关于现代企业经济管理模式的规范化的探讨

张鲜枝 河套学院

在最近几年以来，随着我国经济改革的不断推进，经济全球化的不断加深，企业要想能够在市场当中生存，必须拥有更高的竞争力。但是通过对大量的企业进行调查，我们发现多企业在日常的运行过程当中，常常会处于一种墨守成规的态度，并不会对自身不断的进行改革和规范化。这种情况的出现，导致管理人员在对企业进行经济管理过程当中，需要面临着更多的挑战。针对这个现象的出现，在本篇文章当中我们将从新形势下的企业经济管理的重要性出发，结合实际的企业经济管理探讨一下在其中存在着的一些问题，然后针对这些问题展开分析并探讨解决的策略，希望可以帮助企业管理人员进行更好的企业经济管理。

一、新形势下企业经济管理现状

（一）企业经济管理规范化的重要性。对于企业的发展而言，进行一个有效的企业经济管理是非常重要的。企业的管理人员如果能将企业的经济管理的极为恰当，那么企业在日常的运行过程当中，可以收获到更大的经济收益。如果企业的管理人员在对企业进行经济管理的过程当中，不能够对企业的经济做好管理，就有可能导致企业在日常运行的过程当中，不能够获得最大的经济效益，导致企业在市场当中的竞争力下降。企业在市场当中的竞争力下降，这种情况的出现对于企业的发展来说无疑是灾难性的。所以企业的经济管理人员在对经济管理的过程当中，应该能够做好对企业经济管理的管理工作。在日常对企业经济进行管理的过程当中，规范化企业经济管理，帮助企业提高企业自身的竞争能力，让企业可以在市场当中更好的生存下去。

（二）新形势下企业经济管理规范化所需要面临的问题。正如我们在上文所说的，随着新时期的到来，企业在市场当中所面临的竞争力必然是更大的。所以在新时期之下，企业应该做好经济管理工作。在企业工作人员进行经济管理规范化的过程当中，需要明白为什么要对企业的经济进行管理规范化，明白市场当中的需求是什么，如何才能结合相应的经济管理规律，清楚的知道如何去进行企业经济管理规范化，这些是在新时期下企业经济管理规范化说需要面临的问题。

二、企业经济管理现存问题

（一）企业经济管理方式落后。通过对实际的企业经济管理进行调查我们发现在企业的管理人员进行企业经济管理过程当中，所存在的最大的一个问题就是其经济管理进行经济管理的方法存在着一定的落后问题。管理人员在对企业经济进行管理过程当中，实用的经济管理模式，不能适应企业发展当中的需求。虽然这些经济管理模式对企业的经济管理仍然有效，但是不能让企业的经济得到最大的化，这种现象的存在无形之中其实是降低了企业在市场当中的竞争能力的。

（二）相关组织机构不够完善。很多现代企业在进行经济管理的过程当中，除了在对经济进行管理的过程当中管理模式存在着一定的落后的现象以外，还存在着一个问题，就是对其经济进行管理的相关组织不够完善。在上述文章所讲的要想能够对其进行及时有效的管理，仅仅依靠一两个人是不能够完成的，尤其是随着最近几年以来至今的庞大化，更是造成了要想能够对经济进行合理的管理，需要有企业组织其相关的经济管理部门来对经济管理进行负责。但是我们通过对现代企业的经济管理进行调查发现，很多企业虽然组建了相关的经济管理组织，但是这些负责对企业经济进行管理的组织在日常的工作过程当中仍然存在着很多问题。例如相关的经济管理制度不够完善，经济管理人员相关的经济管理技能有所不足等等，这些现象的存在都从一定程度上限制了企业经济管理的有效性。

三、如何规范化企业经济管理

（一）深入贯彻和落实规范的经济管理理念。人们的思想往往会决定人们的行为。所以企业要想规范企业经济管理模式，首先要做的就是深入贯彻和落实规范化经济管理理念。通过规范化经济管理理念，可以让人们认识到对经济管理的规范化的重要性，从而从心底上配合管理人员的管理工作。而经济管理人员在进行经济管理的过程当中，认可了经济管理规范化的对企业经济管理的有效性。那么，他们在使用规范化经济管理的过程当中，就不会存在着逆反心理，导致在进行企业经济管理的过程当中出现应奉阳违的现象。

（二）明确企业经济管理规范化的目标。企业的管理人员要想能够有效的规范化企业的经济管理，那么对于企业经济管理规范化的目标和方向进行明确也是极为重要的事项之一。企业的管理人员在进行企业经济规范化的过程当中，应该结合企业自身给客户所提供的服务这几页智商所具备的一些特点出发，有针对性的制定好企业经济管理规范化的相关方案和方向，这样才能帮助企业进行更好的经济管理规范。另外在进行企业经济管理模式的确定过程当中，需要具有长远性的目标，根据企业不同的发展阶段，企业经济管理人员要制定好不同的经济管理模式，重组企业在发展的过程当中，时时刻刻都能运用上最好的经济管理模式，让企业的竞争能力，时时刻刻都能保持在最佳的状态。

总结：总而言之在最近几年以来企业与企业之间的竞争是越发的激烈的。企业要想能够在激烈的竞争当中生存下来，必然要求企业在市场当中具备更高的竞争能力。企业竞争能力的提高除了与自身的定位及相关技术有关以外，企业管理人员对于企业进行管理的管理模式以及管理手段也能够帮助提高竞争能力。在本篇文章当中，我们探讨了对其经济管理进行规范化的重要性以及其如何才能够对企业经济管理进行规范，希望通过本篇文章的加速能够帮助企业的经济管理人员对企业经济进行更好的管理。