会计预算对企业运营成本的干预

高波 辽宁省第五地质大队有限责任公司

引言：企业经营管理活动的立足点为“价值创造”为企业生存发展与社会创造价值，抢占市场空间且得到社会认同。现阶段，我国很多企业仍然使用传统财务会计及其运行体系，但是随着社会经济的快速发展，行业竞争愈演愈烈，传统财务会计已经不能完全满足现代化企业的经营管理需求。对此，针对企业管理会计的应用现状与问题，提出解决建议。

一、内部控制和预算管理概述

内部控制和预算管理二者之间有着紧密的联系，具体体现在以下几个方面：第一，企业内部的治理结构、人员构成、企业文化、权责分配和预算管理的环境一致。良好的内部控制环境对预算管理的实行有着重要的促进作用，而预算管理的执行情况，也在一定程度上反映了企业内部环境的实际情况；第二，内部控制中包含预算控制，而内部控制中的职务分离、授权批准等等内容也是预算管理中的重点内容；第三，企业中有效的内部监督能够发现内部控制以及预算管理中的不足之处，对预算管理、内部控制工作的完善有着可靠的参考价值；第四，预算管理、内部控制都和风险评估中内外部因素有着一定的联系，而有效的预算管理则能够在一定程度上降低内部控制的风险；第五，企业各个业务部门执行预算的情况，是内部控制获取企业运作信息的主要途径，而有效的信息采集以及部门之间的沟通，则能够监督预算的执行，提高内部控制的有效性。

二、企业预算管理问题

（一）管理层对财务预算不够重视。很多企业的领导层对财务预算在企业经济发展中的促进作用没有正确的认识，对企业的财务预算工作也没有给予足够重视，导致在企业整体运营过程中财务预算管理始终处于弱势地位。

（二）在企业成本的预算和运行成本上预估不足，影响了企业的绩效评价。在以往的会计制度下，企业的预算管理较为宽松，这就给了一些企业以可乘之机，导致预算紧张，成本虚耗。此外，由于企业采取的大多是权责发生制，收入和费用的支出以事项发生时间为准，这一举措带来的收付记账时间差，会影响企业的成本管理工作，不利于企业的绩效评价。

（三）企业缺少价值创造的专业管理会计人才。企业缺乏专业管理会计人才的根本原因是内部管理层对专业管理会计人才及管理会计应用体系的不重视，企业管理层在日常经营管理工作中，过于强调价值创造，但是却忽视管理会计应用及人才的培养，甚至是没有认识到管理会计及其应用体系也是为企业创造价值的一部分。

三、通过会计预算来有效干涉运营成本

（一）建立完善的财务预算管理体系。企业要充分结合自身发展状况，在公司层面建立起财务预算管理委员会，并严格按照相关标准规定要求来科学地编制相应的预算计划书，并针对预算计划执行的全过程进行严格的审核和管控，这样才能为实现财务预算管理与优化打下坚实基础。

（二）干预生产成本。利用会计预算管理的工作理念对生产成本进行干预时，主要可以展开以下几个方面的工作。相比其他两个环节的成本管理工作，选择正确的干预生产成本的手段是极其困难的，企业在生产环节中需应对生产信息不对称的情况，企业获取市场信息时存有滞后性的问题，如果市场调查工作没做好，极易与市场形成不对称的供需关系，因此在为产品生产对行业市场进行调研时，既要考虑到市场的需求，也应当关注企业本身的供货能力，保障新型产品的销售量。

（三）内部环境的构建。内部环境的构建是实施内部控制的基础，一般情况下，内部环境的构建主要为：创设企业文化、制定人力资源政策、创建内部审计制度、制定权责分配制度、治理机构确定等等。而预算管理有效性的确保，必须利用良好的控制环境，这样企业在日常运作的过程中，才能很好的实现业务目标。

（四）展开全过程的预算监管工作。运营成本具有复杂的内部构成，单一化的监管方法并不是当前的运营成本管控工作，因此可以将企业预算控制环节使用的全过程监管手段融入到成本控制活动中，在成本管理的基础工作上展开监督工作，改良考核机制，丰富考核工作的基本内容，根据相应的工作规范来控制预算与实际支出，给企业的各个工作部门增设预算额，定期考察预算额的实际控制情况，落实奖惩工作，使企业中的所有员工都能够有意识地融入运营成本管控工作中，从根本之处来消除资金浪费等不合理现象。

（五）展开全过程的预算监管工作。运营成本具有复杂的内部构成，单一化的监管方法并不是当前的运营成本管控工作，因此可以将企业预算控制环节使用的全过程监管手段融入到成本控制活动中，在成本管理的基础工作上展开监督工作，改良考核机制，丰富考核工作的基本内容，根据相应的工作规范来控制预算与实际支出，给企业的各个工作部门增设预算额，定期考察预算额的实际控制情况，落实奖惩工作，使企业中的所有员工都能够有意识地融入运营成本管控工作中，从根本之处来消除资金浪费等不合理现象。

结语：在企业的发展中，会遇到一系列的问题，比如不合理的财务费用支出，通过企业财务预算可以很好的降低这种情况的发生，促进企业的发展。另外通过加强企业会计预算，可以避免资源浪费情况的发生，为企业的健康发展提供保障。所以，不断强化并努力提升企业会计预算水平在现阶段的企业发展中显得尤为关键。