新时代高职院校学生招聘有效性的途径浅析

范晶莹 长春汽车工业高等专科学校

一、引言

伴随着当前大数据、物联网、人工智能等新技术出现，以信息技术革命和人类智能计算为其产生与发展的原动力的新经济蓬勃发展涌现出大量的新兴产业。然而，人才能力与产业升级的匹配度较低，专业横向设置与社会需求脱节，导致大学生就业能力与社会需求严重不匹配[1]。“90后”作为饱受关注和争议的群体，成为了新经济背景下企业的新生力量，在面对人生的第一份工作时，期望过高，“懒就业”、“慢就业”，短暂实习后离职率较高的现象，导致企业招聘的有效性较低。本文通过总结，概括出“90后”学生的就业特征，找到影响招聘有效性的原因，让就业“90后”高职高专学生更快的找到适合的岗位，提高企业在招聘时的有效性。

二、新时代高职院校大学生的就业特征

根据历年麦可思《中国大学生就业报告》的数据可知，从2002年到2015年我国大学毕业生从145万增长到749万，就业基数巨大增加，这一时期也是新时代高职院校大学生(以下简称学生)开始走出校门，工作和就业的时期。在1990-1999年出生的“90后”学生，成长在社会转型加剧、科技发展和生活水平的提高使得他们成为幸福的一代[2]。他们具有很强的好奇心，自我意识强，早熟老练但是也很叛逆[3]。如此鲜明的这些个性特征，给他们的就业带来了“学生时代歧视”：“价值多元化，伴随着较强的功利性”，“严重依赖网络，独立思考能力差”，“就业心理不成熟，依赖性比较强”等，这都是国内的部分学者对学生思想特点和就业价值趋向的描述[4][5]。

由于在2008年以前我国的城乡教育经济投入的差异较大，导致了学生整体素质较弱，因此很多农村生源都就读于三本、高职高专类的院校。这些学生在小学教育阶段，农村家长主要采取“散养式”教育，使得他们没有意识去探索出自身的特长，由于我国国情在当时阶段主要注重于文化知识的学习选拔考试，这些都将在今后潜移默化的影响其自身的就业成功率。

三、影响企业招聘有效性的因素

企业招聘是企业实现具有高品质人才的一个重要环节，成功的企业招聘可以帮助降低招聘的成本，那么提高招聘时候的有效性就显得尤为重要。有效的企业招聘主要体现在以下几个方面：首先，企业对于人才的招聘是否能够符合企业的用工需求；其次，在整个招聘过程中所产生的招聘成本是否合理；第三就是，企业招聘人才时能否与岗位完美匹配做到因事任人、人尽其才、才尽所用的目的；第四，对于入职的新员工是否能在六个月之后仍然选择继续留在岗位上工作。

能够影响有效招聘的因素有很多，纵观以往学者的研究，本文将其归纳为以下几点：

第一，由企业方面导致的因素。企业在进行招聘工作之前最重要的就是对招聘岗位的分析，因此在招聘工作开始前做好招聘的规划工作显得尤为重要。另外企业也需要根据自身的需求特点开发合理的招聘渠道，科学的保证有效招聘[6]。企业招聘人员在招聘过程中代表的是企业的形象，他们的言谈举止也会影响到应聘者对企业的了解和判断，因此企业负责招聘工作人员的能力也成为了影响招聘工作的重要因素[7]。

第二，应聘者自身的因素。应聘者的求职意向和适应能力直接影响了他进入工作之后的积极主动性，决定了能否尽快进入到工作状态中为企业做贡献[8]。应聘者所掌握的专业技能是否能够达到企业的招聘要求，也是决定招聘结果的一项重要因素[9]。

第三，其他社会因素。在企业招聘过程中，企业的地理位置会是应聘者考虑的因素之一，经济发达地区更有吸引力，这也使企业可以更加从容的挑选合适的员工。另外，目前在招聘的市场和渠道上，经常会出现企业和应聘者之间信息不对称的情况，这也会影响招聘的有效进行[10]。

四、建议

第一，企业在学校召开宣讲说明会时，招聘人员的宣讲内容应符合企业实际情况，客观的介绍企业的发展状况、福利待遇、职工发展等方面的情况。不应过高承诺，导致学生入职报到后产生落差。

第二，学生入职后加强对其的企业认知教育和职业生涯培训，明确的职业生涯发展提前规划晋升路线，让学生及时发现身上的不足，也会使新入职的学生努力目标更加明确，让学生对企业未来发展充满希望。

第三，企业应经过入职考核，充分了解实习生能力，努力做到人和岗位匹配，提高工作自信和胜任能力，这是提高工作绩效和保证就业的结构性合理的重要环节。