强化各项工作的落实。

2.4.完善政工工作内容

我们要把政工工作放在首要位置融入到体育赛事运营管理工作中，重视政工工作内容的完善。这就要求管理人员敢于创新思想观念。让管理思想更加现代化。

3.结语

综上所述，促进企业政工工作与体育赛事运营管理的结合发展，能够保障体育赛事产业的可持续发展，激发了相关人员的工作热情，提高工作人员的向心力。因此，为了提高体育赛事的运营管理水平，就必须重视政工工作的开展，把政工工作与体育赛事运营管理结合在一起，共同发展。本文经过深入研究，探讨出四个政工工作与体育赛事运营管理共同发展的策略，分别是提高体育赛事运营管理队伍的专业技能和专业素养、加强政工工作管理化建设、健全工作机制以及完善政工工作内容，以期提高促进政工工作与体育赛事运营管理的结合发展水平。

参考文献：

[1]蔡建栋.浅析企业政工工作存在的问题与对策[J].改革与开放，2011，（14）.

[2]肖锋，沈建华.对沪、京、穗部分重大体育赛事运作的研究[J].山东体育学院学报，2008，（2）：14-17.