试论医院经济管理中管理会计的应用

王海岩 山东省青岛市田横岛省级旅游度假区卫生院

当前，社会主义市场经济体制愈来愈完善，经济越来越发达，人民对医疗资源的需求也日益增多，现代医院应运而生，符合现代医院发展的各项制度也顺势而生，而在这当中，更多的医院管理者开始意识管理会计在医院经济管理中的重要意义。

一、医院经济管理中管理会计的应用发展现状

管理会计，是管理学上的名词，从传统的会计系统分支出来，与财务会计并列，其主要是根据企业和单位实际的经济情况为其做符合自身的发展决策，从而提高效益，改善经营状况，所以又被称为“分析报告会计”。在现代医院管理制度中，管理会计发挥着不可替代的作用。医院在对医院职工的管理上，已逐步让管理会计占据主导位置，其重要性不言而喻。

首先，根据医院的发展轨迹和管理目标，管理会计在医院制定年度目标、管理考核制度、绩效考核制度、风险评估等现代医院管理内容上可做宏观上的整体把控，能分析其中的实用性和可行性；其次，管理会计在医院的管理中能进行科学合理全面有效的管理，是促进医院管理科学化、规范化、精细化的重要之举，为医院各项工作的快速开展提供有力支持；不仅如此，管理会计工作在医院做重要决策部署时，往往还会根据其专业性提供合理建议，对医院的工作进行把控和监管，对医院每天的经济活动予以追踪、统计，然后进行比较分析，全面提升医院的各项管理水平；最后，管理会计对医院所有部门的各项工作完成情况做综合评定，加以评价总结，惩罚懒惰者奖励辛勤者，达到提高医护人员的工作积极性效果。所以，在现代医院体系中，管理会计不仅仅是一个管理账目的财务，而是一个具有综合管理职能的财务，理应兼具医院的综合管理以及未来的发展，实现医院和社会、社会和经济的双赢。

二、医院经济管理中管理会计的应用存在的主要问题

（一）医院责任人缺乏管理会计在医院经济管理中的应用意识

近年来，我国大多数医院的班子成员对管理会计在医院管理中的应用意识薄弱，未设置专门的管理会计部和相关岗位。仅有少数发达地区的大医院设置了管理会计部和相关岗位，不过，由于医院负责人和财会工作人员对管理会计的重要性认识不够，致使该部门有名无实，管理会计的作用未能真正发挥，其作用也很难突显。另外，在我国现有的机制下，我国医院的班子成员多为医疗领域有突出成绩的学者专家，对管理会计的认识受限于财务会计，对管理会计领域的内容和重要性认识不足，在实际的工作开展中造成重医疗技术轻财务管理，重财务会计轻管理会计。另外，医院具有公益性质，在市场经济体制下，作为市场参与主体的医院，其正当的盈利需求被弱化，使得医院负责人忽略了医院的成本，制约了医院经济管理的发展和管理财务专业人才的培育。

（二）未建立大数据管理系统，管理会计信息化进程缓慢

当今社会，随着信息化时代的到来，大数据发展日新月异，行业间的竞争很大程度上取决于数据的竞争，医疗行业也不例外，特别是现代财务会计更是对此有更多的需求。但是，大数据的建立需要大量的资金支持，我国多数医院还在解决温饱问题中苦苦挣扎，有一定的资金压力，不得不将大数据管理系统的建立搁置不前。因此，直接影响管理会计的作用。虽然，我国绝大部分医院早已实行会计电算化，但部分医院还在用较为传统的方式进行计费和信息的收集，其收集到的大的数据难免会出现误差，从而信息跟踪不及时，信息不对称等时有发生。

三、医院经济管理中管理会计应用的发展对策

（一）建立标准化的管理会计制度

医院的责任人要担负起肩上的责任，树立责任意识，从自身开始重视管理会计在医院经济管理中的应用，全力支持管理会计的发展；医院的整个领导班子要创新思维，更新观念，花大力气建立标准化的管理会计制度，学习科学的管理理念和管理方法，加强管理会计意识，从根本上重视管理会计工作，为管理会计提供必须得办公条件；医院的主管部门应定期组织医院责任人和医院相关工作人员培训学习，同外地、发达地区的医院相互交流，把引进来和走出去相结合，树立正确的管理会计理念。

（二）加快建立大数据信息化管理系统

大数据信息化建设是实现医院经济管理规范化的必经之路，也有推进管理会计落地的物质基础。一方面，医院要尽快建立大数据信息管理系统，建立涵盖医院所有部门的信息管理采集、传输、储存、分析系统，并根据医院的实际情况，建设医院管理会计专用信息系统，实现管理会计的信息化，解决管理会计的技术障碍；另一方面，要花大力气和精力开发具有多功能的管理会计分析系统，为有效应对管理会计工作提供技术支持，为医院做重大决策提供数据基础。

（三）培育高素质的管理会计人才队伍

医院要发挥主观能动性，树立先进的管理理念，创新观念，加强专业学习；为管理人才创设好的物质条件，激发人才主动学习的积极性；引进国内外先进的管理会计人才，派医院从事管理会计的相关工作人员到国外、发达地区的医院学习交流，借鉴先进经验；建立管理会计工作人员终生学习制度，定期举办培训会，更新管理会计工作人员的知识体系，提升管理会计工作人员的业务能力和工作能力，培育高素质的管理人才队伍；最后，管理会计工作人员要严格遵守职业道德，恪尽职守，尽职尽业，公平公正。

结束语:总而言之，在现代化医院的建设中，运用好经济管理中的管理会计，将助力医院实现现代化、规范化、科学化管理，促进医院的全面发展。