电力安全生产管理中如何应用风险管理

张海鹏 国网河北省电力有限公司邢台供电公司

引言：电力安全生产管理质量提升，需要将风险管理应用其中，这是培养员工工作严谨态度的重要需求，也是电力企业重视安全的体现，只有发挥风险管理的积极作用，才能有助于促进电力安全生产的良好发展。

一、电力安全生产管理问题和风险管理不足

（一）电力安全生产管理问题

从电力安全生产管理的现状能发现，在诸多环节还存在着问题，如生产流程方面，责任书的有效性关键点没有得到有效落实，在具体的内部执行过程中存在着一些不足之处，相关的规章制度的作用没得到有效发挥。从员工层面来说，在经验和安全冲突方面也表现的比较显著，安全意识没有有效强化[1]。另外，装备水平层面安全维护装备没有达到有效标准，这就很容易发生安全事故。从这些电力安全生产管理的问题来看，如果不能对此有效的处理，这就必然会影响电力安全生产工作的可持续发展。

（二）电力安全生产风险管理不足

其一，缺乏预防风险的理念。提高电力安全生产管理的质量水平，需要在风险管理环节加强重视，而从实际风险管理工作的落实来看也存在着一些不足之处。体现在预防为主的理念还想对比较薄弱，风险管理部门缺乏预防为主的管理思想，还停留在安全生产中查找风险，发现后再处理的阶段，已经和当前的电力安全生产管理工作的要求不相符，没有做好相应的风险评估工作，缺乏从预防的角度进行考虑实际管理问题的思路[2]。

其二，风险评估薄弱。电力企业安全生产工作的开展当中，要充分注重做好风险评估的工作，只有从这一工作上得以强化，才能为解决实际电力安全生产风险问题起到积极促进作用。而实际的风险评估的工作落实中不完善，风险管理重视度不够，缺乏专门的风险管理人员，这就必然会影响安全生产。

二、电力安全生产管理风险管理措施

电力安全生产管理中风险管理的应用，要能从实际的工作需求出发，从全面性的角度进行考虑，只有如此才能真正有助于提高安全生产管理质量水平。可从以下几点加强重视：

（一）强化风险管理应用意识

电力安全生产管理中对风险管理的应用，有助于从整体上提升生产管理安全水平，所以在具体的工作当中，就要能从整体性的角度出发，强化风险管理的应用意识[3]。电力企业实施风险管理工作，提高安全生产效力以及服务能力，就要从具体的工作上落实，能够有效调整风险管理举措，保障电力实业的良好发展，风险管理工作当中要充分注重和员工间的交流沟通，充分详细了解风险管理实施效果，将电力安全生产的过程准确的把握，开展精细的风险管理工作，最大程度降低各生产环节风险。

（二）完善风险管理监督评价体系

电力安全生产管理风险管理工作的实际落实当中，要有相应的监督评价体系作为支撑，这是保障风险管理应用质量的举措。电力管理部门需要做好电力企业的严格管理，严格监督的基础性工作，要充分注重按照规章制度和法律法规办事，依照制度进行开展相应基础性工作，只有相应的监督评价体系作为良好支持，才能有助于各项工作的规范开展[4]。电力企业在各安全生产环节要能运用监督评价指标，做好整体评估的工作，降低安全风险发生率，及时发现风险及时的处理，这样才能有助于促进电力安全生产管理工作的高效落实。

（三）精细化风险管理

电力安全生产管理质量水平的提升，在对风险管理的应用上就要按照精细化的管理要求落实。风险管理是周期性管理，也会呈现出全面性以及系统性特征，在电力企业开展生产管理工作过程中，就要注重对各风险做好控制的工作，排查在风险管理中所潜藏的问题，要积极促进员工参与到风险管理控制当中去，和事故的原因以及类型相联系，做好风险的分类工作，还要能从日常的监控管理方面加强重视，将风险管理当中的一些细节问题准确的把握，做好相应定量定性分析的工作，提高风险管理的能力和反馈处理的能力，只有从这些基础层面得到了强化，实现精细化的风险管理目标，才能为电力生产管理发展起到积极促进作用。

（四）完善管理体系规避风险

风险管理的应用中需要从管理体制的建设方面加强重视，通过完善奖惩制度，激励发现安全隐患员工工作积极性，认清责任。还要有应急的方案，避免员工交叉作业，将安全生产制度能够加以有效的落实，提高安全生产质量。

三、结语

总而言之，电力安全生产管理工作的实际开展当中，要充分注重风险管理的科学应用，从整体上促进电力安全生产的质量。上文中通过对安全生产管理以及风险管理应用的相关探究，能从一定程度上为实际管理工作发展起到一定促进作用。