加强企业文化建设 增强企业凝聚力

2019-03-18 16:33郭红玲
成功 2019年6期
关键词:凝聚力文化工作

郭红玲

石家庄市桥西区委宣传部 河北石家庄 050056

在一个企业中,建设企业文化和加强企业文化是一直与时俱进的一个环节,在企业不断发展的进程中,企业文化不断激励着员工并能让他们保持工作的热情,为更好的在工作中表现提供着动力。企业文化还能增强员工之间的凝聚力,互帮互助,团结友爱,员工的凝聚力似拧成的一股绳,齐心协力推动企业的进步,由此可见企业凝聚力的重要性。企业凝聚力通过企业文化的建立实施,更能促进企业内部人文素质得到提升,从根本上增强对外的竞争力,促进企业效益的增长。

一、企业文化与企业凝聚力概述

(一)企业凝聚力

企业凝聚力顾名思义是一种力量,无形的力量,更确切的说,它是企业内部员工之间团结友爱的力量,更是员工之间共同合作的力量,集体的力量是强大的,员工间的相互吸引与向心是构成的基本因素。正是因为企业有了这种凝聚起来的力量,才能更好的让企业按部就班的开展工作、有条不紊的进行发展。员工间的默契配合、互帮互助、精诚合作为企业的发展巩固了基础,更引导着企业中的每位员工都具有集体荣誉感、责任感和忠诚感,为企业的发展贡献出自己的那份力。

(二)企业文化建设

企业文化中包含精神、创造力、团结、负责等等多种因素,企业的发展进程中会在企业文化中添加公司发展方向、倡导的员工品质、企业弘扬的精神等等因素,渐渐的,形成的便是企业自身特殊的企业文化。

企业文化涵盖三个方面:其一,物质层,物质层顾名思义就是物质文化,它指的企业经营许可、企业产品等一系列物质上的文化,它是整个企业文化的基础层面也是必不可少的层面;其二,制度层,指公司的制度文化,从制度上面的约束、倡导条例中我们也能看出公司部分的内涵与文化,属于中层文化基础;其三,理念层,就是公司提倡的企业凝聚力精神,它让每位员工都在集体工作中学会了团结有爱、默契协作、认真负责等等的工作态度,这是一种理念上的转变,对企业发展具有一定积极作用。

(三)企业文化与企业凝聚力

企业文化不仅在行为上约束着整个公司的运作,还在思想道德层面提升着员工的工作态度和自身素质,起到的作用是积极的,促进了企业规章制度的顺利开展实施,也侧面提高了企业员工的执行力。企业文化让企业与员工紧紧的联系在了一起,双方都达到高度契合,对发展加强企业凝聚力是非常有帮助的,只有在共同的价值观、奋斗观面前,凝聚力才能顺势发展壮大起来,对企业发展大有益处。

二、加强企业文化建设增强企业凝聚力的措施

除了在企业中着重发展企业文化建设,也要重视企业员工的个人发展、员工之间的人际关系、领导层的魅力领导等等,这些都是企业文化中的核心因素,只有细致到每位员工身上,才能将企业文化彻底的落实,才能谈到后边企业的发展。

(一)重视员工个人发展

员工是企业的重要组成部分,企业文化的核心服务对象也是员工,在企业发展中,企业文化和领导层要重视员工的个人发展空间,只有企业与员工目标契合,才能保证企业内部环境稳定,企业能更无阻碍的发展。要鼓舞员工,激励员工,营造团结有爱的工作氛围,让每位员工都能爱上企业,爱上企业工作氛围,爱上自己的岗位。好的企业文化是将员工放在首位,把他们当做企业的主人,让他们随时随地在工作中都具有主人翁的意识,职工参与到企业的发展中,从中得到较高的薪酬,除了自身的发展,也会给他们带来工作中的更多动力,对企业的忠诚也将发挥到极致,在企业中慢慢的实现自我价值。

(二)让员工积极参与企业管理

企业发展中除了重视员工,还要注重他们的主体地位,只有有效的展开自主化形式,才能调整员工士气、加强企业凝聚力。要多听取员工的建议,完善企业发展运行中的不足,健全企业制度,只有让员工积极参与到企业管理中,才能在工作中发现问题,上报问题并解决问题,带动企业的发展。

(三)企业领导的个人魅力

要想将所有员工的凝聚力集结起来,企业领导发挥着重要作用,领导个人魅力决定着团队意识决定这团队精神的发展方向。当然,企业领导也要注重自身的各方面提高,发展创新意识、不断汲取最新知识、增强自身综合分析能力、管理能力等等,企业领导要对自身严格要求,对待员工公私分明,这样才能在员工中起到表率作用,激励着员工的进步。

综上所述,企业凝聚力的凝结与企业文化的渗透是分不开的,企业文化是一个企业的金字招牌,是一个企业的精神样貌,伴随着企业的发展壮大也在不断革新,只有将企业文化放在企业发展的重要位置上,才能增强企业的凝聚力,带动企业走的更远。

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