第三方物流企业发展现状及对策分析

2019-04-29 01:49黄旭
经营者 2019年1期
关键词:第三方物流物流企业对策分析

黄旭

摘 要 随着经济社会不断发展,整个社会对于物流企业的需求量日益增加,国家经济社会高度发展需要物流企业更快速更深度参与到其中。与信息技术发展密切相关的第三方物流企业获得了快速发展机遇。从现状看来,经济社会迅速发展带来了第三方物流企业数量与质量稳步提升,已经形成了较大的市场规模。在第三方物流企业迅速发展的同时,如何提升企业的服务品质,提升物流速度都是值得思考的问题。本文从第三方物流企业的现状入手,分析发展过程中的问题,并且对于未来的前景提出展望提供对策建议。

关键词 第三方物流 物流企业 对策分析

一、第三方物流企业概念和重要性

在我国当今经济社会迅猛发展的背景下,我国物流事业发展的速度还未达到匹配经济发展的要求,存在不同程度的缺憾。相應的政策匹配度和人才数量都有所不足,在发展的过程中的要点就是提升政策规范,加强人才队伍的建设。第三方物流企业应当在其中承担应有的责任。

第三方物流企业指的是在经济生产活动当中,生产经营的企业将自己的物流活动通过合同承包的方式委托给专业的物流企业进行运输,并且在运输的过程当中通过现代化信息技术与第三方物流企业保持联系,提供信息的实时交互,这样不仅可以保证服务质量而且可以加强对于运输货物的监控。

二、第三方物流企业发展现状

在现如今,第三方物流企业在经济社会的发展过程中获得了较快的发展,尤其是其中一些大型企业获得了较快的发展水平,达到了较高的发展高度。带动了我国第三方物流行业的整体发展,在质量和数量上有了巨大的提升。第三方物流企业发展的特点主要表现在以下几个方面:一是第三方物流企业数量增长快速,表现在无论是在大城市或者小乡村都能够看见第三方物流企业的身影,提供了许多就业岗位,促进当地经济稳定有序发展。二是第三方物流企业普遍规模较小,大多企业的注册资本低于五万元人民币,单个企业员工数量不足十名。三是第三方物流企业分布较为集中,彼此之间竞争压力较大,作为物流企业,区位因素在发展过程中相当重要,所以许多物流企业都选择在交通条件较好的地方形成规模效应,一定程度上也加剧了竞争。

三、第三方物流企业问题分析

(一)企业规模较小

由于第三方物流企业注册资本较小,许多属于小微企业范畴,所以影响了企业规模的扩大。许多企业个体经营,只从事短途物流运输,实际辐射范围很小,运输能力较差。经营范围小带来的就是企业效益较差,无法形成规模效应。这样的企业对于成本控制能力较差,无法形成有效竞争力,内部管理有限,无法形成长远发展。

(二)企业基础设施建设较差

首先表现在第三方物流企业的基础设施建设较差,第三方物流企业由于规模较小,仓储建设较差,交通运输能力较弱。导致物流辐射的范围主要停留在物流和仓储两个方面。同时,企业的服务水平较低,小企业的管理能力较弱,没有专门的人力资源相关人员进行管控,所以在服务水平上参差不齐。部分第三方物流企业虽然规模较大,但是服务水平依旧没有跟上发展步伐,对于未来发展存在许多隐患。

(三)企业管理水平较低

第三方物流企业无论是大企业还是小企业,普遍存在管理水平较低的问题。主要是因为发展过程过于迅速,内部管理制度尚未建立完整。管理水平和服务水平还没有跟上发展的步伐,由此导致的粗放式经营管理不利于企业长久发展。

四、优化第三方物流企业发展对策

(一)加强培训,提升企业员工素质

企业的发展与企业员工的个人成长密不可分,只有第三方物流企业加强对于员工的培训,培训内容不仅包括物流业务的专业培训,同时包括对于消费者的服务态度进行专业培训,这样才能够在保持企业高速发展的同时,培养一批企业发展的领头人和生力军,加强第三方物流企业的人才储备。同时,进一步提升企业的战略规划能力,在企业的发展过程当中有长远意识和全局观,加大对于企业发展方向的规划和管理。同时,增强企业的服务能力和水平。无论在哪个行业,较强的服务能力和丰富的业务知识都是与企业发展密不可分。只有企业在定位自身的基础上,进一步提升运输速度,增强服务能力,才能够进一步提升企业的盈利能力,优化资源配置,促进企业经营效益进一步发展。[1]

(二)加大投入,增强经济效益

第三方物流企业在发展的过程当中需要不断加大对于基础设施的投入,增加派送分拨站点,提升企业的经营辐射范围,这样才能形成规模化集聚化效应。同时,第三方物流企业可以通过并购或者兼并的方式提升运营规模,提升整个市场的整合力度,这样才能够进一步整合有限的资源,提升资源配置的效率,将有限的资源最大效率配置,促进企业的经营水平和能力不断进步。[2]

五、结语

第三方物流企业在当今社会地位和作用越来越凸显,因为提升第三方物流企业的专业化水平能够优化社会产业模式,扩大经济活动的辐射范围,进一步提升市场经济的活力。其次,生产企业将更多时间用在开发产品,提升服务方面,将物流业务交给专业的第三方物流企业,有利于提升双方的业务专业化发展,降低生产经营成本。[3]

(作者单位为武汉东湖学院)

参考文献

[1] 刘万立,姜惟刚.我国第三方物流企业发展现状分析及对策研究[J].河北企业,2017(8):151-152.

[2] 罗银舫.中外中小型第三方物流企业发展状况比较分析[J].物流工程与管理,2017(39):26-27.

[3] 沈王仙子.电子商务环境下第三方物流企业发展策略[J].改革与战略,2017(8):169-171.

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