浅析新形势下企业经济管理的创新策略

2019-03-18 01:58刘东琳唐诗雨谢晓旭
商情 2019年1期
关键词:企业发展经济管理人力资源

刘东琳 唐诗雨 谢晓旭

【摘要】现代企业的经济管理囊括财务、人力资源等重要内容,对于企业战略规划的制定与风险管控发挥着重要的影响。本文分析了企业经济管理创新的重要意义,从革新旧有管理理念、强化管理制度保障、创新人力资源管理以及运用信息技术手段等层面入手,探讨新形势下企业经济管理创新的具体策略,为企业的经营发展提供参考。

【关键词】企业发展  经济管理  人力资源

现如今我国绝大多数企业在经营管理方面都存在一定的问题,部分企业沿袭旧有的发展模式,在管理理念上有着明显的守旧色彩,缺乏完备的经济管理制度,部分企业盲目追求形式上的创新,却并未结合企业发展实际进行细致考量,对于企业发展造成了不利影响。

一、企业经济管理创新的重要意义

一方面,经济管理创新是市场外部环境发展的必然要求。伴随经济全球化进程的逐步增速,企业倘若仍然坚持着传统落后的经济管理模式,则难以实现工作效率的有效提高,进而导致其在激烈的市场竞争面临着被淘汰的局面。只有树立明确的创新意识、运用有效创新手段,才有助于企业在竞争中提高实力,在市场中掌握更多的主动权。另一方面,如今国内部分企业的管理水平长期难以提高,致使企业发展处于迟滞性状态,而经济管理的创新有助于实现企业资源的合理配置与利用,进一步提高企业经济效益,为企业增添稳固实力。

二、新形势下企业经济管理的创新策略探讨

(一)革新旧有管理理念,切实树立创新意识

面对当前国内外日益复杂激烈的竞争局势,企业要想切实实现经济管理的有效创新,务必要从管理理念入手进行彻底改革,牢固树立创新意识。鉴于现代企业发展需要考虑市场、资源、渠道、内部配置等多方面内容,而经济管理理念对于企業重要决策的制定与内部组织结构的部署、人力资源的安排都发挥着重要的影响作用,甚至能够为企业未来发展指引明确导向。倘若管理人员仍然沿袭旧有理念,未能与市场状况和企业经营实际密切结合,则极易导致企业生产经营的实效性难以有效提高,对于企业的发展造成不利影响。因此,要求管理人员积极主动面向国内外经济市场,追踪市场的动态变化,借鉴学习国内外优秀企业的经营管理经验,在保留传统优秀制度文化的基础上进行推陈出新,密切结合企业经营管理状况进行调整与改善,从而借助牢固的创新管理意识提高企业资源的利用效率,为企业发展提供长足驱动力。

(二)强化管理制度保障,密切结合企业实际

树立创新管理理念能够为企业发展提供正确的方向指引,而要想确保新型管理模式发挥实效,还要依靠严格的制度与健全的机制,为各项改革创新举措的具体落实提供稳固的制度保障。因此,要求企业管理者与领导者密切结合企业经营发展的实际情况,创建扁平化管理结构,有效促使重要信息在各部门之间收获到良好的传达效果;建立柔性组织结构,改变以往僵硬固化的管理模式,赋予管理人员更大的主动权,引导其充分发挥应变能力;还应当创新建立企业内部的薪酬体系与考核激励机制,确保能够最大限度激发员工的工作热情与活力,借助良性竞争氛围提高企业工作效率。此外,还应当强化财务控制体系建设,确保囊括企业经营发展的各个方面,依靠强有效的执行力助推各项制度与保障机制的具体落实,进而真正引导各项创新制度发挥实效,推动经济工作的有序开展。

(三)创新人力资源管理,塑造独特企业文化

一方面,企业应当明确在当前市场竞争中对于人才核心优势力量的发挥,树立明确的“人才强企”理念,在创新经济管理的同时还应当针对人力资源进行系统优化,借助岗位晋升与薪酬激励机制的建设,更好的满足人才在物质与精神方面的双重需求,为人才提供更加宽广的职业发展前景,从而更好的促进人才能力与潜力的发挥,为企业发展提供充足的保障。同时,还应当在企业经济管理中树立“以人为本”的管理理念,借助制度保障使其实效性得到充分的彰显,着力提高人才的待遇与福利条件,借助和谐融洽工作氛围的创设提高企业员工的荣誉感与归属感,进一步调动员工的工作热情与积极性,在良性竞争氛围中为企业创造更大的效益。

另一方面,还应当推动独具特色的企业文化建设,不仅在产品与技术上提高质量,还要赋予产品以一定的文化理念。因此,要求企业加强自身的文化建设,借助充足的实力、良好的信誉与正直的价值观念,更好的赢得消费者的青睐与信任,进而建立与市场、与合作伙伴之间的良好对接,进一步提高企业实力、树立良好的行业口碑,促进企业经济走向繁荣。

(四)运用信息技术手段,强化内部监督管控

在当前以互联网和电子信息技术为主导的信息化时代,企业更应当借助信息技术创造发展与升值空间。企业应当委派专业技术人员建立企业内部的经济管理系统,建设完备的企业发展平台,拓宽资源获取渠道、完善与其他企业的沟通对接,从而进一步强化经济管理的覆盖面积,有效提高管理水平。在此基础上,还应当借助信息网络系统强化内部监督管理,借助开放信箱、留言板等方式为企业扩大监督渠道,引导员工发表对于企业的建议与意见,从而更好的引导企业意识到其经营管理中存在的问题,以便建立规范化、系统化、全面化的经济管理体系,为企业经营风险提供有效保障。

三、结论

总而言之,伴随全球经济的一体化发展,国内外市场日益呈现出白热化的竞争局面,企业应当牢固树立创新发展理念,在创新产品、强化技术的同时,还应当追求经济管理的有效创新,从而更好的促进企业综合竞争力的稳步提高。

参考文献:

[1]蔡绍迅.论新形势下企业经济管理的相关创新策略研究[J].当代经济,2017,(23).

[2]安智博.刍议新形势下企业经济管理的创新策略[J].中国商论,2015,(Z1).

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