对于如何做好新形势下人才的培养与管理的几点思考

佘建华 湘西自治州广播电视台

数字多媒体技术的发展使得电视新闻媒体行业得到了前所未有的发展机遇，同样也迎来了诸多挑战。特别是随着各种信息化的不断提升和推进，使得电视新闻媒体行业迎来了发展新形势。而加强对于专业综合人才的有效培养和管理是应对当前社会严峻挑战的必要手段之一，从而更好的提升自身实力水平。

一、当前人才培养与管理现状

(一)人员流动性较高

我国很多州(市)级广播电视台仍然存在不同程度的忽视，缺乏对人才的有效认可，造成其整体人员流动性较高，不能真正的将其个人综合能力与薪资待遇相匹配，缺乏必要的相关政策保障，从而造成真正的人才无法真正得到应用和发挥，尤其是更多的专业人才被大环境所影响，更加倾向于朝着行政岗位发展，过于轻视对自身综合素质水平的有效提升。而且现阶段的州(市)级广播电视台用人机制的行政化十分严重，对于个人能力在一定程度上有所忽视，所以也就呈现出人才培养匮乏的现象。这种环境氛围会使得新闻媒体人员积极性受挫，在一定程度上也误导了整个行业的良好氛围。

(二)机制落后，管理滞后

现阶段很多州(市)级广播电视台等仍然缺乏科学有效的人才鼓励机制，相对来说对人员的有效管理能力较差。尤其体现在职业生涯规划的发展方面，等级制度严重限制了人才能力的发挥，造成大批具有发展潜能的综合性人才无法及时的得到应用，长此以往，造成了人才的大量流失；另外在人才培养方面单位的表现并不积极主动，相对来说其培养体系更加被动官方，无法用思辨的、创新的角度去开展培养工作；另外对于人才的培养和管理具有一定的依赖性和被动性，缺乏相应的鼓励机制，总体来说在这种环境下很难培养出较为优秀的人才，相反还会鼓励这种不作为的现象，必须引起足够重视。

(三)政策不活，落实不力

政府是刺激人力资源发挥作用的催化剂，因此合理的政府调节作用会大大促进人才作用的发挥，但政府对于相关职位的人才培养计划比较匮乏，相对来说落到实处的计划更是少之甚少，人才的待遇得不到有效的保障，将不会真正吸引到综合型专业人才，同样也不利于新闻媒体单位对人才的储备。而且目前还呈现出不同资历以及能力水平的人其年终综合待遇均相同，不能真正实现区别化有效对待，也就使得能者多劳的意识被逐渐淡化，整体人才管理机制缺乏活力，严重阻碍了整个行业的健康可持续发展。

二、加强人才管理的途径

(一)建立人才流动和鼓励成长机制

州(市)级广播电视台是整个社会信息流通与传播的重要环节，电视台要想真正在此环节有效发挥其作用，必然需要以大量综合专业人才为支持开展工作，因此需要加大内部的人才流动，积极引进吸收高效专业人才，建立科学合理的人才鼓励机制，使得众多高素质专业电视媒体人才可以得到较为全面的发展。鼓励成长机制的建立一定是多方面的，首先要对其内部成长结构进行有效调整，实打实的为一高校专业人才提供奖励机制，鼓励各种创新和先进性的思维应用，提高人才引进的保障机制，积极引进各种先进的人才管理与培养机制，通过各种鼓励机制吸引专业人才，从而确保单位内部的良好人才氛围。

(二)切实尊重人才

以人为本是重视尊重人才的重要表现，主要通过尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造等多个方面体现出来，精简电视台内部的无关职位，为人才的引进创造更多的发展空间。同时政府还要起到一定的监管作用，能够帮助人才更好的在单位内部发挥作用，适当的调整电视台内部的人员框架结构，真正做到尊重人才、重用人才，使其能够在各自的岗位充分发挥其作用。

(三)培养骨干、以少带多

新闻媒体电视台的发展离不开一支专业、高效、敏捷的综合创新型团队，这也是其能够和其他媒体方式进行竞争的主要核心利益，使其能够更加注重最终节目质量的提升，能够为社会信息的传播提供良性作用。最初始的人才培养可以以骨干为中心，通过以少带多的方式从点到面，真正的将人才队伍激活，加强对人才的重视程度，通过薪资待遇和管理机制来确保人才的稳定性，发挥其专业的综合能力，创造出符合大众需求的高质量节目，提高其在受众群体中的认可程度。

三、结语

新闻媒体行业的发展注重人才培养是必然趋势，在未来的市场竞争中其将作为核心竞争力，因此必须对人才培养与管理引起足够的重视。更加真切的认清目前人才培养中的问题，并积极采取相关措施进行有效解决，创造一个健康良好氛围的人才成长环境，打造一支坚实的新闻媒体人才队伍，创造更多符合社会发展需求的产品，不断推进我国广播电视行业的可持续健康发展。